Posts tonen met het label Bestuur. Alle posts tonen
Posts tonen met het label Bestuur. Alle posts tonen

zaterdag 15 maart 2025

REGELTJESBLINDHEID NBB / VOORBEELD VAN HOE HET NIET MOET / (GEEN) GEZOND VERSTAND: 'Bond verstoort feestje - Virtus geen kampioen vanwege uit competitie nemen Barons'

NBB boort Virtus Kampioenschap door de neus; Edwin Dekkers laat zijn woede even varen en coacht tegen Trajanum. ©Jan Noorlandt
Toevallig liep ik tegen dit bizarre nieuws aan. Na een nachtje slapen denk ik dan "Zo moeilijk is het in dit geval toch niet!?! Dit had de NBB anders op moeten lossen!"

Regels zijn een noodzakelijk kwaad in de sport, en zeker op de manier waarop het Nederlandse Basketball is georganiseerd kan je er niet buiten...

Maar dat wil nog niet zeggen dat 'de Regels altijd precies voorschrijven hoe in een situatie gehandeld zou moeten worden, ook al lijken ze dat soms wel te doen...'

We zitten op het einde van de reguliere competities, en belangrijke beslissingen -over wie Kampioen wordt of juist Degradeert, over wie kan Promoveren, en hoe graat de kansen daarop zijn bijvoorbeeld- vallen in deze weken.

Zo ook in de twee Eerste Divisies van het Nationale Mannen Basketball... In die klasse gaat het er onder andere om wie mag promoveren naar de hoogste klasse van het Amateurbasketball, en dus ook de klasse onder onze professionele League - de DBL. Een klasse dus waarin zeker teams spelen die het basketball (nog een beetje) serieus nemen...

Hieronder een verhaal over Virtus -een club die ook vele jaren Eredivisie speelde, en zelfs weleens de Finale van de Play-Offs haalde- dit seizoen is het Eerste Mannenteam een meer dan aardig team, en is de ambitie niet alleen Kampioen worden, maar ook Promoveren. Het eerste zou afgelopen zaterdag gebeuren, en aangenomen werd ook dat daarmee voordeel zou worden behaald in de strijd om Promotie...of dat uiteindelijk ook het geval is staat nog te bezien, maar daar gaat het hier even niet om...

Je zou zeggen dat de NBB haar competities en taken ook serieus zou nemen, minimaal zo serieus als de betrokken clubs. In eigen ogen doet ze dat wellicht ook juist, maar buiten de door kokervisie geplaagde functionarissen ziet -zo schat ik in- een ieder dat toch een beetje anders....

Ik begrijp dat er regels moeten zijn die ervoor moeten zorgen dat de NBB er ook voor kan zorgen dat er bij de wedstrijden die zij organiseert ook scheidsrechters kan leveren. En ik begrijp -en weet- dat dat vandaag de dag geen sinecure is. Over hoe dat werkt kunnen we nog weleens een boom opzetten, maar daar gaat het nu even niet over; er zijn regels, en die zeggen dat als een club niet aan haar verplichtingen voldoet, de NBB -uiteindelijk- teams uit de competitie kan halen. En dat is precies wat zij heeft gedaan; in de Eerste Divisie waar Virtus Werkendam speelt, bleef Barons Breda in gebreke, en werd dus door de NBB uit de competitie gehaald. Het belangrijkste gevolg daarvan is dat Barons de eerste Degradant is uit de Eerste Divisie. Tot zover is er niets aan de hand...

Dat de NBB dit soort maatregelen pas na diverse waarschuwingen en pogingen het probleem anders op te lossen neemt is alleen maar te prijzen. Deze zaak speelt dus waarschijnlijk al geruime tijd.

En dat er ook binnen de NBB situaties kunnen ontstaan waardoor de Bond -vooral bezet door vrijwilligers op allerlei belangrijke posten- haar eigen door de regels vereiste termijnen en minimale eisen wat betreft goed communiceren en zindelijk denken niet haalt, zelfs daar kan je -als je wat afstand neemt, en die heb ik- begrip voor opbrengen...

Maar het is onbegrijpelijk dat er binnen het hele apparaat van NBB-bestuurders en Professionals -het Bureau- en Vrijwilliger-functionarissen niemand is die door heeft dat -als je zelf dusdanig in gebreke bent dat je een beslissing die al begin februari is genomen niet af kunt wikkelen ruim voordat de laatste en beslissende wedstrijden in een competitie worden gespeeld- je niet, als gevolg van dat eigen falen, de rekening de dag voor de Kampioenswedstrijd van een niet in de zaak betrokken vereniging kan leggen. Dat je dan niet even tot bezinning komt en begrijpt dat er in deze situatie iets heel anders had moeten gebeuren...dat is onbegrijpelijk en onvergefelijk!

Want afgelopen weekend was de gehele competitie gespeeld, inclusief alle wedstrijden van Barons Breda. Virtus was de ploeg die het Kampioenschap had behaald. Dat kan je als zichzelf serieus nemende Bond niet een dag van tevoren ongedaan maken; dan diskwalificeer je jezelf volledig.

Je had een probleem met Barons; die club moest worden aangepakt, en dat doe je door ze uit de competitie te halen... Barons is dus de eerste degradant. Maar daarmee maak je niet een heel competitieseizoen ongedaan; al die wedstrijden zijn gespeeld, er is een Kampioen. Dus was er geen enkele noodzaak om alle wedstrijden van Barons te schrappen...

Dus wordt Virtus Werkendam door blinde regelzucht een Kampioenschap door de neus geboord, door een NBB die in dit geval niet in staat was tot zindelijk nadenken, maar koste wat het kostte meende een maatregel van A-tot-Z te moeten toepassen. En daarmee, voor de zoveelste keer, haar eigen blazoen -maar die van het hele Nederlandse Basketball erbij- onnodig besmeurde...

Jammer...heel erg jammer!

AART DEKKER


Bond verstoort feestje


Virtus geen kampioen vanwege uit competitie nemen Barons





Vrijdagavond om zeven uur, precies 24 uur voor aanvang van wat een feestwedstrijd had moeten worden, werd Virtus-coach Edwin Dekkers door de NBB geïnformeerd dat waarschijnlijk Dreamfield Dolphins kampioen zou worden. Dit heeft te maken met nalatigheid van het Bredase Barons. Deze club heeft door het seizoen heen regelmatig verzuimd verenigingsscheidsrechters aan te stellen bij wedstrijden. Dat leidde tot een conflict met de NBB Rayon Zuid.
Op 12 februari volgde een verzoek van het 'rayon' richting het bondsbureau in Utrecht om Barons uit de competitie te halen. Barons tekende een week later beroep aan. Pas acht weken daarna, op 12 april, deed de beroepscommissie uitspraak. Barons werd uit de competitie genomen en al hun uitslagen werden geschrapt.

Verbazing

Wat Dekkers het meest verbaast, is dat de NBB niet in staat is geweest een dag later de betrokken clubs te informeren. ,,Het resultaat is dat wij in de stand zijn bijgehaald door Dolphins, dat één keer verloor van Barons en dus twee punten minder inlevert dan wij. Omdat wij het in het onderlinge resultaat over twee duels afleggen tegen Dolphins, zijn zij nu nummer één in de eindstand.''
Dat heeft verstrekkende gevolgen, want in de Final Four speelt de nummer één uit de eerste divisie A, het sterke Zeemacht uit Den Helder, nu zaterdag in Werkendam tegen Virtus. Indien Virtus kampioen in de eerste divisie B was geworden, had het Zeemacht, dat tot zaterdag alle wedstrijden won, ontlopen en was Landstede Zwolle de tegenstander geworden.

Stoom

Bij Dekkers kwam zaterdagavond nog steeds stoom uit zijn oren. ,,Ik heb vrijdag direct contact gezocht met Jelle Witvoet, vice-voorzitter van de NBB, met arbitrage en juridische zaken in zijn pakket. Ik verwijt hem niet eens deze beslissing, maar wel de timing. Ik werk al weken met mijn team naar deze dag toe. Als wij eerder op de hoogte waren gesteld hadden wij er alles aan gedaan om het gat met Dolphins op vier punten te houden en was er zaterdag wel een bescheiden feestje gevierd. Bescheiden, omdat wij ook nog eens het overlijden van onze oud-voorzitter Chris van der Wiel, te verwerken kregen.''
Virtus won met 100-53 van Trajanum en speelt nu zaterdag thuis om 19.00 uur tegen Zeemacht. Virtus-center Niels Plieger zag toch ook positieve kanten. ,,Binnen ons team is nu zoveel adrenaline, waardoor wij zaterdag vol voor een goed resultaat gaan en wij een week later in Den Helder mogelijk alsnog naar de promotiedivisie promoveren.''
River Trotters beëindigde het seizoen met een zege op het onverslaanbaar geachte Zeemacht: 86-82. Gillian Boldewijn scoorde 33 punten voor Trotters, dat overweegt voor volgend seizoen een licentie voor de promotiedivisie aan te vragen.

Virtus, dat al weken toewerkte naar die laatste wedstrijd in De Crosser, beleefde zaterdag een anticlimax. Tegen Trajanum konden de Werkendammers het kampioenschap van de eerste divisie B binnenhalen. De basketbalbond stak daar echter een stokje voor.






vrijdag 14 maart 2025

DE FEB, DBL & HET 'PETER PRINCIPLE' / COLUMNISTEN LEON KERSTEN, AART DEKKER: 'Die Vijf-Buitenlanders-Regel, dat is nu toch wel Geregeld!?!'- Dat is te hopen.... / 'NOT INVENTED HERE SYNDROOM'

Ik schreef het al vaak: 'op de een of andere manier denken -schrijven onafhankelijk van elkaar op ongeveer hetzelfde moment hetzelfde- Journalist/Columnist Leon Kersten en ik vaak volgens dezelfde lijnen.

Maar Leon is een veel beter geschoolde Journalist; bij hem komen de stukken en andere bijdragen bijna met de regelmaat van de klok, of wanneer zijn opdrachtgevers hem iets vragen. Bij mij moet het veel meer komen van ingevingen, ik moet iets zien dat me triggert, of ik moet een goede kapstok zien te vinden om een boodschap die ik al langer in mijn hoofd heb, vorm te geven. Daarnaast hangt wat ik produceer -zowel wat betreft frequentie, omvang en kwaliteit- ook nog eens af van wat mijn lichaam en geest me op een bepaald moment toestaan. Dat is soms weleens even helemaal niets, maar er kan ook een burst optreden die leidt tot meerdere stukken in korte tijd. Daarnaast is ook de lengte van mijn output mijzelf vaak nog niet eens duidelijk als ik begin, dus het is maar goed dat ik niet altijd gelimiteerd word door de beschikbare hoeveelheid maagdelijk papier; want schrappen kost mij -zeker als ik echt de geest heb- veel meer tijd dan het initiele schrijven. Vooral Journalisten van de Oude School, hebben daar nog weleens moeite mee; zij denken dat als een stuk (te) lang is, mensen het niet lezen. Ik weet door de reacties die ik krijg allang dat er juist een categorie liefhebbers bestaat die ookjuist die lange stukken zeer waardeert. En natuurlijk zijn er 'druk, Druk, DRUK-mensen' die de ausdauer niet hebben om zo'n langer stuk te consumeren en verstouwen, nou ja, die lezen het dan misschien een keertje niet, of haken onderweg af, dat lijkt me ook niet zo erg...tenminste, het aantal lezers van mijn stukken neemt nog steeds snel toe, dus...

Goed, bovenstaande verhandeling moest ik toch eens een keertje kwijt, en dat kon mooi nu; anders zou deze Column een echte 'Shartie'(*) worden, en daar had ik geen zin in vannacht...

Goed Leon Kersten dus; met de regelmaat van de klok produceert hij aan het beging van iedere week een stuk over de voorgaande DBL-competitie-week, zo ook gisteren(maandag).

Kersten begint met het toekennen van zijn 'Haai van de Week'-award; iemand die er de voorgaande week echt uitsprong. Je leest het in zijn complete Column:   --- Hier  ---

En vervolgens sluit hij  zijn eerste DBL-Beschouwing in 2018 met '2x RAAR':

...
.....

"RAAR 1
Afgelopen week las ik deze kop: New Heroes wil vanaf 2019 sportief gaan oogsten.
Je zal dit seizoen toch speler zijn in Den Bosch, er wordt niet veel verwacht. Nu weet ik ook wel hoe koppen worden gemaakt en uitspraken net even anders worden neergezet, maar toch…

RAAR 2
Het duurt nog even maar 8 maart en 12 april staan Forward Lease en Donar tegenover elkaar. Stel nu dat beide coaches telproblemen hebben en beide vijf buitenlanders op het veld zetten.

Ja wat dan?

Sinds deze week heeft Rotterdam, net als Donar, ook vijf buitenlanders (2 Amerikanen, 1 Canadees, 1 Syriër en 1 Belg) onder contract en we zullen zien of men daar wel goed kan tellen.
Overigens snap ik niet waarom er zoveel buitenlanders zijn in Rotterdam. Hoger dan de vijfde plek en 1 rondje play-offs zit er niet in, dus waarom de jeugd geen kans geven. En dan hoop ik maar dat de nieuwelingen gaan verdedigen want dat is al een paar seizoenen een probleem in Rotterdam."
(Leon Kersten)

Het gaat natuurlijk om 'RAAR 2', je zou denken dat:
-na een rel en een opgestapt FEB-Bestuur in de zomer, en na
-de eerste vergissing van Donar/Eric Braal -leergeld; kan gebeuren-, en dan na
-een tweede vergissing van dezelfde club, met
-een draconische oplossing die verderop in het seizoen nog hele vervelende consequenties zou kunnen krijgen  - ik schreef er  ---  Hier  --- ook al over -  het nu toch wel tot in de puntjes geregeld zou zijn, en dat het net rond deze regel/afspraak volkomen sluitend zou zijn...

Nee, dus; dat toont Leon Kersten hierboven keihard aan.

Je kunt er toch met je pet niet bij; Basketball is geen sport voor domme mensen, ik denk ook niet dat de mensen die de regels hebben uitgewerkt, en voorgesteld aan het FEB-Bestuur, en dus ook met alle DBL-clubs besproken (en besloten) hebben, ook wel weet hebben van het 'Peter Principle'?(*1)

Dat principe stelt dat 'in organisaties de meeste mensen promotie maken tot het niveau waarvoor ze eigenlijk niet competent meer zijn', EN, dat 'alles wat fout kan gaan,zeker een keer FOUT ZAL GAAN', EN dat 'dat op het meest ongelegen moment zal gebeuren'.In andere woorden: als je er niet voor zorgt dat je alles en iedereen heel goed organiseert, zodat het systeem en de organisatie echt klopt, je er dan op kan wachten dat het juist fout gaat...voorspelbare fouten dus.

Dus als je afspraken/regels maakt; zorg dan dat die uit ten treure getest en beproefd zijn. Daar heb je misschien wel buitenstaanders voor nodig...Hackers zoals Leon Kersten, ik zei de Gek, maar er zijn zeker vele andere scherpe denkers -betere dan ik, denk ik zo- die na een paar keer een uurtje sparren, en tussendoor wat nachtjes slapen, echt elke maas in het net weten te vinden.

Gebruik die mensen dan ook!

Ga niet onder druk van zaken die al mis zijn gegaan -en de publicitaire druk die daarvan het gevolg is-, en onder tijdsdruk, met allerlei belanghebbenden 'iets' afspreken; neem er even de tijd voor, en laat die duiveltjes er op los! Gaat het zelfs dan nog mis, dan heb je in ieder geval de last van de mogelijke fout verdeeld, kan je zeggen dat je er alles aan gedaan hebt, dat je er zelfs een stel vandalen op los hebt gelaten, loof voor mijn part zelfs een prijs uit voor degene die een maasje weet te vinden, en beklink de afspraken/regels pas na die exercitie. Dan ga je niet zo voor gaas,als al is gebeurd, en -mocht een scenario zoals dat wat Leon Kersten heeft bedacht- zich voordoen,er niet opnieuw nood aan de man komt.

En 'Escape-regeltje', iets als: 'de straf mag nooit dusdanige effecten hebben dat derden zwaar geschaad kunnen worden door...in dat geval beslist een buitenstaander een gepaste maatregel die niet betrokken derden niet schaadt'; met andere woorden, je laat het dan aan bijvoorbeeld de Commissie van Beroep om via een snelrecht-beslissing datgene te beslissen dat een en ander afhandelt zonder Çoleteral Damage', en dus zonder competitievervalsing. Dan creëer je nog wat extra speling voor een noodverband voor het geval dat het ongedachte zich toch voordoet...en voorkom je dat 'die Peter, die van dat Principle' je opnieuw te grazen neemt.

Benut de die in onze basketball-wereld beschikbaar zijn beter.

Betrek er meer mensen bij, wees transparant!

Denk vooral niet dat je het toch wel beter weet, en dat je dus alles alleen, of in zeer beperkte kring, zonder vervelend toekijkende ogen van buiten dus, moet bedisselen.
Val dus niet in de valkuil dat wat 'Not Invented Here' is, niet goed kan zijn!


Dat loopt namelijk altijd fout...
dat zegt die 'Regel van Peter' namelijk al decennia lang...

Wees Wijs!

'I rest my case...for now...'

**


Oh ja, Leon, je weet wij zijn het zelfs zonder overleg, vrijwel altijd met elkaar eens...

Maar met je 'RAAR 1', ben ik het nu eens niet (helemaal) eens...

Ik vind het helemaal niet raar dat de leiding van New Heroes Den Bosch de druk nu nog niet te hoog wil opschroeven. Ik vind het juist verstandig dat ze de laat nog niet maximaal hoog leggen. Juist jij betoogt al enige tijd dat Donar Groningen op dit moment eenzame klasse is, en normaal gesproken het zaakje nog wel een keer zal gaan winnen. Donar is verder dan Den Bosch, meer ervaren, er is meer geld, en de Zesde Man is veel zwaarder dan die in Den Bosch op dit moment. Bovendien is het mijn indruk dat met 'Oogsten in 2019', niet alleen Kampioen van Nederland worden wordt bedoeld, maar ook weer serieus meedoen in Europa. Daar hebben ze echt nog wel even voor nodig. Gebeurt het nu moeilijk voorspelbare toch; stijgt New Heroes zo snel boven zichzelf uit dat het toch in 2019 al Kampioen wordt, dan is dat een luxe-probleem. Als je dan toch problemen moet krijgen, laat het dan niet de teleurstelling van een te vroeg te hoog geprojecteerde lat, maar het luxeprobleem...

Een mooi begin van 2018 Leon; zijn we eindelijk een keertje niet met elkaar eens, dat is op zijn tijd eigenlijk veel leuker!

De Beste Wensen voor 2018 voor Leon Kersten, en ieder ander die dit leest;

dat het voor iedereen in het Nederlandse Baketball maar een heel mooi Basketball-jaar mag worden!


AART DEKKER

(*1) The Peter Principle; enige Quotes:


The Peter Principle The Peter Principle by Laurence J. Peter
1,681 ratings, 3.79 average rating, 180 reviews

The Peter Principle Quotes (showing 1-30 of 30)
“Sometimes I wonder whether the world is being run by smart people who are putting us on or by imbeciles who really mean it.”
Laurence J. Peter, The Peter Principle
“In a hierarchy, every employee tends to rise to his level of incompetence.”
Laurence J. Peter, The Peter Principle
“Good followers do not become good leaders.”
Laurence J. Peter, The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong
“in most hierarchies, super-competence is more objectionable than incompetence.” He warned that extremely skilled and productive employees often face criticism, and are fired if they don’t start performing worse. Their presence “disrupts and therefore violates the first commandment of hierarchical life: the hierarchy must be preserved.”
Laurence J. Peter, The Peter Principle: Why Things Always Go Wrong
Deze, en nog vele malen meer Quotes:   ---  Hier --

***

(*2) Een 'Shartie' is een echt Korte Column van Aart Dekker(AD)


zaterdag 8 maart 2025

OPEN BRIEF VOOR HET DBL BESTUUR / ELIMINATIE DUTCH WINDMILLS DORDRECHT: Q&A Over Wat, Hoe en Waarom van het uit de DBL-competitie Zetten van Dutch Windmills

Open Brief aan het DBL-bestuur

Uit eerdere verhalen van mijn hand is denk wel duidelijk dat ik van mening ben dat hoe de entree, de evaluatie en het afvoeren van Dutch Windmills Dordrecht zijn verlopen, in mijn ogen de schoonheidsprijs niet verdient. En dat is zachtjes uitgedrukt...

Wat mij dwarszit is dat het mij een raadsel is hoe dit allemaal heeft kunnen gebeuren, en zeker als ik het afzet tegen de financiële problemen in de laatste 10-15 jaar bij bijvoorbeeld Eiffel Towers/Den Bosch, Donar/Groningen en ABC Amsterdam? Ik kan me niet heugen dat die drie clubs ook maar ooit een wedstrijd buiten de deur zijn gehouden terwijl de financiële problemen bij elk van die clubs een veelvoud bedroegen van waar het nu in Dordt om ging... 
 
Daarnaast kan ik me niet aan de indruk onttrekken dat er nog wel een paar clubs waren waar bij het voldoen aan de criteria waar Dordt nu op is afgerekend vraagtekens te zetten zijn. Maar vooral: de mist waarin dit alles zich heeft afgespeeld, met als gevolg heel veel gespeculeer door Jan en alleman die zeker niet wisten van de klok en de klepel...

En het aantal vragen groeide en groeide de afgelopen weken bij mij alleen maar.

Daarom in deze open brief dus een aantal vragen waar ik van hoop dat het DBL-bestuur nu eens helder communiceert naar eenieder die daarin is geïnteresseerd hoe e.e.a. in elkaar zit en is gegaan.

Voor alle duidelijkheid: ik stel deze vragen als medewerker van de DBL-site en uit persoonlijke interesse, ze komen volledig uit mijn koker – als betrokken basketball-liefhebber – , en ik heb al weken geen contact meer gehad met de leiding van Dutch Windmills.

Dus: Geacht DBL-Bestuur:


Q-welke criteria hebben jullie eigenlijk voor deelname aan de DBL?

Q-op basis van welke regels hebben jullie Dutch Windmills uit de competitie gezet?

Q-waarom op dit (veel te) late moment? Wanneer is de beslissing eigenlijk precies genomen? Op welk moment is dat gecommuniceerd naar: Dutch Windmills zelf, de Media, het Publiek?

Q-waarom is de beslissing niet veel uitgebreider en beter gecommuniceerd naar Media en Publiek? Denkt uw bestuur dat de gemiddelde (echte) Basketball Liefhebber er ook maar iets van begrepen heeft?

Q-heeft uw bestuur eigenlijk nog wel kennis genomen wat er die laatste week, twee weken in het Dordtse gaande was om de club nog te redden? En zo 'Nee' waarom eigenlijk niet? Beseft uw bestuur welke financiële schade uw beslissing alle Stakeholders heeft berokkend?

Q-zou u eens toe kunnen lichten welk doel u met het uit de competitie zetten van Dutch Windmills dacht te dienen?

Q-hoe schat u de negatieve korte-, midden-lange- en lange-termijn gevolgen van deze affaire in voor het Nederlandse Basketball als geheel, en voor de DBL en haar leden in het bijzonder? En hoe schat u die in voor de plaatsen in Nederland waar op dit moment wordt gedacht en/of gewerkt aan het oprichten van nieuw DBL-deelnemers?

Met vriendelijke groeten,
met grote interesse uw reactie afwachtend,

AART DEKKER            
P.S. Dat het niet alleen in het basketball kan verkeren wat betreft financiële basis,
 bewijst ook dit verhaal van VK.nl:






vrijdag 15 september 2023

woensdag 20 april 2022

zaterdag 18 december 2021

DE NIEUWE POLITIEKE BESTUURSCULTUUR GEEFT HOOP: 'Pieter Derks over het goede nieuws voor de liegende Nederlander / COLUMN CABARET NPO RADIO-1 /

#MarkRutte #liegen #premier

Pieter Derks over het goede nieuws voor de liegende Nederlander

Mark Rutte wordt toch weer premier. Dat is goed nieuws voor iedereen die weleens liegt. Dat deze man premier kan worden betekent hoop voor al die kleine jongens en meisjes die thuis zitten te luisteren en misschien wel straf hebben gekregen omdat ze beweerden geen snoepje uit de kast te hebben gepakt terwijl ze dat wel gedaan hadden. Het signaal naar al die kinderen is: hou vol, ook jij kunt op een dag premier worden. Mijn column voor De Nieuws BV op NPO Radio 1. #MarkRutte #liegen #premier #column #denieuwsbv #nporadio1

 

 

vrijdag 30 juli 2021

WIJSHEID BESTUUR / FRAGMENT NRC INTERVIEW: Ank Bijlebeld - 'Als je wilt weten ‘Mijn wereldbeeld is er niet vrolijker op geworden’ wat er leeft moet je.... / MINISTER DEFENSIE FLUTTE-III CDA /

 

Cartoon van Jerry Mager, meer   ---  Hier  ---

FRAGMENT NRC INTERVIEW(Serie Opvallende ministers - 26 juli 2021, Ank Bijleveld: ‘Mijn wereldbeeld is er niet vrolijker op geworden’):

".............

Wat voor minister wilde u zijn?

„Realistisch, laagdrempelig. Ik ben relatief egalitair ingesteld, ook in deze hiërarchische organisatie. Ik heb het er wel met mijn vader over gehad: als je wilt horen wat er leeft, moet je van laag naar hoog met mensen praten. De Defensienota die ik toen met Barbara [Visser, haar VVD-staatssecretaris] heb geschreven, was voor alle mannen en vrouwen in deze organisatie te begrijpen: dit hebben we gezien, dit gaan we doen.”

Bij de presentatie, voorjaar 2018, noemde ze herstel van vertrouwen van het defensiepersoneel in de eigen organisatie „misschien wel de belangrijkste uitdaging”. Kogels, tanks, trainingen – het was in de jaren ervoor één grote kaalslag geweest..........

..."

*

 

Interview

Ank Bijleveld: ‘Mijn wereldbeeld is er niet vrolijker op geworden’

Demissionair minister van Defensie Ze stond flink onder druk, maar Ank Bijleveld wil in een nieuw kabinet dezelfde post. „De samenleving is argeloos ten aanzien van onze veiligheid en vrijheid. Heel vreemd.”

26 juli 2021

Leestijd 7 minuten

Het complete, originele interview vind je op NRC.nl   ---  Hier  --- 

Meer:

 

 
Lees ook dit artikel: Hawija: vijf jaar lang een patroon van onjuist en onvolledig informeren  

 

 

Lees hier het betreffende commentaar van NRC: Minister Bijleveld heeft het in haar verantwoording opnieuw laten afweten

 

 

 

 

vrijdag 17 januari 2020

AARD'S RAATPLAAD NR.1: Wie Ziet U op deze Foto? En Waarom Staan Ze Er Tezamen Op? / BASKETBALL NEDERLAND HISTORIE 1994 /


Als eerste van een hele serie in het kader van Aart Digitaliseert:

AARD'S RAATPLAAD NR.1: 

Wie Ziet U op deze Foto? 

En Waarom Staan Ze Er Tezamen Op?

Tips:

-de Foto is genomen in 1994 (door Meike Ziegenhirt)
-de Oudste Jongeling op de foto is Jaap vd Put, die toen bij mij Stage liep in het Uitreiken van Prijzen. Zoals Ieder1 wel weet doet hij dat tegenwoordig als Bestuurslid Topsport van de NBB
-de andere drie Mannen hebben tenminste een Wapenfeit gemeen, naast de reden waarom ze op de foto staan...Wie weet welk feit ik bedoel? (Dat levert Bonuspunten op!)


(AD)



vrijdag 6 december 2019

SHARTIE AART DEKKER / NIEUWE GEUZEN VAN NEDERLAND NODIG: KLM blijkt een Goed Voorbeeld te hebben gegeven! - Verzet tegen 'Mark de Lullenaar' / MENSENRECHTEN / FATSOEN / SOCIAAL BESTUUR /

Afb. overgenomen van 'logicfreezone' - 'De VVD is een kutpartij: Voorbeeldje Mark Harbers'

SHARTIE AART DEKKER

Wat Nederland Nodig Heeft: Nieuwe Geuzen! (En nee; dat zijn niet Wilders, Baudet, Kusters en Markje 'Flutte' Rutte 'de Lullenaar'..!

'Daden van Verzet'; Nederland blonk en blinkt er niet in uit wat ons zogenaamd dappere landje blijkt vaak  - nader en/of op de keper beschouwd -  helemaal niet zo dapper (te zijn geweest) als het gaat om het staan voor principes en Recht(-en); de Koopman regeerde altijd al (vroeger zelfs als Piraat) en de Dominee Preekte van de Kansel, maar kneep vaak een oogje dicht als het om de 'dukaten en florijnen' ging, en nu sterft zelf die dominee uit...

Maar de laatste tijd worden  - wat mij betreft 10-20 jaar later dan ik had verwacht -  de contouren duidelijk van wat weleens een Grote Coalitie van Ongehoorzamen zou kunnen worden; de Boeren, de Politie, de Onderwijzers, Leraren & Docenten, de Zorgenden, de Bezorgden voor Milieu, Natuur en Planeet, de Mensen die wel Staan voor Mensenrechten (hier en elders), En Vele, vele Anderen(E.V.A.)...

Nu moeten de Sociaal Denkende Politci nog leren Samen te Werken en een Meerderheid zien te krijgen (en voor langere tijd zien te behouden), en dan kunnen ze niet alleen gaan beginnen de schade aangericht door de al veel te lang en veel te ver uitgeslagen Neo-liberale slinger te repareren, dan kunnen ze wellicht/hopelijk ook de Ambtelijke Stallen bij Overheidsinstanties als de Belastingdienst, het Ministerie van Justitie en (on-)Veiligheid (inclusief het CIJB en het Openbaar Ministerie), het Ministerie van Rechtsbescherming (een gotspe natuurlijk met mijn naamgenoot Sandertje Dekker op de bok!), E.V.A...uit te mesten...

O, o, o...wat een Mooie Wereld zou er dan kunnen gaan ontstaan...

Het 'Tuig van de Richels' / de Valse Profeten zoals Wilders(PVV; nog zo'n gotspe!), Baudet(FvD; ha, haha, Hahaha!), Kusters, maar ook 'Markje het mp'tje zelf' (dat hij en zijn bewusteloze, visieloze en demente beleid  - zoals ik op deze Blog al vanaf het begin bepleit -  desastreus uitpakken begint nu wel in volle omvang duidelijk te worden dacht ik zo; de economie mag dan optisch gezien nog floreren, de Samenleving komt op alle fronten krakend tot stilstand of begint zelfs in te storten (of niet soms!?!), en ik denk dat we

Mark 'de Pathologische Leugenaar', 'de man Zonder Geheugen en Visie', de zelf wellicht als het om pecunia gaat smetteloze, maar desondanks 'de Grote Voorganger van de Partij der Graaiers, Zakkenvullers, Fraudeurs en  - vooral de te Hard Rijdende Nederlanders' 

voortaan maar

'Mark de Lullenaar' 

moeten gaan noemen...

En het is hoog tijd dat alle Weldenkende Nederlanders met het hart op de Goede Plaats zich als

Nieuwe Geuzen 

gaan gedragen... Dat nu uitgerekende de KLM  - een van de belangrijkste benificiënten van de Vroem-vroempartij toch -  zich als Nieuwe Geus te blijkt hebben opgesteld, dat is een mooie verrassing; dat er vele mogen volgen!!! (Lees onder de Cartoon het Volkskrantartikel over de KLM en Lili&Howick).

(AD)

Cartoon van   --- Hier  ---
**

Uit de Volkskant: Nieuws asielprocedure

KLM weigerde mee te werken aan uitzetting Lili en Howick

Luchtvaartmaatschappij KLM heeft vorig jaar geweigerd de Armeense asielkinderen Lili en Howick te vervoeren. Dat blijkt uit een rapport van de Inspectie Justitie en Veiligheid.


De terugkeer van de kinderen zou plaatsvinden op 8 september 2018. De avond voor het geplande vertrek ontving de Afdeling Boekingen van de Dienst Terugkeer en Vertrek (DT&V) een bericht van de luchtvaartmaatschappij. Zij zouden ‘de tickets voor de kinderen annuleren en niet meewerken aan het vertrek’, valt te lezen in het rapport Het vertrek van de Armeense kinderen.

De keuze om al dan niet mee te werken bij een uitzetting is inderdaad in principe aan piloten, stelt Emile Affolter van Amnesty International. ‘Je ziet bijvoorbeeld ook bij de Duitse luchtvaartmaatschappij Lufthansa dat sommige piloten niet meewerken aan vluchten. Soms is er wel sprake van een vervoersplicht, maar dat lijkt in het geval van Lili en Howick niet zo te zijn.’

Reputatiemanagement

KLM geeft aan niet in te willen gaan op individuele gevallen. Wel meldt de luchtvaartmaatschappij aan De Telegraaf, die het nieuws naar buiten bracht, ‘dat we voor elke uitzetting onze eigen risicoanalyse doen en daar worden meerdere veiligheidsaspecten in gewogen’. Die analyse heeft geleid tot het besluit.

Affolter denkt dat KLM vooral gedreven werd door angst voor negatieve publiciteit. Activisten veroorzaken soms commotie door passagiers op te roepen om te protesteren tijdens een vlucht waarop een uitzetting plaatsvindt. Zo spoorde de groep We Are Here begin dit jaar passagiers aan om letterlijk op te staan tegen de uitzetting van de uit Soedan afkomstige Ezzedine Mehimmid.

Amnesty roept zelf niet op tot dergelijke ‘burgerlijke ongehoorzaamheid’, vertelt Affolter, maar deelt wel de zorgen over uitzettingen en welke soms kwalijke rol luchtvaartmaatschappijen daarin spelen. 

maandag 18 november 2019

COLUMN AART DEKKER: In de Ban van de Ring – Strijd om de Macht in het Nederlandse Basketball (de NBB)

Wij 'Echte Basketball Liefhebbers – zijn 'In de Ban van de Ring' – houden ons bezig met het mooiste spelletje in de wereld. Bovendien een Wereldsport. Dat heeft voordelen, maar zeker ook nadelen, zeker als zo'n aantrekkelijke sport armoedig is; vele persoonlijk ambitieuze lieden zien daar kansen zichzelf te manifesteren. Dat zou een goede zaak zijn als deze persoonlijke ambities in goede banen zou worden geleid, maar het leidt tot veel strijd als dat niet gebeurt; dan ontstaat er onenigheid en strijd tussen mensen en verbanden. Een resultaat daarvan is dat vele jaren geldt

'Met Voorzitters van de NBB loopt het doorgaans niet goed af'
 
– in hun functie van Bondsvoorzitter dan; het is nu ook weer niet zo dat de laatste NBB-voorzitters (allemaal) aan lager wal zijn geraakt...

Maar wel is het zo dat ik als doorgewinterde NBB-ALV-deelnemer me zo 1-2-3 niet iemand kan heugen in de laatste 15-20 jaar die op een min of meer 'normale' manier met een gemeend applaus en een flinke Plus op het CV' afscheid nam na korte of langere tijd in die veeleisende vrijwilligersfunctie het basketball te hebben gediend.

NBB-ALV; nieuwe ronde, nieuwe kansen
Eind november is het weer zover dat de Nederlandse Basketball Bond congresseert, en sinds de 'eenwording van de NBB een feit is' kent onze Bond dan haar enige jaarlijkse Algemene Leden Vergadering, waarbij geldt dat iedere Vereniging stemrecht heeft.

Het Proces van Eenwording; we zouden Democratischer worden!

'Eenwording' stond voor het opheffen van de vijf Rayons, die tot dat moment zelf ook weer (regionale) Bonden waren, en het leeuwendeel van de stemmen op de ALV hadden. Ieder Rayon leverde 5 M/V door haar clubs gekozen vertegenwoordigers per ALV. Er waren toen ook nog twee NBB-ALV's per jaar, en aangezien deze werden voorafgegaan door ALV's van ieder Rayon, werd er heel wat afvergaderd; gecommuniceerd, vergaderd, gedebatteerd, (soms) ruziegemaakt, gelobbied en gestemd.

Min of meer in opdracht van de overheid en haar almachtige sportvertegenwoordiger NOC*NSF werd die structuur afgeschaft omdat dat volgens de code van 'Goed Sportbestuur' transparanter en democratischer zou zijn. Ik had daar toen al mijn twijfels bij, en de uitkomst is nog desastreuzer dan ik toen al vreesde. Ook werd er – volgens de aanname van bestuurlijk Nederland dat een en ander 'Efficiencter' zou uitpakken en dus 'Beter'; dikke vette Bullshit natuurlijk! Ook al wil ik niet beweren dat niet wellicht enkele processen nu efficienter verlopen... Maar volgens mij moeten organisaties geen Efficiency nastreven maar Effectiviteit, en dat is heel wat anders.

Onze huidige NBB-voorzitter – Francica Ravenstein, een bedreven politica – zal daar waarschijnlijk anders over denken; zij heeft de vergadertijd in de NBB – 10 avonden Rayon-ALV's plus 2 dagen (soms lang, soms iets korter) NBB-ALV (en Bijzondere ALV's) – weten terug te snoeien naar een(1) jaarlijkse ALV van pak hem beet twee, drie uur. De voorbereidingstijd die in de aanloop naar de NBB-ALV's werd gestoken door verenigingskader en afgevaardigden is navenant gekrompen, en dat mag efficient heten; het maakt de afstand tussen 'de vloer' en het bestuurbeleid groter en het gevoel dat die basis echt inbreng heeft gehad en het beleid als 'eigen'zal zien kleiner. Aangezien de te bespreken zaken alleen maar groter in aantal en vaak ook omvang zijn geworden, hebben de ALV's tegenwoordig ook een hoog 'Afhamergehalte', en omdat de ALV's in de Rayons niet meer bestaan, en de communicatie van de NBB 'beroerd als altijd' is gebleven en verenigingsbestuurders in de NBB vaak Doeners zijn met veel te weinig armslag om ook nog veel tijd te steken in het zich inlezen en inwerken in ambtelijke vergaderstukken, is de opkomst geslonken. Bovendien is het aantal aanwezige verenigingsbestuurders met echt diepgaand inzicht in de Ins-and-outs van wat er allemaal speelt uiterst miniem geworden.
Zeker niet democratischer dus, en dat onder leiding van een D66-politica...

Jammer, want die hele exercitie van 'Eenwording' heeft vele jaren, tomeloos veel energie, geld, frustratie, en bloed zweet en tranen gekost.

Terugkijken op het Tijdperk Francisca Ravenstein (en haar Bestuur)

Ben ik dan alleen maar negatief over Francisca Ravenstein als voorzitter, en met het werk van de door haar geleide Bondsbestuurders?

Nee! Want – genuanceerd als ik ben – weet ik echt wel zo'n beetje wat er allemaal bij komt kijken om een Bond als de NBB te leiden; dat kost heel erg veel tijd en energie, met vaak stank voor dank als beloning. En...voor degenen die dat wellicht niet weten: het betreft dus een vrijwilligersfunctie...

Mankerende Communicatie

Wat mij in de nadagen van een inmiddels Ruud Sparrenboom-loos – Goh, wat mis ik hem nog steeds! – en 'dus' helaas imploderend Rayon West in een voorbereidend overleg bracht tot de suggestie dat het wellicht een beter model zou zijn om:

de functie van Voorzitter van de NBB en die van Algemeen Directeur samen te smelten,

tot een goed Betaalde Functie, en deze functionaris dan te kiezen na een stemming op basis van een verkiezingsprogramma van elke kandidaat. Waarbij zo iemand dan een beperkte termijn van bijvoorbeeld een of twee jaar zou zitten, waarna evaluatie zou moeten volgen, en deze persoon natuurlijk bij gebleken succes enkele malen een nieuwe termijn zou kunnen binnenhalen.
Een aardig idee, vond ik zelf, maar nooit serieus besproken...want...'nee; niet de Nederlandse manier van sport besturen (NOC*NSF en de Nederlandse politiek hè...)'. Ik denk nog steeds dat het een goede zou zijn; een professional, direct gekozen met een bepaald programma, en dus een sterk mandaat.

Respect, maar...

Goed, in het bovenstaande klinkt al door: respect voor de inzet en de wel degelijk behaalde successen en succesjes, maar of de NBB en het Nederlandse Basketball in 'het tijdperk Francisca Ravenstein' nu een doorslaand succesnummer mag worden genoemd? De vraag stellen is hem beantwoorden; misschien kom ik daar binnenkort nog wel eens op terug.

De Staat van het Nederlandse Basketball per 2020

Het Nederlandse Basketball is en blijft vooralsnog een kleine en relatief onbeduidende sport in het oog van 'het algemene sportpubliek', en belangrijker door de Nationale Media als zodanig gezien en behandeld, en helaas zien ook veel Nederlandse Basketballers en Kaderleden onze sport zo. Ook al at past dat niet bij de status die het Basketball heeft als Wereldwijd een van de Grote Twee (of Drie) Teamsporten en als echte Mediasport met groot Commercieel succes. De andere zijn dan Voetbal & als eventuele nr. Drie Volleyball, het is maar hoe je het bekijkt...

Externe Factoren

Maar dat ligt natuurlijk niet enkel en alleen aan voorzitter Ravenstein; ook niemand van haar voorgangers heeft dat in recente decennia klaargespeeld. Het ligt ook aan hoe de Nederlandse Sport nu eenmaal in elkaar zit – met Voetbal als Koning, Keizer en Admiraal onaantastbaar op de troon – aan NOC*NSF en de bijna dictatoriale wijze waarop de Topsportsectie van die clubs beslissingen neemt, aan de Overheden en de keuzes die die maken, en – ik noemde ze al – de vele Nederlandse Media, die allemaal kiezen voor bewezen kijkcijfers en interesses van het publiek.

De Basketball-wereld is zelf als geheel verantwoordelijk!

De mensen die samen de gang van zaken en de sfeer binnen de Nederlandse Basketball Community bepalen zijn eerst en vooral verantwoordelijk voor het maar niet doorstoten van het Nederlandse Basketball als Mediasport en (commercieel) krachtige en grote sport.
Want...'Community'... Een van de zwaarts wegende problemen is juist dat er weinig Gemeenschapszin bestaat in de Nederlandse Basketballwereld; die bestaat uit vele eilandjes van personen en clubjes kliekjes personen die elkaar het licht in de ogen vaak niet gunnen, waarbij het woord Samenwerking te vaak een bijna vies woord is en de meest kwaadaardige personen – hoe onbeduidend vaak ook – een ander liever laten/zien struikelen soms nog met leedvermaak ook...

Zo'n wereldje straalt dus geen optimaal positief imago uit, kent met de regelmaat van de klok rellen en schandalen, genereert teveel negatieve publiciteit en te weinig krachtige positieve.

Wat voorzitter Ravenstein aan te rekenen valt is dat zij juist in dat aspect – op zijn best – geen positieve trendbreuk heeft weten te bewerkstelligen. En eerlijk gezegd heb ik haar ook veel te weinig kunnen betrappen op het daaraan werken, sterker nog; ze heeft haar steentje wel bijgedragen aan het blijven bestaan van dat grote gebrek aan Saamhorigheid en Enthousiasmering van het overgrote deel van het Vrijwillige (en zeer beperkt professionele) Kader bij vooral de Verenigingen en aanverwante clubs en clubjes.

Een (nieuwe) Voorzitter; een nieuwe ronde, nieuwe kansen

Francisca Ravenstein wilde zelf graag herkozen worden en haar klus netjes afronden en deze op termijn overdragen aan een opvolger. Joop Brakenhoff stelde zich namens het NMT verkiesbaar als tegenkandidaat. Naar verluidt stond hij een heel ander beleid voor dan de laatste jaren is gevoerd onder leiding van Ravenstein. Waar het al sinds mensenheugenis zo is dat er maar een(1) kandidaat is voor bestuurfuncties van de NBB, en zeker voor die van Voorzitter, leek het nu op een echte verkiezing, met kandidaten die verschillend beleid voorstaan, uit te lopen. Inmiddels is er een overgangstermijn uit onderhandeld: Ravenstein blijft voorzitter tot een Extra Bijzondere ALV op 21 maart 2020, Brakenhoff laat zich in de tussenliggende periode inwerken, en neemt in maart het stokje over. Een in mijn ogen toch ietwat rare situatie, omdat het voorgestelde beleid nog niet is aangepast op de andere visie die leidde tot de kandidatuur van Brakenhoff, die dan in de rest van 2020 dus beleid moet gaan voortzetten dat niet strookt met de aanvankelijke visie... En de ALV moet dus beleid gaan goedkeuren waarvan al duidelijk is dat het op niet al te lange termijn blijkbaar anders zal gaan worden. En door het voorstel hem nu al te kiezen als aankomend voorzitter, staat zijn voorzitterschap in maart dan al vast, met alle consequenties van dien, die waarschijnlijk door veel leden van de ALV nauwelijks te overzien zijn. Bovendien lijkt er een flink aantal andere zittende bestuursleden te gaan vertrekken. Omdat de praktijk is dat de meeste – zo niet alle kandidaat-bestuursleden – worden voorgedragen door het NBB-bestuur zelf is er dus een flinke kans dat meer NMT-mensen toe zullen gaan treden tot het NBB-bestuur.

Kandidaat-voorzitter Joop Brakenhoff

Ik ken deze kandidaat persoonlijk niet – terwijl ik toch redelijk ingevoerd ben in het Nederlandse Basketball – maar dat hoeft op zichzelf geen negatieve factor te zijn.
Maar ik ben wel gepast wantrouwig. Waarom? Om de redenen die ik hierboven al min of meer beschreef: het loopt dus zelden goed af met NBB-voorzitters, geen van de voorzitters in de afgelopen 25 jaar (of meer) is er in geslaagd de Slapende Reus die het Nederlandse Basketball toch nog steeds is wakker te schudden in positieve zin – niemand heeft de NBB 'Groter, Sterker, Beter en Completer' weten te maken en niemand heeft – en dat is cruciaal! – alles en iedereen in het Nederlandse Basketball Echt weten te te Verenigen, tot een Eendrachtig Samenwerkend Geheel weten te smeden en 'de Nederlandse Basketballers', de Slapende Reuzen met de Neuzen vol Trots en Enthousiasme Dezelfde Kant op weten te krijgen.

En als er zich dan iemand meldt die denkt dat hij 'het beter kan' dan al die voorgangers, dan moet die dus met een voor mij wel heel overtuigend verhaal komen waarin niet alleen fraaie beloften worden gedaan
, maar ook een heldere analyse komt van hoe we in deze positie terecht zijn gekomen, wat eraan gedaan moet worden om wel die Sterke Eendrachtige Enthousiaste Eenheid te komen, en waarom hij de aangewezen persoon is om dat te bewerkstelligen, en ook wel hoe hij denkt dat als Vrijwilliger denkt te kunnen doen. En hij dus niet de volgende betweter is die denkt dat hij de verlosser is 'die wel even' het Nederlandse Basketball zijn gerechtvaardigde plaats als Wereldsport binnen de Nederlandse Sport zal bezorgen... En dus ook wat deze kandidaat drijft om in zo'n blijkbaar lastige situatie te stappen, met alle persoonlijke risico's van dien. Daar komt nu bij dat het – naast zijn visie – ook erg interessant is om te weten welke andere nieuwe kandidaten we tegemoet kunnen gaan zien in maart; nu al, want dan hebben de leden van de ALV ruim de tijd de nieuwe situatie te overdenken. Aan de andere kant vind ik dat iedere kandidaat een positief kritische benadering en krediet verdient.

Ik zou het dan ook niet raar vinden om het verkiezen van Joop Brakenhoff ook uit te stellen tot 21 maart 2020. Dan ontstaat er immers een veel vollediger beeld over wat er allemaal te gebeuren staat, en het laat de mogelijkheid open voor een nieuwe tegenkandidaat. Nu heeft het toch een beetje de geur van handjeklap.

Ik ben benieuwd, ik ben HEEL Benieuwd!


AART DEKKER

P.S. Bij deze nodig ik Francisca Ravenstein en Joop Brakenhoff nadrukkelijk uit om op mijn verhaal hierboven te reageren; hoe meer infomatie voor de leden van de ALV vooraf, hoe beter het is.

De Cartoon heb ik overgenomen van   --- Hier  ---

donderdag 1 augustus 2019

BASKETBALL TALENTONTWIKKELING JEUGD: Robert Krabbendam treedt toe tot bestuur Basketball Academy Amsterdam

Robert Krabbendam treedt toe tot bestuur Basketball Academy Amsterdam


Robert Krabbendam treedt toe tot bestuur Basketball Academy Amsterdam
Voormalig international Robert Krabbendam is de nieuwe secretaris van de Basketball Academy Amsterdam. De 33-jarige Amsterdammer treedt toe tot het bestuur van de Basketball Academy Amsterdam en zal met zijn ruime kennis en ervaring in de basketbalwereld mee helpen bouwen aan het professionaliseren van de Academy.

Robert Krabbendam speelt al sinds zijn vroege jeugd basketbal In Amsterdam debuteerde hij op 16-jarige leeftijd in de hoofdmacht, maar vertrok op zijn 18e naar de Verenigde Staten om vier jaar college te spelen bij Virginia Tech in de ACC conference. Gedurende zijn professionele basketball carrière kwam Robert uit voor Myguide Eclipsejet Amsterdam, BC Kalev Cramo, Apollon Limasol en Feyenoord Rotterdam.

Robert heeft naast zijn basketbalcarrière zijn studie psychologie afgerond (Bachelor) en werkte onder andere voor de Rabobank in de marketingcommunicatie met een focus op sponsoring. De laatste jaren van zijn sportieve carrière combineerde hij professioneel basketbal met zijn werkzaamheden als manager en coach bij re-integratiebedrijf Challenge Sports in Rotterdam.

“Een sterke aanvulling voor ons bestuur”
Voorzitter Jorn Schram laat weten erg verheugd te zijn met de komst van Robert Krabbendam; “ We zijn al een tijd bezig om Robert binnen te halen, wat nu eindelijk gelukt is. Zijn kennis en ervaring binnen en buiten het basketbal en tevens zijn gedrevenheid en liefde voor de sport, maakt dat Robert een goede aanvulling is op ons bestuur.”

“De potentie van de Basketball Academy Amsterdam is enorm”
Robert Krabbendam geeft aan uit te kijken naar zijn betrokkenheid bij de Academy: ‘Sinds de start in 2010 heb ik de ontwikkelingen van de Academy met veel belangstelling gevolgd. Brord Brugman heeft in samenwerking met het Calandlyceum mooie stappen gezet. Ik kan mij herinneren dat het gedurende mijn jeugd vaak een strijd was om de middelbare school te combineren met topsport, gelukkig steunden mijn ouders mij onvoorwaardelijk en had ik een aantal leerkrachten die zich begripvol en flexibel opstelden, maar destijds had ik graag de faciliteiten tot mijn beschikking gehad die Basketbal Academy Amsterdam en het Calandlyceum jonge spelers biedt.
Robert Krabbendam in actie voor Rotterdam Basketball


Er staat een stevige basis waarin spelers vanaf jonge leeftijd op verantwoorde wijze hun passie en talent ontdekken en zich verder kunnen ontwikkelen. Bij Basketbal Academy Amsterdam groeien de spelers niet alleen als basketballer maar ook als persoon.

Wat mij daarnaast aanspreekt is dat wij met het bestuur en de technische staf zullen werken volgens een duidelijke visie met een technisch beleid gestoeld op expertise van ervaren trainers en spelers.
Wij willen continu onze faciliteiten, de technische staf en ons netwerk blijven ontwikkelen om zo in staat te zijn onze spelers in positie te zetten om hun dromen na te jagen en succesvol te zijn, op en buiten en het veld.’







Meer over de Amsterdamse Basketball Academie:   ---  Hier  ---








dinsdag 2 juli 2019

OPEN BRIEF LILLIAN MARIJNISSEN(SP): 'Succes! De ambulancezorg wordt geen markt'

Lillian Marijnissen met Ambulanchepersoneel in actie.




Beste ....,

Een mooie overwinning: na jarenlange discussie wordt de ambulancezorg definitief niet overgeleverd aan de markt. Daar hebben we als SP, samen met de ambulancemedewerkers, lang voor gestreden. Want elke keer als een kabinet weer met het slechte idee aan kwam om de markt in de ambulancezorg te introduceren, kwamen we binnen en buiten het parlement in actie.

Een groot succes voor alle ambulancemedewerkers, voor alle SP’ers die meer dan eens langsgingen bij de ambulanceposten en voor onze Renske Leijten en Henk van Gerven die jarenlang voorop gingen.


Succes! De ambulancezorg wordt geen markt




Gepubliceerd op 26 jun. 2019

Maar bovenal natuurlijk een groot succes voor de ambulancezorg. Toen ik net Tweede Kamerlid was reed ik ter voorbereiding op een debat over de ambulancezorg een dag mee op de ambulance. De gedrevenheid, de passie en de professionaliteit van de medewerkers was indrukwekkend. Bovenal was toen ook duidelijk: deze zorg mag nooit worden overgeleverd aan de markt.

Samen opstaan heeft dus zin. En dit smaakt naar meer. Laten we samen ervoor zorgen dat onze hele zorg en publieke sector bevrijd worden van de markt.

Met vriendelijke groet,
Lilian Marijnissen
Fractievoorzitter SP Tweede Kamer
Foto van: 'Bestuurlijknieuws.nl/succes-de-ambulancezorg-wordt-geen-markt/'