Posts tonen met het label Basketballer(s). Alle posts tonen
Posts tonen met het label Basketballer(s). Alle posts tonen

zondag 14 januari 2024

TWO OF A KIND: Trump vs. LaVar Ball / KUDO (2017) VK-SPORT: Vader LaVar Ball weet: zijn Twitterfittie met Trump is gratis megareclame voor zijn talentvolle basketbalzoons / INTERVIEW CHRIS CUOMO met LAVAR BALL / #TRUMULT ALS MARKETING-TOOL & WIN-WIN /

 

Donald-trump-lavar-ball-timeline (si.com)

Vader LaVar Ball weet: zijn Twitterfittie met Trump is gratis megareclame voor zijn talentvolle basketbalzoons

Vader LaVar Ball stippelde de basketballoopbaan van zijn drie zonen al voor hun geboorte uit. Hij huwde expres een lange vrouw. Het werd een succesverhaal dat nog grotere vormen heeft aangenomen door de Twitterfittie met president Trump. 

Volkskrant-sport Lennart Bloemhof 27 november 2017 

Originele artikel en nog veel meer op dit gebied   ---  Hier  ---

Ball Familie

Amerikaanse basketballiefhebbers spreken al enkele jaren verlekkerd en met weerzin over de broers Lonzo (20), LiAngelo (18) en LaMelo (16) Ball. Sinds vorige week zijn ze in heel Amerika bekend. Dankzij Donald Trump. Die ging op Twitter het gevecht aan met hun flamboyante vader LaVar Ball, de patriarch die de basketballoopbaan van zijn zoons al voor hun geboorte had uitgestippeld.

Een van Trumps populairste tweets in november (ruim 77 duizend retweets) ging namelijk niet over Noord-Korea, Hillary Clinton of migratie, maar over LaVar Ball en hoe ondankbaar hij de basketbalvader vond. LiAngelo Ball was in China voor een wedstrijd met zijn universiteitsteam en werd daar met twee andere spelers betrapt op diefstal van zonnebrillen.

De president zou hen tijdens zijn bezoek aan Azië hoogstpersoonlijk uit de cel hebben gekregen. Iets dat LaVar Ball zei te betwijfelen. Liefst vier tweets stuurde de president vorige week de wereld in over de 'ondankbare gek' Ball. Het werd breed uitgemeten in Amerikaanse media, zoals veel dat met de Ball-broertjes en hun uitgesproken vader te maken heeft.

Hun bekendheid begon in 2015 met een programma op de Amerikaanse zender CBS, waarin het gezin-Ball werd geprofileerd. Daarin vertelt de 50-jarige Ball over de ontmoeting met zijn vrouw Tina, die net als hij basketbalde op de universiteit in Los Angeles. Ball meet 1 meter 95, Tina is 1 meter 85 en al snel kreeg hij het plan met haar basketbalkinderen te krijgen.

'Voordat ze uit de baarmoeder kwamen, zei ik al dat ik er drie wilde. Hoe ik gebouwd ben, hoe zij gebouwd is. Ik wist dat ik drie killers zou krijgen. Dit was lang geleden gepland', zei hij. Het project-Ball was begonnen. Hij zou volgens Business Insider tegen zijn kinderen hebben gezegd: 'Ik ben personal trainer. Jullie moeder is gymleraar. Jullie achternaam is Ball. Wat wil je anders gaan doen?'

Feitjes over de Ball-broers

Lonzo Ball
1 meter 98, 20 jaar, point guard, speelt bij Los Angeles Lakers

LiAngelo Ball
1 meter 96, 18 jaar, small forward, speelt op universiteit UCLA

LaMelo Ball
1 meter 91, 16 jaar, point guard, thuis getraind door vader LaVar Ball

Ball in the Family

Toen LaMelo - de jongste van de drie - 4 jaar oud was, richtte LaVar een eigen team op, genaamd The Big Ballers, dat hij zelf leidde. Hij koos zo sterk mogelijke tegenstanders uit en liet zijn zoons veel van afstand schieten. Het project-Ball omvatte meer dan basketbal. Sinds deze zomer wordt het leven van het gezin gefilmd voor de Facebookshow Ball in the Family, geproduceerd door de makers van de realityserie over jetsetfamilie Kardashian.

Vorig jaar richtte LaVar de Big Baller Brand (BBB) op. Vanaf deze week is er een heuse Ball-basketbalschoen te bestellen. Te koop voor 495 dollar, exclusief verzendkosten. 'Wie dat niet kan betalen, is geen Big Baller', twitterde Ball na kritiek op de hoge prijs.

LiAngelo Ball Beeld afp

LiAngelo BallBeeld afp

LaVar Ball wil veel geld verdienen via zijn zoons, daar draait hij niet omheen. In mei van dit jaar zou hij een deal met een groot sportmerk hebben afgeslagen dat graag schoensponsor van Lonzo Ball wilde worden. Hij vond het aanbod, tien miljoen dollar, te laag. Een tegenbod had hij wel: wie zijn zoons van schoeisel wil voorzien, moest minimaal een miljard op tafel leggen.

Ball is over meer zaken uitgesproken. Na het CBS-interview uit 2015 wisten de media hem te vinden en haalde hij geregeld het nieuws met de ene na de andere opmerkelijke uitspraak. Hoewel hij zelf nooit verder kwam dan universiteitsbasketbal zei hij begin dit jaar nog dat hij basketballegende Michael Jordan 'een-tegen-een zou afmaken'.

Oudste zoon Lonzo noemde hij beter dan NBA-vedette Stephen Curry. Zijn opschepperige uitspraken en onorthodoxe opvoedmethode maakten van hem een van de meest polariserende figuren in de Amerikaanse sport. Sportcolumnist Sally Jenkins van The Washington Post beschouwt Ball als de zoveelste vader die zich over de rug van zijn kinderen wil revancheren voor een mislukt sportleven.

Kofie Yeboah van sportblog SB Nation ziet Ball juist als marketinggenie, omdat hij zo schaamteloos uitgesproken is. Maar het project-Ball maakt vooral veel los, omdat het een succes lijkt te worden. Lonzo Ball excelleerde als universiteitsspeler en debuteerde dit jaar als eerste van de Ball-broertjes in topcompetitie NBA.

Beste universiteitsspelers

Topclub Los Angeles Lakers koos hem in juni als tweede in de zogeheten draft, wanneer NBA-clubs beurtelings een greep mogen doen uit de beste universiteitsspelers. Twee weken geleden werd Ball de jongste NBA-speler ooit met de prestigieuze triple double-statistiek achter zijn naam, oftewel dubbele cijfers in drie statistieken, waarmee hij het record van NBA-icoon LeBron James verbrak.

Broertje LiAngelo speelt net als Lonzo voor topuniversiteit UCLA. De jongste telg, LaMelo, is volgens zijn vader de talentvolste. In oktober haalde LaVar hem uit het basketbalteam van zijn middelbare school om hem thuis te trainen, met als doel van hem 'de beste basketballer ooit' te maken.

LaMelo Ball Beeld afp

LaMelo BallBeeld afp

De drie basketbalbroers zijn in tegenstelling tot hun vader opvallend ingetogen. Dat ze zich moeilijk kunnen losmaken van de wrevel die hun vader losmaakt, ervoer Lonzo Ball in zijn eerste NBA-wedstrijden. Verdedigers pakten hem extra hard aan, fysiek en verbaal. 'Vanwege zijn vader zien jongens hem als een doelwit', zei John Wall, speler van de Washington Wizards.

Volgens basketbalkenners heeft LaVar zo nu al een negatief effect op de NBA-loopbaan van Lonzo. Te midden van de kakofonie van meningen over de Balls toonde Mark Cuban, eigenaar van NBA-club Dallas Mavericks, de verfrissendste kijk op het geheel. Hij zag de recente ruzie tussen president Trump en Ball als een conflict tussen twee mannen die erg op elkaar lijken, zei hij tegen TMZ Sports.

'Trump zegt wat hij nodig heeft om aandacht te krijgen. LaVar ook. Logisch dat hij geen excuses maakt, want dan is er niets meer om over te praten en wat is er beter voor een merk als de president erover praat?'

Sportmagazine ESPN rekende uit dat de vete met Trump goed was voor ruim elf miljoen euro aan gratis reclame voor Big Baller Brand. En zo lacht Ball altijd het hardst, of zijn zoons nou uitgroeien tot NBA-vedetten of niet.

De zakenman Trump moet dat kunnen waarderen.

Lonzo Ball Beeld afp

Lonzo BallBeeld afp

Richard Williams
vader van tennissters Venus en Serena Williams (30 grandslamtitels)

Earl Woods
vader van golfer Tiger Woods (14 majors)

Mike Agassi
vader van tennisser Andre Agassi (8 grandslamtitels)

Gloria Connors
moeder van tennisser Jimmy Connors (8 grandslamtitels)

Petr Krajicek
vader van tennisser Richard Krajicek (1 grandslamtitel)

Jos Verstappen
vader van coureur Max Verstappen (0 wereldtitels)

Anthony Hamilton
vader van coureur Lewis Hamilton (4 wereldtitels)

Joop van Basten
vader van voetballer Marco van Basten (EK 1988, Wereldvoetballer van het Jaar 1992)


 

LaVar Ball: What did Trump do to help me?

dinsdag 2 maart 2021

BASKETBALLERS IN DE LANDELIJKE MEDIA / WIELRENNEN: ULEB-&Flanders-classics-voorzitter Thomas van der Spiegel: 'Met gelijk prijzengeld doen we niets structureels voor het vrouwenwielrennen' / NRC-SPORT INTERVIEW /

Thomes van der Spiegel(): ‘We moeten een jonger publiek aanboren

 

NRC-Sport Interview

‘Met gelijk prijzengeld doen we niets structureels voor het vrouwenwielrennen’

Tomas Van Den Spiegel Opnieuw wordt het Vlaamse wielervoorjaar, dat deze zaterdag begint met de Omloop Het Nieuwsblad, achter gesloten deuren gehouden. Het dwingt organisatoren als Tomas Van Den Spiegel, ceo van Flanders Classics, over de toekomst van de sport na te denken. „Dit kunnen we nog één keer doen.”

Het is bijna niet voor te stellen dat een jaar geleden, aan de vooravond van de 29ste februari, zesduizend man bijeen kwam om in de Gentse wielertempel ’t Kuipke te vieren dat na een lange winter de koers weer thuiskwam. Dat ze daar schouder aan schouder stonden in een matig geventileerde ruimte en dat anderhalve meter nog slechts een numeriek gegeven was, vrij van onheilspellende connotatie.

Aanwezigen speculeerden met de opwinding van scholieren op de drempel van de lente over wie de 75ste editie van Omloop Het Nieuwsblad zou gaan winnen en dachten aan weinig anders dan koers, hoewel er uit de Emiraten berichten binnensijpelden over positief geteste renners. Aan Sporza gaf Tomas Van Den Spiegel, ceo van organisator Flanders Classics, zijn eerste „corona-interview”, waarin hij zei te hopen dat het in de rest van de wereld zo’n vaart niet zou lopen.

Twee weken later werden al zijn wedstrijden van de kalender geveegd. Bij de hervatting van het seizoen, in augustus, was weinig nog hetzelfde. De volkssport vond plaats achter gesloten deuren; kasseienstroken en Ardennenhellingen bleven leeg, het wielrennen was ontdaan van festival en franje. Een hard gelag voor Flanders Classics, dat sinds 2018 met Van Den Spiegel juist in dat carnavaleske een verdienmodel vond.

Na een lange carrière als basketballer, waarin hij op het hoogste niveau uitkwam voor clubs in België, Italië, Rusland, Polen, Oekraïne, Spanje, stopte Van Den Spiegel in 2013 door een slepende voetblessure. Hij volgde managementopleidingen en werkte bij financiële instellingen met topsport als aandachtsgebied. In 2016 werd hij gekozen als voorzitter van de ULEB, de vakbond voor Europese basketbalclubs. In die hoedanigheid diende hij onlangs een klacht in bij de Europese Commissie tegen de Euroleague Commercial Assets (ECA), een private instelling die de hoogste Europese clubcompetitie organiseert, de EuroLeague. Het is het begin van een jarenlang juridisch steekspel met als inzet een eerlijker verdeling van tv-gelden in het Europese basketbal en gelijke kansen voor clubs uit de topcompetities. Het blijkt Van Den Spiegel ten voeten uit: een gedreven figuur met een sterk verantwoordelijkheidsgevoel.

Zonder feestvierende vips

Drie jaar geleden benoemde Wouter Vandenhaute, mediamagnaat en eigenaar van Flanders Classics, hem tot baas van zijn organisatie. Als man van buiten het wielrennen, maar met ervaring in de zakelijke kant van topsport, werd zijn taak de serie wielerwedstrijden in Vlaanderen beter in de markt te zetten. Dat ging goed, tot corona uitbrak. Zonder tenten vol feestvierende vips gingen per wedstrijd miljoenen verloren. Vanaf dat moment verschoof het accent naar overleven. En ook in 2021 zit er niets anders op. Het Vlaamse voorjaar zal nogmaals worden verreden zonder publiek.

„We panikeren niet, maar we kunnen dit nog maar één keer doen”, zegt Van Den Spiegel tijdens een video-interview. „Over 2022 wil ik niet nadenken. Een bedrijf kan niet overleven als alles alleen maar geld kost. Dit jaar nemen we onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. De Omloop is een belangrijke dag voor iedereen in België, een ijkpunt. Dat mag je de mensen niet afnemen. Er is al zo weinig sport op tv. Maar op de lange termijn is dit niet verdedigbaar.”

Zijn hart bloedde, tijdens de finale van De Ronde vorig jaar, toen Mathieu van der Poel en Wout van Aert in een tweestrijd verwikkeld raakten die tot op de streep duurde. „Ik kon alleen maar denken: als je nu 40.000 mensen op de Kwaremont had staan, dan had je de mooiste editie ooit gehad. De jonge generatie renners rijdt altijd om te winnen.”

Ze zijn essentieel voor u in deze moeilijke tijden. Zij verkopen de sport door hun manier van koersen.

„Dat klopt. Maar we zitten niet alleen door Covid in een patstelling. Je kunt op dit moment bijna niet innoveren in het wielrennen. Dat komt door de monopoliepositie van de ASO [organisator van de Tour] en in mindere mate RCS [de Giro]. Zij profiteren als enige van de tv-inkomsten en bepalen de wedstrijdkalender. Daardoor zit je met een product dat geen duidelijkheid biedt aan de wielerfan. Bij Formule 1 en de wereldbeker skiën weet je waar je naar kijkt. In het voetbal ook: op dinsdag en woensdag zet je de tv aan voor de Champions League, op donderdag voor de Europa League. Maar bij het wielrennen is dat zelden duidelijk.”

Kunt u daar als bescheiden partij wat aan veranderen?

„Wij zijn de derde in de pikorde; te klein om daadwerkelijk iets te veranderen, maar groot genoeg om aan de onderhandelingstafel te zitten. Dus we agenderen: waar gaan we heen met de kalender, wat is het model om wielrennen mondiaal interessanter te maken? We zien onszelf als het geweten van de wielersport.”

En heeft dat resultaat?

„De licenties in de WorldTour [het hoogste niveau] liggen vast tot en met 2022. Dat is een sleutelmoment om dingen te veranderen. We moeten ons durven afvragen: is er nog plaats voor drie grote ronden die vier weekenden duren? Er ontstaat ruimte voor andere koersen als ze een weekend minder pakken. Daarnaast zouden we tot een duidelijk circuit wedstrijden moeten komen: de One Day Classics, bijvoorbeeld.”

Dan zult u de ASO bereid moeten vinden tv-gelden te delen.

„We hebben met ze gezeten. Onze visies zijn niet helemaal dezelfde. Ik snap dat ze een winstgevende activiteit willen beschermen. Het is aan ons om hen ervan te overtuigen dat ze geen risico nemen als ze de kalender zouden veranderen om de sport mondiaal groter te maken.”

Een van de groeimarkten in de sport is het vrouwenwielrennen. Eens?

„Zeker. De Scheldeprijs was onze enige wedstrijd die nog geen vrouwenequivalent had. Die stond gepland voor 2023, maar de eerste editie is dit jaar al.”

 
Lees ook: De lange weg naar gelijke salarissen voor vrouwen en mannen in het wielrennen

Waarom?

„Vrouwenwielrennen is voor ons nog niet rendabel. De koersen vinden plaats op dezelfde dag als de mannenwedstrijd. Daardoor creëer je geen extra sponsorwaarde, geen waarde in tv-rechten, geen extra inkomsten uit hospitality. Maar we wilden een statement maken, en wel zo snel mogelijk. We voelen steeds meer appetijt bij partijen die vrouwenwielrennen live willen uitzenden. Die interesse was er lang niet. We stelden de beelden vaak gratis ter beschikking. De volgende stap is dat er voor de rechten betaald wordt.”

Is die interesse meegegroeid met de aandacht voor diversiteit en vrouwenemancipatie in de maatschappij?

„Wij zijn er inderdaad mee begonnen vanuit die maatschappelijke rol, vinden het belangrijk om de vrouwensport groter te maken. Vrouwenwielrennen is een jonge sport die door een aantal vaandeldraagsters in Nederland op de kaart is gezet. Er gaat een punt komen waarop we kunnen spreken van een nieuw product. We hopen dat dat het geval is in 2023.”

De vrouwen finishen zaterdag voor het eerst na de mannen. Is daartoe besloten omwille van de zichtbaarheid?

„Ja. Dat deden we vorig jaar ook met De Ronde en toen keken 900.000 mensen. Dat werd de best bekeken vrouwenkoers ooit. Zaterdag voorzien we tijdens de mannenkoers in een livestream. Het laatste uur is live op tv. Het is innovatie om de vrouwen die prominente plek te geven.”

Toch is het verschil in prijzengeld nog altijd gigantisch: de winnaar krijgt 16.000 euro, de winnares 930.

„We snappen de opmerkingen die we daarover krijgen. Eigenlijk wil je die bedragen gelijktrekken. Maar dan mis je de andere kant van de medaille. De Omloop voor vrouwen maakt dit jaar deel uit van de Pro Series. Voor ons betekent dat een netto investering van 50.000 euro aan vergunningen en licenties. Het prijzengeld gelijktrekken kunnen we niet verantwoorden. Liever zorgen we ervoor dat de Scheldeprijs ook verreden kan worden door vrouwen. En dan nog: met meer prijzengeld zouden we telkens dezelfde, beste rensters belonen en niet structureel iets doen.”

In de parkeerkaarten voor journalisten zit iets seksistisch: die van de vrouwenkoers zijn roze, die van de mannen blauw. Wordt het niet tijd dat zulke kleine dingen ook veranderd worden?

„Die kleuren zijn tien jaar geleden in het leven geroepen. Toen werd daar nog op een andere manier naar gekeken. Ik denk dat geen renster hier aanstoot aan neemt, omdat ze weten dat wij een geëngageerde organisatie zijn. Veel vaker lig ik wakker van de veiligheid op ons parcours.”

Is die dan niet op orde?

„Meer dan dat. Veiligheid heeft onze prioriteit. Dat zijn we verplicht aan het peloton. Maar koersen organiseren is in de loop der jaren moeilijker geworden. Er is meer verkeer, de wegen zijn ingewikkelder ingericht. Je moet er alles aan blijven doen om het risico op ongelukken zo klein mogelijk te houden. Daarom stoor ik me mateloos aan koersdirecteuren die hun veiligheid niet op orde hebben en blijven volhouden dat ze het altijd zo hebben gedaan.”

Hebben de incidenten van vorig jaar ertoe bijgedragen dat we die discussie nu vaker voeren?

„Die hebben de situatie nijpender gemaakt. We moeten een tandje bijsteken. Vanaf dit jaar werken we met vaste chauffeurs. We introduceren ook een advanced car, die vijf minuten voor het peloton uit rijdt en dingen rechttrekt. Volgende aandachtspunt is de rechte lijn naar de finish. Waar het om gaat is dat wij faciliteren, en renners wereldsterren kunnen worden.”

Het hele verhaal over de eerste zwarte wielrenster in de Omloop Het Nieuwsblad gisteren, 

lees je ---  Hier  ---

*

‘We moeten een jonger publiek aanboren’

Wedstrijdorganisator Flanders Classics moet zich wapenen voor de toekomst, zegt ceo Tomas Van Den Spiegel, ‘want er is een revolutie aan de gang’.

Het hele interview van Thomas van der Spiegel met de Standaard lees je ---  Hier  ---