Mijn Passie? Delen(want 'Gedeelde Vreugd=Dubbele Vreugd & Gedeelde Smart=Halve Smart).Zie mijn Blog-bijdragen dus als mijn middel om wat me interesseert te delen. Als Links, Reposts, en regelmatig in de vorm van Column, Analyse of Commentaar & al dan niet bijtend, ironisch, of roerend statement. Mijn intentie is iedere dag iets van waarde door te geven...
Ik krijg ook graag feedback; dus Volgen en Reageren stel ik zeer op prijs!
Geldkraan gaat dicht voor het traditionele basketbal, maar je hoort de bond niet klagen
Door
de nieuwe toewijzing van subsidies door NOC-NSF lijkt het Nederlandse
basketbal een van de getroffen sporten. Bij de bond zien ze vooral
nieuwe kansen om moderne spelers op te leiden.
Het
moet ongetwijfeld een harde klap zijn geweest voor de Nederlandse
Basketball Bond (NBB). Sportkoepel NOC-NSF maakte eind vorige maand
bekend dat de geldkraan voor het 5x5-basketbal dichtgaat. Geen druppel
van de 213.000 euro blijft over voor de sport. Het geld wordt voortaan
geïnvesteerd in andere bonden.
Toch
blijkt niets minder waar. De klap is handig ontweken, beweert Brian
Benjamin, technisch directeur van de bond, die benadrukt dat het geen
kwestie van opportunisme of creatief boekhouden is. “We hebben als bond
geen reden tot klagen”, zegt hij aan de telefoon. “Achteruit? We gaan
er als basketbalsport zelf op vooruit.”
Elke
olympische cyclus is het financieel gezien opnieuw puzzelen voor
NOC-NSF. Hoe wordt de 44 miljoen euro die bestemd is voor topsport
verdeeld over de bonden? Graadmeter is niet het behaalde succes, maar
het verwachte succes over vier jaar tijdens de Olympische Spelen van Los
Angeles.
Flink meer geld voor 3x3-basketbal
In
tegenstelling tot de traditionele 5x5-variant, waar Nederland bij de
mannen en vrouwen geen rol van betekenis speelde, wordt vanuit de
sportkoepel wél geïnvesteerd in het 3x3-basketbal. Dat budget gaat na
het behaalde goud van de mannen in Parijs met 72 procent omhoog naar
500.000 euro.
Uit de rekensom
van Benjamin blijkt dat de NBB 25 procent meer krijgt dan vorig jaar.
Het totale bedrag gaat omhoog van 1,3 miljoen euro naar 1,6 miljoen
euro. De paralympische vrouwen en mannen krijgen per team 200.000 euro.
Met
de verhoogde financiële slagkracht gaat de bond moderniseren. Al
plaatsten de vrouwen zich niet voor de spelen, het succes in het
3x3-mannen zorgt indirect voor een cultuuromslag. Het is de katalysator
voor verandering. De opleiding Orange Lions Academy blijft bestaan, maar
zal voortaan jonge basketballers voor beide disciplines klaarstomen.
Meer aandacht voor persoonlijke ontwikkeling
Aron
Royé, bondscoach 3x3-mannen, dacht en schreef mee met het nieuwe plan.
“We selecteren straks niet zozeer andere spelers, maar we richten
trainingen wel anders in. Veel meer richten we ons op persoonlijke
ontwikkeling.”
Tijdens een
3x3-wedstrijd mogen coaches niet sturen. Het team is zelfsturend. Elk
individu wordt verantwoordelijk gehouden voor tactische aanwijzingen en
aanmoedigingen. De bond hoopt te komen tot een soort Hollandse School,
met Worthy de Jong als Johan Cruijff en Aran Royé als Rinus Michels.
Benjamin
vult desgevraagd aan: “In het moderne basketbal wordt steeds meer
positieloos gespeeld. Alle spelers zijn compleet. Ze schieten, passen en
verdedigen. Juist die veelzijdigheid is de basis van het 3x3-basketbal.
In het 5x5-basketbal zijn we niet goed in het allround ontwikkelen. Dat
moet anders.”
Het Amerikaanse model
Beide
mannen wijzen op het Amerikaanse model waarbij elke speler in de NBA,
de sterkste basketbalcompetitie ter wereld, een programma rond zichzelf
heeft gebouwd om zijn eigen ontwikkeling te maximaliseren. Heel wat
anders dan het generieke programma waar de coach bepaalt.
“Het
beste voorbeeld is het krachtprogramma van de topspelers in het
3x3-basketbal”, zegt Benjamin. “Ze hebben ruimte om met fysieke training
zeven of acht kilo aan spierkracht te winnen. In het 5x5-basketbal is
daar geen ruimte voor, terwijl de spelers daar wel profijt van hebben.”
Laat
niet onverlet dat de sterren van Parijs – Worthy de Jong, Dimeo van der
Horst en Arvin Slagter – een geschiedenis hebben in de zaal. De
5x5-variant is de kraamkamer van het succes. Volgens Royé vormen zij
juist het bewijs van een meer hybride opleiding.
“Het
zijn jongens, dertigers, die al jaren meedraaien in de sport. Ze hebben
zich doorontwikkeld op mentaal en speltechnisch gebied. Dat willen we
de jonge lichting ook meegeven.”
Volgens
de technisch directeur en de bondscoach had de bond geen falend
opleidingssysteem, ze gaan het alleen nog beter doen. Misschien doen de
Nederlandse vrouwen over vier jaar dan ook mee met de medailles.
Lees ook:
Meer geld voor atletiek en roeien, minder voor de voetbalvrouwen
Hoeveel euro gaat er naar welke sport? NOC-NSF stuurt ook onder leiding van directeur André Cats op medaillekansen
Je kunt erover twisten welke factoren
het meest bepalend zijn voor een florerend bestaan op het hoogste
internationale niveau van een mondiale team-sport. Dat de vijver aan
talent er eentje van is en dat die factor voor het Nederlandse
Basketball niet de allergrootste belemmering is is wel duidelijk.
Andere majeure factoren?
Goed beleid en een goede organisatie,
goede faciliteiten - waarvan accommodaties een erg bepalende zijn,
goed kader – waarbij goede en in ruime mate voorhanden zijnde
coaches veel gewicht in de schaal werpen, een goede sportcultuur,
media-aandacht en voldoende interesse van financierders. Sport-talent
heeft Nederland zat, en omdat we ook nog eens zo´n beetje het
langste volk op aarde zijn, moet dat er ook op Basketball-gebied
voldoende zijn. Dat talent vinden, rekruteren, ontwikkelen en
klaarstomen voor het hoogste niveau, vooral dat bepaalt dus op de
langere termijn of het Nederlandse Basketball zich bij de Wereld-top
zou kunnen scharen.
In het onderstaande interviewfragment
met Arik Shivek stelt hij dat wat hem betreft coaches het
allerbelangrijkst zijn, volgens zijn co-autheur van het Masterplan
Topbasketball Mannen – Adriaan van Bergen – zou de eerste
prioriteit ´cultuur´ moeten zijn, zegt de Israëlische
Master-Coach. Hijzelf vindt dat het opleiden van coaches de eerste
prioriteit zou moeten zijn, dus deze twee onderdelen krijgen veel
aandacht in het plan.
Voordat we meer de diepte ingaan aangaande het opleiden van coaches in Nederland, eerst nog een kort segment (5min) over Arik Shivek de opleider van coaches in Israël, en meer recent voor Fiba en bonden overal in Europa. Ook komt kort aan de orde hoe het opleiden van coaches in Israël werkt. Met dit inzicht is wat later in dit deel volgt beter te begrijpen.
Arik Shivek on the FIBA and Israeli coaches' education programs
Toen Shivek begon aan zijn periode als
OLA-Hoofd-coach, wilde hij dan ook direct beginnen met aandacht geven
aan het aanbieden van mogelijkheden voor coaches om zichzelf te
verbeteren.
Omdat hij midden in een
COVID19-lockdown binnen kwam, begon hij daarom in samenwerking met
opleidingsfunctionaris Jorrit Beerens met het aanbieden van
e-Coaches-clinics via Zoom. In de eerste vijf maanden was er iedere
maand zo´n clinic, die iedere keer uit meerdere onderwerpen bestond.
Maar daar bleef het niet bij, er werd ook gewerkt aan een
opleidingstraject voor de meest ambitieuze coaches, en kenmerkend
voor Shivek boorde hij zijn netwerk aan – hij vond grote namen
als Pesic, Trunic, Gergja, Gershon, Laso en Matkevicius bereid mee te
werken – en was al bezig om trips voor te bereiden om bijvoorbeeld
EuroLeague-clubs te bezoeken met de cursisten en dacht hij dat een en
ander al op relatief korte termijn vaan start kon gaan. Hij
ventileert wat frustratie, want het is hem tot op de dag van vandaag
niet duidelijk waarom dit leertraject niet van de grond kwam. Het zou
een 1-jarig traject betreffen, waarvan het curriculum ieder jaar
bijgewerkt zou moeten worden, want dat is een must in het zich nog
steeds snel ontwikkelende Internationale Basketball. Overigens vindt
hij ook dat coaches als Erik Braal en Toon van Helfteren een cruciale
rol zouden moeten spelen bij het opleiden van nieuwe Nederlandse
coaches.
We bespreken het spanningsveld tussen
de (financiële) Nederlandse realiteit en de internationale coaching
realiteit. Shivek stelt dat het om een manier van leven gaat ´al
zijn hele leven gaat er geen dag voorbij zonder het bekijken van
tenminste een wedstrijd of een clinic´ en zegt dat hij ook nooit
tegen zijn vrouw zal zeggen ´ik ga naar mijn werk´... Zonder die
mentaliteit is het volgens hem onmogelijk om een topcoach te worden!
Hij haalt een gesprek aan met Ton Boot
aan het eind van een seizoen toen beiden nog clubcoach in Nederland
waren, waarin hij zijn schema van de komende weken/maanden aanstipte.
Boot – die in Nederland natuurlijk bekend stond om zijn
sabbaticals – kon bijna niet geloven dat Shivek aansluitend aan
het clubseizoen begon aan een zomer vol Internationaal
MU20-basketball...
We praten nog wat verder over de
dagelijkse praktijk van het jezelf ontwikkelen als coach in
Nederland, o.a. over het ontbreken van een reëel perspectief. Shivek
maakt de vergelijking met hoe het gaat in de leidende sport in
Nederland – het voetbal – en stelt dat het natuurlijk niet
iedere coach gegeven is om een carrière te maken als professionele
coach.
Maar de conclusie is duidelijk: als het
aan hem zou liggen zou er veel – zo niet alles – veranderen aan
het opleiden van Basketball-coaches in Nederland, maar in ieder geval
moet er op alle fronten veel meer in geïnvesteerd worden.
De ervaring van Shivek met het herstructureren van de Mannen Talent-ontwikkeling in Israël
Eigenlijk had dit fragment van 5min deels bij mijn column Arik Shivek - Master Coach gepast, ware het niet dat het interview nog afgenomen moest worden toen de column al klaar was. We voegen we het hier tussen omdat het niet alleen typerend is voor wat Shivek in mijn ogen (ooit) de meest geschikte persoon maakte om de Orange Lions Academy op te starten en het hele Nederlandse een push in de goede richting te geven, het biedt ook inzicht in cruciale factoren die succes in het moderne Internationale Basketball bepalen. Als scout in het Internationale Jeugd Basketball gedurende 1999-2010 zag ik het Israëlische Mannen Jeugd Basketball in relatief korte tijd ver wegzakken. Zat het bijvoorbeeld wat MU20 betreft toen ik Arik Shivek leerde kennen nog op Europees A-Divisie-medailleniveau, tien jaar later waren de Israëlische Nationale Jeugd Teams allemaal teruggevallen in de B-Divisie en kwam de MU20 daar ook niet meer uit. In 2013 sprak ik hem tijdens EuroBasket in Slovenië, wetende dat hij naast zijn rol als Bondscoach ook de taak had gekregen de Talentontwikkeling helemaal opnieuw op poten te zetten. Dat deed hij in relatief korte tijd, met heel groot succes. Daarover en de lessen en conclusies die dat opleverde spelen ook een belangrijke rol in het afsluitende onderwerp van dit deel: het Masterplan. Daarom dus op deze plaats, die herstructurering van de Israëlische Talent-ontwikkeling.
Arik Shivek on managing national youth basketball teams, both in Israel and in the Netherlands
Op het moment dat wij het interview met
Arik Shivek opnamen, was het Masterplan Mannen Topbasketball
Nederland in conceptversie gereed, maar nog niet gepubliceerd.
Inmiddels is er een versie-2
gereed die wel door iedereen bekeken kan worden.
Het Masterplan werd geschreven in
opdracht van de NBB en NOCNSF.
De kern van de werkgroep bestond uit
Arik Shivek, Adriaan van Bergen en Henk Norel, zij werden ondersteund
door Mette van Kruijsbergen (medewerkster van de afdeling Topsport
van de NBB, volleyballspeelster op topniveau en
bewegenswetenschapper) en Technisch Directeur Brian Benjamin.
In het interview praat Arik Shivek over
de essentie van het Masterplan. De werkwijze was dat in een maand of
3-4 met vele deskundigen in binnen- en buitenland werd gesproken,
zowel binnen het Basketball als met experts die ervaring hebben met
dit soort plannen en ontwikkelingen in andere sporten zoals voetbal,
volleyball, handbal en veldhockey, en met mensen van NOC*NSF en
FIBA.
Shivek benadrukt dat iedereen uit de
Nederlandse Basketball-wereld zich zeer welwillend en coöperatief
opstelde, met naam en toenaam noemde hij voormalige concurrenten
en/of voorgangers zoals Ton Boot, Toon van Helfteren, Erik Braal en
Marco vd Berg. Wel werd regelmatig de kanttekening gemaakt dat er in
het verleden al zo vaak en zoveel plannen en programma´s waren
opgesteld, maar dat er te weinig van gerealiseerd was, zijn gevoel
was dat iedereen hoopte ´misschien gaat het nu anders!´
Het uitgangspunt bij het schrijven van
het plan was dat het geen academisch-/voornamelijk theoretisch-plan
moest worden; dus geen eindeloze reeksen cijfers, theorieën en/of
modellen maar een kort maar krachtig plan waarmee al direct gestart
zou kunnen worden en dat punt voor punt praktisch toepasbaar zou
zijn.
Shivek geeft aan dat er een – zoals
hij dat noemt – ´Nationaal Team Afdeling´ zou moeten komen die
van A-Z verantwoordelijk zou moeten worden voor alles dat te maken
heeft met de Topsport Mannen van MU16 t/m de Orange Lions Mannen en
van de financiering tot en met de deelname aan EuroBasket.
Hij is zich ervan bewust dat in
Nederland gebrek aan geld altijd een issue is, en dat Basketball in
Nederland – anders dan in Israël, waar de sport erg groot is,
vergelijk het met de status die voetbal hier geniet – maar anders
dan de meeste mensen hier, is hij ervan overtuigd dat Basketball –
wanneer de prestaties eenmaal komen – ook in Nederland snel aan
importantie zal winnen. Dus stelt hij: het is de taak van het
leiderschap om in oplossingen te denken, en niet langer in problemen.
Al in een stadium ruim voor dit interview zei hij tegen mij(AD): laat
mij op de Zuidas grote bedrijven benaderen, ik overtuig ze er wel van
de ze moeten investeren in de toekomst van de Nederlandse Jeugd! En
als hij dan stelt dat ´de allereerste prioriteit moet zijn: alle
Nationale Jeugd Teams naar A-Divisie-niveau, dan is het rekensommetje
simpel... Het Masterplan laat volgens hem zien ´Hoe´ je daar kunt
komen.
´Met rommelen in de marge kom je er
niet!´ Of de nu doorgevoerde wijzigingen in competitie-formats –
de MU18 oprekken tot een MU19, en de Promotie-Divisie ook openstellen
voor DTL-teams – een positief effect zullen sorteren of niet, laat
hij in het midden. Maar de tegen-vraag die hij erop stelt is: ´denk
je dat deze aanpassingen het verschil gaan maken?´ Die vraag stellen
is ook een antwoord...
Hij stelt zelf de vraag ter discussie:
´Gaat dit Masterplan nu (onverkort) geïmplementeerd worden, en wie
gaat dat dan doen?´, en beantwoordt hem in een adem door: ´I don´t
know...´
Aan het daadwerkelijke schrijven van
het Masterplan gingen al een aantal suggesties voor ´Quick Wins´
vooraf, zaken die weinig of geen geld hoefden te kosten... Ze werden
aangegeven bij een gesprek in Praag rond de groepswedstrijd Nederland
– Israël...het ging om al in het afgelopen seizoen de MU16 en MU18
een veel betere start te geven. De oplossing gaf Shivek erbij; hij
wilde graag wat faciliteiten van OLA beschikbaar stellen voor die
twee teams...er gebeurde op dat vlak wel wat, maar de kwalificatie
´Quick´? Die vindt hij niet helemaal van toepassing. Terwijl de
ontwikkelingen in het Internationale Basketball wel allemaal erg snel
gaan; en het is zonde tijd te verspillen...
Kortom; er is heel veel werk aan de
winkel, en het kan Shivek allemaal niet snel genoeg gaan, want hij
brandt nog steeds van ambities, juist voor het Nederlandse Basketball
waarmee hij zich zó verbonden voelt!
Prelude: UPDATED Column
'Mastercoach'
door Aart Dekker
In welke rol van Arik Shivek het meeste
kunnen betekenen voor het Nederlandse Basketball? Als Hoofd-OLA,
Aanjager van het Masterplan Basketball, Bondscoach Mannen en Coach
van de Coaches!
Deze Column is in licht
aangepaste vorm ten opzichte van de eerdere versie --- Hier
--- te lezen. Online sinds 19 mei 2023
Deel-1: Waarom dit
interview? Waarom kwam Shivek terug naar Nederland?
Wat behelst zijn huidige taak als
Hoofd-coach van de Orange Lions Academy Mannen (OLA)? Wat is OLA
eigenlijk? Hoe werkt het en waar staat OLA nu nationaal en
internationaal? Mening over controverses en het imago van OLA?
Online sinds 19 mei 2023 en ---
Hier --- te lezen.
Deel-2: Anderen over
Shivek(1) – OLA-staffers en -spelers over Arik Shivek.
Hoe is hij als persoon, als coach, als
coach van de coaches en visionair? Hammerstein,
Peters, Ngouateu, De Vaal en Lemes.
Deel-3: Hoe werd Shivek
coach en hoe ontwikkelde hij zich tot een Top-coach? “Hoe
word je een goede coach?”
Arik Shivek over zijn jeugd, zijn start
als coach, leren en het vragen van advies. Over het noodzakelijke
vermogen je aan te passen aan situaties, mensen en culturen. Ari
betekent ´Lion´. En de successen in Israël.
Deel-4: Zijn komst naar
Nederland. Coachen in de (A)HBW en zijn komst naar ABC Amsterdam
Arik verlaat Israël en komt naar
Amsterdam, en wat Piet Meijer daar mee te maken had. Over coachen op
de AHBW en de impact op zijn carrière en de betekenis van de AHBW in
Israël en Nederland.
Deel-5: Coachen bij
Amsterdam, Antwerpen, wederom Amsterdam en Mons.
Over de successen met de Astronauts van
ABC Amsterdam, en het 5-jaren-plan om bij de Europese Top te gaan
horen. Over scheve ogen tegenover ambitie, succes en solidariteit en
het stijgen van het algehele niveau als er een team domineert.
6b - Ferry Steenmetz, Hakim Salem, Matthijs Groot, en anderen.
6-c ....
On-line: rond begin juni 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-7: Het opleiden van coaches. De essentie van het Masterplan.
Hoe leidt men in Israël coaches op?
Over het managen van Nationale Jeugd Teams in Nederland en Israël.
Over het opleiden van coaches in Nederland – ´er moet veel
veranderen!´ De essentie van het Masterplan. En hoe Nederland
Internationaal Topbasketball kan terugkrijgen...promoot het (beter)!
On-line: rond 30 mei 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-8: Clinic(s)
waarin Shivek de speelstijl neerlegt voor het Nederlandse
Basketball
...deze zou in ieder geval bij alle
Nationale Teams de basis van het spelconcept moeten zijn. (Deze zijn
al te vinden via de NBB-kanalen)
On-line: rond 1 juni 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-9: De Toekomst van
het Nederlandse Basketball: meer divers basketball, de rol van de
media en accommodaties en het belang van Samenwerking.
De rol die schoolbasketball speelt in
Israël en de noodzaak van balans brengen voor spelers die op
meerdere niveaus-in meerdere teams (tegelijk) spelen. Het verschil in
media-aandacht in Israël en Nederland. Het belang van samenwerking.
Het belang van meer en betere Basketball-arena´s.
On-line: rond 3 juni 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Epiloog
What's next for Arik Shivek? En eventueel laatste ontwikkelingen.
Arik Shivek over
zijn plannen voor de toekomst.
On-line: rond 5 juni 2023 Je
vindt het --- Hier ---
(*) Over automatische vertaling in YouTube:
Om ondertitels bij de
video’s te zien:
klik onderin de YouTube player
op het CC icoon.
Via het tandwiel icoon
kun je de gewenste taal kiezen.
Watching the videos
with subtitles:
click the CC icon in the bottom
part of the YouTube player.
We waren benieuwd naar hoe Shivek´s
jeugd was, uit wat voor een familie hij stamt, hoe hij begon met
basketball en hoe het kwam dat en op welke leeftijd hij begon met
coachen.
Hij vertelt een mooi verhaal. Beginnen met sporten op
doktersadvies, de gymleraar die vond dat hij moest basketballen.
Hij kreeg niets cadeau, zijn vader liet hem hard werken in het
familiebedrijf toen hij een scooter wilde.
Volgde een studie tot ingenieur waardoor hij relatief laat het leger in ging.
Al tijdens zijn tijd in het leger kon hij met
coachen van jeugdteams – vanaf U12 steeds een leeftijd hoger –
zijn geld verdienen en deed hij zijn eerste coach/opleiding.
Op heel jonge leeftijd – hij speelde in de
tweede divisie, die in Israël professioneel is – werd hij tot coach gebombardeerd
van het team waarin hij daarvoor zelf speelde.
Tweede divisie
werd de hoogste divisie, en toen hij met Eilat voor het eerst van
Maccabi Tel Aviv won kreeg hij het stempel ´goede coach´. Hij ging
naar Ranana en daarna naar Hapoel Tel Aviv, en steeds was er succes
met uiteindelijk de eerste keer uitverkiezing tot Coach van het Jaar.
Hoe speelde Arik Shivek het klaar zich zo voorspoedig te ontwikkelen van een beginnende coach tot een topcoach?
Het ontwikkelen van een eigen filosofie kost veel tijd. Een bevriende NBA-coach leerde hem daarbij een belangrijke les.
Over zijn geheim... ´Er zijn mensen die me ´crazy´ vinden, of zelfs schizofreen, maar ik denk ik de goede beslissing nam om twee gezichten te hebben - een als ik coach, en een in het leven daarbuiten - dat was mijn aanpak toen ik mijn eigen vrienden moest gaan coachen, en ik doe het nog steeds zo´.
Wees helder en voel je nooit te goed om om
advies te vragen. Als je ervaren coaches om goede raad vraagt, zullen ze
die meestal geven. Op zijn beurt zal hij een collega altijd helpen, als
het maar even mogelijk is.
Hij stipt het fenomeen ´druk´ aan.
´Als je coach van het Nationale Team van Israël bent, dan voel je
de druk van 9 miljoen mensen op je rug. Heb je dat eenmaal
meegemaakt, dan valt het daarna meestal mee...´
Zijn buurman - de legendarische coach Ralf Klein - leerde hem een belangrijke les. ´Aanpassingsvermogen is alles. Één keer ergens succes hebben betekent niets. Je bent pas echt een goede coach als je meerdere keren, met steeds weer andere mensen en in andere culturen, succes hebt in een voor jou herkenbare stijl.´
We hebben het over een andere legende - de legendarische volleyball-coach Ari Sellinger die de basis legde voor het Nederlandse Olympische Volleyball-goud.
Shivek leert ons een woordje Hebreeuws. Ari betekent ´Leeuw´. Waarop we constateren dat we met een Arie Aart, een Arik en een Aart bij elkaar, nogal wat leeuwen bij elkaar hebben...
We vragen hem naar de hoogtepunten en dieptepunten in zijn carrière. Arik vertelt over de hoogtepunten. De twee ´onmogelijke´ Kampioenschappen met Eilat waar zijn team iets deed dat nog nooit gebeurd was in Israël - Maccabi verslaan met 3-2 na een 0-2 achterstand.
Om het jaar erna nog zo´n kunststukje uit te halen met Rishon LeZion - dat ´andere Oranje´ - in een heel ander Playoff-format. Deze keer werd Jeruzalem in een zee van rood verslagen.
Prelude: UPDATED Column
'Mastercoach'
door Aart Dekker
In welke rol van Arik Shivek het meeste
kunnen betekenen voor het Nederlandse Basketball? Als Hoofd-OLA,
Aanjager van het Masterplan Basketball, Bondscoach Mannen en Coach
van de Coaches!
Deze Column is in licht
aangepaste vorm ten opzichte van de eerdere versie --- Hier
--- te lezen. Online sinds 19 mei 2023
Deel-1: Waarom dit
interview? Waarom kwam Shivek terug naar Nederland?
Wat behelst zijn huidige taak als
Hoofd-coach van de Orange Lions Academy Mannen (OLA)? Wat is OLA
eigenlijk? Hoe werkt het en waar staat OLA nu nationaal en
internationaal? Mening over controverses en het imago van OLA?
Online sinds 19 mei 2023 en ---
Hier --- te lezen.
Deel-2: Anderen over
Shivek(1) – OLA-staffers en -spelers over Arik Shivek.
Hoe is hij als persoon, als coach, als
coach van de coaches en visionair? Hammerstein,
Peters, Ngouateu, De Vaal en Lemes.
Deel-3: Hoe werd Shivek
coach en hoe ontwikkelde hij zich tot een Top-coach? “Hoe
word je een goede coach?”
Arik Shivek over zijn jeugd, zijn start
als coach, leren en het vragen van advies. Over het noodzakelijke
vermogen je aan te passen aan situaties, mensen en culturen. Ari
betekent ´Lion´. En de successen in Israël.
Deel-4: Zijn komst naar
Nederland. Coachen in de (A)HBW en zijn komst naar ABC Amsterdam
Arik verlaat Israël en komt naar
Amsterdam, en wat Piet Meijer daar mee te maken had. Over coachen op
de AHBW en de impact op zijn carrière en de betekenis van de AHBW in
Israël en Nederland.
On-line: rond 24 mei 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-5: Coachen bij
Amsterdam, Antwerpen, wederom Amsterdam en Mons.
Over de successen met de Astronauts van
ABC Amsterdam, en het 5-jaren-plan om bij de Europese Top te gaan
horen. Over scheve ogen tegenover ambitie, succes en solidariteit en
het stijgen van het algehele niveau als er een team domineert.
On-line: rond 26 mei 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-6: Anderen over
Shivek (2) en publicatie(s) over de periode van Deel-5.
Ferry Steenmetz, en anderen.
Een NRC-verhaal met Roel Pieper over de
ambities van Amsterdam
On-line: rond 28 mei 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-7: Het Masterplan
en het opleiden van coaches. De essentie van het Masterplan.
Hoe leidt men in Israël coaches op?
Over het managen van Nationale Jeugd Teams in Nederland en Israël.
Over het opleiden van coaches in Nederland – ´er moet veel
veranderen!´ De essentie van het Masterplan. En hoe Nederland
Internationaal Topbasketball kan terugkrijgen...promoot het (beter)!
On-line: rond 30 mei 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-8: Clinic(s)
waarin Shivek de speelstijl neerlegt voor het Nederlandse
Basketball
...deze zou in ieder geval bij alle
Nationale Teams de basis van het spelconcept moeten zijn. (Deze zijn
al te vinden via de NBB-kanalen)
On-line: rond 1 juni 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-9: De Toekomst van
het Nederlandse Basketball: meer divers basketball, de rol van de
media en accommodaties en het belang van Samenwerking.
De rol die schoolbasketball speelt in
Israël en de noodzaak van balans brengen voor spelers die op
meerdere niveaus-in meerdere teams (tegelijk) spelen. Het verschil in
media-aandacht in Israël en Nederland. Het belang van samenwerking.
Het belang van meer en betere Basketball-arena´s.
On-line: rond 3 juni 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Epiloog
What's next for Arik Shivek? En eventueel laatste ontwikkelingen.
Arik Shivek over
zijn plannen voor de toekomst.
On-line: rond 5 juni 2023 Je
vindt het --- Hier ---
(*) Over automatische vertaling in YouTube:
Om ondertitels bij de
video’s te zien:
klik onderin de YouTube player
op het CC icoon.
Via het tandwiel icoon
kun je de gewenste taal kiezen.
Watching the videos
with subtitles:
click the CC icon in the bottom
part of the YouTube player.
In de Sporthallen Zuid (Amsterdam) spraken we met de staf (Rens Hammerstein, NBB) van OLA, de Orange Lions Academy en met drie spelers: Ryan Peters, Wamba Ngouateu en Tjall de Vaal. Ze vertellen over coach Shivek buiten het veld, en binnen de lijnen. Trefwoorden: hij doet alles voor de spelers / is streng EN lief / en super professioneel.
*
Heb je eerdere afleveringen gemist, en
wil je die eerst lezen? Je vindt ze via de leeswijzer onderaan
Deel-1 via --- Hier
---
ORANGE LIONS ACADEMY / HET GROTE Arik Shivek INTERVIEW DEEL-2
Spelers en Staffers over Shivek de Man, de (master-) Coach OLA) en de Leider/Visionair
TALENT-ONTWIKKELING MANNEN BASKETBALL NEDERLAND
Arie en Jeroen interviewden twee staffers van de Orange Lions Academy - Rens Hammerstein die de rol van Teammanager vervult namens de NBB - en assistent coach Luis Lemes - die al vanaf de start van OLA in die rol fungeert, en dus ook de eerste twee seizoenen onder hoofdcoach Marco vd Berg meemaakte.En daarnaast de drie bovengenoemde spelers.
Opvallend was hoe gretig alle spelers reageerden op de mogelijkheid iets over hun coach te zeggen. Er was helaas te weinig tijd, maar anders hadden alle spelers zeker hun zegje gedaan.
Dat betekent dat OLA blijkbaar een hele veilige omgeving is voor deze jonge spelers!
Ook opvallend was dat we iedere keer hetzelfde verhaal te horen kregen, met slechts kleine persoonlijke verschillen...
De twee gezichten van Arik Shivek
Iedereen die we spraken had het over twee totaal verschillende gezichten van dezelfde man. Aan de ene kant is hij super streng op en langs het veld, maar daarbuiten schetsen alle bevraagden een beeld als van een lieve opa of oom, een vaderfiguur die altijd tijd en aandacht voor je heeft, waarmee je alles kan bespreken en die altijd bereid is je te helpen met wat dan ook.
Ik denk dat juist dát een van de grote geheimen is van het succes van Arik Shivek. In een tijd waarin coaches en topmensen meer en meer onder vuur komen te liggen vanwege - al dan niet terecht - verondersteld wangedrag ten opzichte van hun ondergeschikten, speelt hij het klaar om zelfs aan deze jonge jongens glashelder te maken dat hij ze hard aanpakt, maar dat dat alleen maar is om goede professionals van ze te maken, en tegelijk dat hij dus ook die vertrouwenspersoon is waar ze met alles terecht kunnen. Iedere coach weet hoe moeilijk dat is...en al helemaal als er zo´n 50 jaar verschil in leeftijd bestaat!
Natuurlijk hebben we dit onderwerp ook aangekaart bij Shivek zelf, en hij zegt daar erg interessante dingen over in een van de afleveringen waarin het gaat over hoe hij coach werd - hij werd als erg jonge man uit een team met vrienden gehaald en coach gemaakt, en moest dus toen ineens zijn vrienden gaan coachen - en in de delen waarin het gaat over coach worden in het algemeen en opleidingen voor en ontwikkeling van coaches.
Ooit stopte sterspeler Joe Spinks bij Amsterdam als speler en werd hij assistent coach. Ik sprak hem meerdere keren over hoe dat was. Joe zei toen dat Shivek hem zo hard liet werken ´Never worked so hard in my life!´ En dat hij dat nooit verwacht had. Maar ook dat hij - de super ervaren en zeer intelligente en volwassen speler - er ontzettend veel van leerde. Dus ook toen al...de Master/Coach!
Dat was ook af te lezen aan het gezicht en de lichaamstaal van assistent Luis Lemes, kijk maar...
Arik Shivek: Mastercoach - Luiz Lemes, Orange Lions Academy (OLA)
iBasketball spreekt met Luiz Lemes, assistentcoach & scout van de Orange Lions Academy (OLA).
Lemes legt uit, wat Shiveks kwaliteiten zijn, waardoor hij niet alleen een coach is van spelers, maar ook een 'coach van coaches'.
Lemes speelde zelf in de NCAA (BYU) en als prof in de sterke Braziliaanse competitie.
Sinds vijf jaar is hij actief bij de Orange Lions Academy.
Ik hoop dat hiermee duidelijk wordt waarom ik het ontzettend jammer zou vinden als het Nederlandse Basketball Arik Shivek verliest. Mensen van zijn niveau, ervaring en met deze zeldzame combinatie van capaciteiten kom je niet elke dag tegen. Als je er dan eentje binnen hebt, moet je er optimaal en zo lang mogelijk gebruik van maken...
Vandaar ook de column Master-Coach, hieronder staat in de leeswijzer een link om hem (nog eens) te kunnen lezen...
Prelude: UPDATED Column
'Mastercoach'
door Aart Dekker
In welke rol van Arik Shivek het meeste
kunnen betekenen voor het Nederlandse Basketball? Als Hoofd-OLA,
Aanjager van het Masterplan Basketball, Bondscoach Mannen en Coach
van de Coaches!
Deze Column is in licht aangepaste vorm
ten opzichte van de eerdere versie --- Hier
--- te lezen. Online sinds 19 mei 2023
Deel-1: Waarom dit
interview? Waarom kwam Shivek terug naar Nederland?
Wat behelst zijn huidige taak als
Hoofd-coach van de Orange Lions Academy Mannen (OLA)? Wat is OLA
eigenlijk? Hoe werkt het en waar staat OLA nu nationaal en
internationaal? Mening over controverses en het imago van OLA?
Online sinds 19 mei 2023 en ---
Hier
--- te lezen.
Deel-2: Anderen over
Shivek(1) – OLA-staffers en -spelers over Arik Shivek.
Hoe is hij als persoon, als coach, als
coach van de coaches en visionair? Hammerstein,
Peters, Ngouateu, De Vaal en Lemes.
On-line: 21 mei 2023 Je vindt het
--- Hier ---
Deel-3: Hoe werd Shivek
coach en hoe ontwikkelde hij zich tot een Top-coach? “Hoe
word je een goede coach?”
Arik Shivek over zijn jeugd, zijn start
als coach, leren en het vragen van advies. Over het noodzakelijke
vermogen je aan te passen aan situaties, mensen en culturen. Ari
betekent ´Lion´. En de successen in Israël.
On-line: rond 22 mei 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-4: Zijn komst naar
Nederland. Coachen in de (A)HBW en zijn komst naar ABC Amsterdam
Arik verlaat Israël en komt naar
Amsterdam, en wat Piet Meijer daar mee te maken had. Over coachen op
de AHBW en de impact op zijn carrière en de betekenis van de AHBW in
Israël en Nederland.
On-line: rond 24 mei 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-5: Coachen bij
Amsterdam, Antwerpen, wederom Amsterdam en Mons.
Over de successen met de Astronauts van
ABC Amsterdam, en het 5-jaren-plan om bij de Europese Top te gaan
horen. Over scheve ogen tegenover ambitie, succes en solidariteit en
het stijgen van het algehele niveau als er een team domineert.
On-line: rond 26 mei 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-6: Anderen over
Shivek (2) en publicatie(s) over de periode van Deel-5.
Ferry Steenmetz, en anderen.
Een NRC-verhaal met Roel Pieper over de
ambities van Amsterdam
On-line: rond 28 mei 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-7: Het Masterplan
en het opleiden van coaches. De essentie van het Masterplan.
Hoe leidt men in Israël coaches op?
Over het managen van Nationale Jeugd Teams in Nederland en Israël.
Over het opleiden van coaches in Nederland – ´er moet veel
veranderen!´ De essentie van het Masterplan. En hoe Nederland
Internationaal Topbasketball kan terugkrijgen...promoot het (beter)!
On-line: rond 30 mei 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-8: Clinic(s)
waarin Shivek de speelstijl neerlegt voor het Nederlandse
Basketball
...deze zou in ieder geval bij alle
Nationale Teams de basis van het spelconcept moeten zijn. (Deze zijn
al te vinden via de NBB-kanalen)
On-line: rond 1 juni 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Deel-9: De Toekomst van
het Nederlandse Basketball: meer divers basketball, de rol van de
media en accommodaties en het belang van Samenwerking.
De rol die schoolbasketball speelt in
Israël en de noodzaak van balans brengen voor spelers die op
meerdere niveaus-in meerdere teams (tegelijk) spelen. Het verschil in
media-aandacht in Israël en Nederland. Het belang van samenwerking.
Het belang van meer en betere Basketball-arena´s.
On-line: rond 3 juni 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Epiloog
What's next for Arik Shivek? En eventueel laatste ontwikkelingen.
Arik Shivek over
zijn plannen voor de toekomst.
On-line: rond 5 juni 2023 Je
vindt het --- Hier ---
Arik Shivek - Hoofdcoach Orange Lions Academy (OLA)
Een potentieel ideale ´Master-coach' voor het Nederlandse Basketball
TOP-BASKETBALL MANNEN NLD
TALENT ONTWIKKELING COACHES
COLUMN AART DEKKER
Master-Coach
Een voorstel
voor een nieuwe functie in Basketball-NL en voor het realiseren van het
Masterplan Top-Basketball Mannen
Het moet 25-30 jaar geleden zijn
geweest, en de NBB had een mooi idee/plan – ik zeg dit niet
sarcastisch, of cynisch; want met het idee was weinig mis – het
project heette 'Verenigingsconsulenten'... Het klonk aantrekkelijk
voor mij; als verenigingsman van onze jonge Inner City Jeugd
Vereniging BV Team Ten Dreamers The Hague – in de oude wijken van
Den Haag – waar ik best wel druk mee was. Ik liep weliswaar ook nog
over van de ideeën die ik graag zou oppakken en realiseren, maar ik
dacht dat ik door interactie met andere verenigingen alleen maar
wijzer kon worden en mezelf verder zou kunnen ontwikkelen.
Ik had ook nog persoonlijk motief: ik
zat al voorlopig in de WAO, en dat dreigde door een complex aan
factoren definitief te worden. Ik wilde maatschappelijk zo actief
mogelijk blijven, wilde graag wat terug doen voor mijn uitkering, en
dacht dat mijn vrijwilligerswerk in combinatie met betaalde kleine
part-time klussen het dichtst bij een ´normaal bestaan´ zou blijven
– zou ik dat part-time betaalde werk in het Basketball kunnen
vinden, dan zou het mes aan meerdere kanten tegelijk snijden – dus
ik meldde me aan.
Er zou een opleidingstraject worden
opgezet om ons kandidaat-verenigings-consulenten klaar te stomen voor
de taken die ons wachtten. Er was een planning, maar dat
opleidingstraject liet gezien die planning best wel lang op zich
wachten... Uiteindelijk werd er een avond gepland, en kregen de
ongeveer twintig aanwezigen – gaande die avond en tussen neus en
lippen door – te horen dat het (hele) opleidingstraject
teruggebracht was tot die ene avond...
De trekker van het
verenigingsconsulenten-project was toenmalig Topsportcoördinator –
de functie die we nu Technische Directeur noemen – Hans van Egdom.
Vraag me niet waarom, want 'alleen maar die Topsport´ betekende
natuurlijk al behoorlijk volle portefeuille op, maar ik weet niet of
daar indertijd iemand bij stil stond...
We kregen fraaie tas die we konden
vullen materiaal dat uitgedeeld werd en globaal werd doorgenomen;
alles bij elkaar was het een behoorlijk grote set met veel inhoud.
Daarnaast werd in grote lijnen uiteengezet wat er van ons verwacht
werd en hoe het proces eruit moest gaan zien.
De avond werd afgesloten met een open
gesprek, waarin in een soort van rondvraag-ronde zaken werden
aangekaart. Aangezien het overgrote deel van de aanwezige
verenigings-consulenten-in-de-dop op een of andere wijze coach
was/was geweest, kwam het gesprek uiteindelijk – laat op de avond
– op het onderwerp 'Coaches'; 'er zijn er altijd te weinig, er
zijn er maar weinig die kwalitatief echt goed zijn, etc, etc...' Wat
dat betreft is er niet veel veranderd... Ik weet niet meer precies
wat de aanleiding was, maar op een gegeven moment zei ik: “Coaches
moeten ook gecoacht worden!” Van Egdom stond bij de Flip-over en
noteerde mijn opmerking, draaide zich om en zei iets in de trend van
“Coaches moeten ook gecoacht worden...ja, da's een goeie...” Het
is lang geleden, maar in mijn herinnering was dat het zo´n beetje
het einde van de discussie, en werd de opleidings-avond voor
verenigingsconsulenten kort daarna afgesloten.
Hoe het project verder ging? Ik kreeg
mijn eerste vereniging voor een traject toegewezen – het betrof
Devel Devils in Zwijndrecht – had daar een take-ingesprek, maakte
er een verslag van en diende dat in bij de NBB. En hoorde er nooit
meer iets van...tot zover het project 'Verenigings-consulenten'...
Die tas met materiaal? Die staat nog steeds ergens – inmiddels
overvol – omdat ik hem sindsdien steeds verder aanvulde met met
erbij passend materiaal dat ik de jaren erna tegenkwam...
Niet veel later werd ik eerst
afgevaardigde van de verenigingen van de Kern Den Haag (ja, die had
je toen nog!) naar de ALV van Rayon West (inmiddels ook opgeheven die
Rayons), en vervolgens afgevaardigde van de verenigingen van West in
de NBB-ALV. Aan dat circuit heb ik ruim 20 jaar meegedaan, en in die
hoedanigheid zag ik dus alle plannen die binnen de Nederlandse
Basketball Bond werden geschreven langskomen. Ik heb ze ook zo'n
beetje allemaal gelezen. Bij Rayon West werden die plannen ook
allemaal redelijk intensief voorbesproken in aparte bijeenkomsten van
bestuur en afgevaardigden. Als je al die stukken op zou stapelen,
zou je een flink torentje kunnen bouwen; want bovenop beleidsplannen
kwamen natuurlijk ook nog jaarverslagen, begrotingen, jaarrekeningen,
reglementen e.a. papieren ter tafel. En dan heb ik het maar niet over
goede ideeën en/of plannen die door enthousiastelingen gevraagd of
ongevraagd werden opgesteld, maar die nooit officieel een ALV
haalden...
Ik wil het allemaal niet dramatiseren,
maar ik overdrijf echt niet als ik zeg dat het vaker voorkwam dat
prachtige beleidsplannen uitgebreid besproken werden in de ALV, en
uiteindelijk – al dan niet geamendeerd – werden goedgekeurd.
Waarna ze vervolgens geduldig papier bleken, en – ergens in een
diepe la, of op een stoffige plank - in de vergetelheid raakten
zonder dat er ooit iets substantieels van in de praktijk werd
gerealiseerd.
Als voorbeeld herinner ik me een
uitstekend stuk Scheidsrechters-beleid na een stevige discussie werd
aangenomen. Waarop bij mij – e.e.a. tijdens volgende hamerstukken
nog eens overdenkend – de volgende gedachte opkwam: “Mooi; goed
stuk! Maar...even los van wat we allemaal graag willen; dit plan in
de praktijk brengen gaat best wel veel vergen van de NBB-organisatie
– en dan met name op het Bondsbureau.” Terwijl ik – die
organisatie en de scheidsrechters-wereld een beetje kennende –
eigenlijk niemand zag die er de benodigde hoeveelheid tijd&kwaliteit
in zou kunnen stoppen... Eerlijk is eerlijk, ik had die overdenking
eerder moeten doen en mijn vraag in de voorbereiding en/of ALV in
moeten brengen, maar ja...ik was geen woordvoerder op dat gebied, dus
het kwam bij mij wat later. Toch wilde ik mijn laat verworven
inzicht/vraag niet onder stoelen of banken steken, en kaartte het aan
bij de Rondvraag: “Goed plan! Is nu aangenomen, maar wie wordt er
nu eigenlijk verantwoordelijk voor de realisatie?” Het antwoord
luidde – vrij vertaald – “Goede vraag...” En verder niets.
Ik sluit niet uit dat delen van het plan uiteindelijk wel op een of
andere manier nuttig zijn gebruikt, maar ik weet wel dat je echt niet
kunt zeggen dat 'het plan (toen) werd gerealiseerd' (en ik heb er de
jaren daarna echt nog weleens binnen het scheidsrechterswereldje
gevraagd of het plan uitgevoerd was of werd; dat bleek niet het
geval...)
Waarmee ik dus maar wil zeggen: we zijn
binnen het Nederlandse Basketball echt wel in staat om uit te denken
wat er nodig is, of hoe we iets beter zouden kunnen doen dan we het
eerder deden... Maar het ontbreekt te vaak aan slagkracht – of
bereidheid om echt gezamenlijk iets tot stand te brengen – om de
gewenste progressie ook echt te realiseren.
Het Masterplan
Topbasketball Mannen
Het afgelopen seizoen werd aan
OLA-Mannen-Coach Arik Shivek de opdracht gegeven om een ´Masterplan
Topbasketball Mannen´ te schrijven – het was mede de reden dat
hij voor een jaar – plus een optie op nog een jaar extra –
bijtekende. Adriaan van Bergen werd aan hem gekoppeld om deze klus te
klaren, en gedurende een aantal maanden werd er hard aan gewerkt en
werden vele andere mensen betrokken om een goed en praktisch verhaal
op papier te krijgen. Dat plan is in eerste versie al een tijdje
klaar, maar wat de status ervan nu precies is, is mij onbekend. Wat
ik wel weet, is dat er vast en zeker dingen in staan die allang wél
bekend hadden moeten zijn – om niet wéér een seizoen
tijdverlies op te lopen. Met de hierboven beschreven ervaring, baart
me dat best wel een beetje zorgen.
Master-coach
Goed, het woord 'Master' uit de titel
is hiermee verklaard. Nu nog even combineren met het stukje 'coach'
in de kop van dit stukje...
Kom ik terug bij mijn opmerking van
zo'n <30 jaar geleden: óók coaches moeten gecoacht worden.
Ergens in het afgelopen jaar zei een Nederlandse Top-coach tegen me
dat hij behoefte had aan een 'Master-coach' – iemand waar je
terecht kan om eens te brainstormen, iemand die als klankbord
fungeert. Ondanks dat ik in mijn tegenwoordige plek in de
Basketball-community echt niet elke week met coaches praat, werd
dezelfde behoefte de laatste tijd – soms in iets andere woorden –
door meer coaches naar mij geuit.
Toen was in mijn hoofd het
rekensommetje snel gemaakt: er is duidelijk behoefte aan een
vraagbaak, een klankbord, en iemand die een heldere 'Nederlandse
Basketball-stijl' ontwikkelt en beheert waar (veel) coaches wat mee
kunnen.
Aan de andere kant heeft het
Nederlandse Basketball een Internationale Basketball-icoon in huis
die bewezen in staat is om die rollen in te vullen; Arik Shivek, de
huidige Hoofdcoach van de Orange Lions Academy Mannen. Nou ken ik
Arik Shivek al een stuk langer dan sinds het moment waarop hij in de
vroege jaren '00 voor het eerst in Nederland actief werd als coach.
Wat mij betreft is hij de man die aan zo'n rol – als geen ander –
inhoud zou kunnen geven. Toen ik dat balletje ergens in het
afgelopen jaar eens bij hem opgooide, gaf hij aan gráág meer te
willen doen om Nederland van zijn kennis en ervaring te laten
profiteren, en dat hij die bereidheid vaak bij de NBB – maar ook
wel daarbuiten – kenbaar had gemaakt, maar dat er nauwelijks een
beroep op werd gedaan.
Het clubseizoen raast vanaf nu in hoog
tempo naar zijn climax. De zomer – waarin het weer om
Internationaal Basketball van de Nationale Selecties draait – is
dus al weer heel dichtbij. Waar het Nederlandse Basketball mijns
inziens een schreeuwende behoefte aan heeft is slagkracht om plannen
uit te voeren, aan heel veel en diverse impulsen om meer en betere
coaches te krijgen – óók op hoog niveau – en aan
continuïteit en bewezen ervaring. Er moet bovendien nog een
Bondscoach Mannen worden aangesteld die met een – al dan niet
verjongd – Orange Lions Mannen Team het volgende EuroBasket gaat
halen. De progressie die sinds 'het Wonder van 2014' – de
plaatsing van een het dankzij het NMT uit de as herrijzend Nationaal
Team onder de toenmalige coach Toon van Helfteren en Teammanager
Peter van Noord – moet worden bestendigd en liefst nog versneld!
Daarom stel ik voor om als de donder
Arik Shivek aan te stellen als Hoofdcoach van de Orange Lions Mannen,
als Master-coach voor het hele Nederlandse Basketball en naast hem
ook direct een toekomstige opvolger aan te stellen in de persoon van
Geert Hammink. Gezamenlijk kunnen zij dan ook de functie van
OLA-hoofd-coach vervullen, en nog een aantal andere taken rondom het
Mannen-Top-Basketball waar nog impulsen nodig zijn.
Een eerste ding waar ik aan denk is met
Oranje Basketball als boegbeeld het land in te gaan om de band tussen
'de basketballers en basketball-liefhebbers in den lande' te
versterken en van het boegbeeld echt een Boegbeeld te maken; met
andere woorden om de liefde voor (Oranje) Basketball echt te
materialiseren en het gevoel dat de Orange Lions DE teams van de
Basketball Community te maken – er moet een gevoel ontstaan dat
de Orange Lions ONS TEAM zijn! Verder zouden zij een grote rol kunnen
spelen in het opleiden, begeleiden en verder ontwikkelen van heel
veel coaches; daar zijn er immers nooit genoeg van, en zeker niet in
een groeiend Basketball-community. Wellicht dat dit duo ook op het
gebied van het helpen verkopen van het product Oranje Basketball –
in commerciële – zin een nuttige functie kan vervullen ...
Noot: ik wil benadrukken dat het
bovenstaande geheel uit mijn koker – en mijn koker alleen! –
komt en dat er dus niemand is – en al helemaal Arik Shivek en/of
Geert Hammink niet – die mij dit betoog hebben ingefluisterd. Daar
zijn trouwens ook voldoende getuigen van; het idee groeit al vele
maanden in mijn hoofd. Ik weet dus ook niet of ze beschikbaar en 'in'
zouden zijn voor mijn voorstel.
AART DEKKER
Noot: ik wil benadrukken dat het
bovenstaande geheel uit mijn koker – en mijn koker alleen! –
komt en dat er dus niemand is – en al helemaal Arik Shivek en/of
Geert Hammink niet – die mij dit betoog hebben ingefluisterd. Daar
zijn trouwens ook voldoende getuigen van; het idee groeit al vele
maanden in mijn hoofd. Ik weet dus ook niet of ze beschikbaar en 'in'
zouden zijn voor mijn voorstel.
NBB, Door Luuk von Burg Originele Post op de NBB-site --- Hier ---
Het nieuwe platform
Multi SkillZ is online! De NBB heeft een partnership gesloten met
organisatie Multi SkillZ om hun database tegen gereduceerd tarief ter
beschikbaar te stellen voor NBB-leden. In deze database zijn filmpjes
te vinden van 200 oefeningen, met name voor jeugd van 5 tot en met 12
jaar. De oefeningen zijn met name voor de ontwikkeling van
basketbalvaardigheden, op een manier die erg leuk is voor de
deelnemers en zijn gestoeld op de grondslagen van het “breed
motorisch opleiden.”
Multi SkillZ als handvatten
Het is van cruciaal belang dat kinderen van jongs af aan met
plezier veel en gevarieerd bewegen om goede motorische vaardigheden
te ontwikkelen. Motorisch vaardige kinderen participeren meer in
sport- en spelactiviteiten dan minder vaardige kinderen. Ofwel, jeugd
met goed ontwikkelde motorische vaardigheden zijn fitter, hebben
minder kans op overgewicht, chronische aandoeningen en ervaren, naast
een langere levensduur, vooral meer plezier aan sporten en bewegen.
We willen dat beleidsmakers en professionals die met kinderen en
jongeren werken op school, in de wijk, de kinderopvang of op de
sportclub op de hoogte zijn van de juiste kennis om dit verder in de
praktijk te brengen om zo kinderen meer én beter te laten bewegen.
(bron: kenniscentrum Sport en bewegen)
De Nederlandse Basketball Bond grijpt deze themaweek ook met beide
aan met veel plezier de videodatabase Multi
SkillZ te lanceren. In deze database krijgen coachen toegang tot
ruim 75 oefeningen in 4 verschillende differentiaties, welke allemaal
zijn gebaseerd op spelenderwijs goede motorische én basketball
vaardigheden aan te leren aan onze jongste jeugd. Via een inlogcode
kan een coach een jaar lang gebruik maken van de oefeningen.
Kenneth Bastiaens, eigenaar van Multi SkillZ ziet de kansen voor
het basketball om zich te ontwikkelen door middel van het platform:
"Basketball is een fantastisch snelle sport die heel wat
vaardigheden vereist. Daarom betekent een betere motoriek gelijk ook
meer spelplezier & beter presteren."De Multi SkillZ methode
werd door skill-expert Kenneth Bastiaens ontworpen om het leren te
versnellen en veel-vaardige spelers op te leiden.
Met Multi SkillZ Basketball wil NBB de jeugdontwikkeling in de
Nederlandse Basketballclubs een boost geven: met de innovatieve
hybride-aanpak verwerven spelers tegelijk basketbal-specifieke én
basis motorische skills.
Trainers krijgen via een web-platform & App toegang tot een
database aan oefenstof- en expert coachingvideo's. Elke
jeugdbegeleider krijgt zo veel handvatten om een uitdagende &
leerrijke training op maat voor 5 tot 12 jarigen te verzorgen. De
methodiek werd al gebruikt bij onze Zuiderburen is ontworpen door
Basketbal Vlaanderen.
Mathieu ten Dam, hoofdcoach van CSE Basketball Academy Zwolle en
gebruiker van Multi SkillZ is blij dat het platform nu ook naar
Nederland komt. "Als gecertificeerd ASM instructeur ben ik
overtuigd dat we een breed motorische jeugd opleiding moeten
aanbieden. Kinderen komen namelijk met een steeds grotere
beweegachterstand bij verenigingen binnen. Hoe kunnen we verwachten
dat ze de juiste basketbalfundamentals correct uitvoeren als ze nog
niet volledig bewust zijn van hun eigen lichaam en de omgeving waarin
ze bewegen. Een meerjarig programma van goede beweger naar atleet om
vervolgens te specialiseren in onze geliefde sport is de optimale
manier van opleiden. Net zoals de meeste coaches ben ik ook altijd op
zoek naar nieuwe oefeningen en spelvormen. In de database van Multi
SkillZ vind ik creatieve en uitdagende oefeningen die aansluiten op
de ASM-gedachte en bij de doelstelling van mijn training. Zelf kan ik
de oefeningen verder uitwerken en aanpassen zodat het volledig
aansluit op het niveau van mijn team. De database is een aanrader
voor alle jeugdcoaches in Nederland."
Martin Ho Suie Sang, coordinator basketbalontwikkeling bij de NBB:
"Deze database is het eerste onderdeel van het Project STARVIBE
waarmee we om voor jonge spelers invulling te geven aan de begrippen
STAR (sportiviteit, teamwork, acceptatie, respect) VIB (Vaardig in
Bewegen) en Events. Hiermee faciliteren we de jongeren een plezierige
start van hun basketbal carrière en geven we concrete aanvulling aan
een plezierig sportklimaat. Deze methodiek is ook zeer geschikt voor
de verenigingen die de Basketball’s Cool aanbieden."
Jorrit Beerens, hoofd opleidingen bij de NBB: "Toen ik door
mijn goede collega Dennis Mooibroek werd gewezen op deze database,
ben ik direct gaan schakelen. Het geeft een concrete invulling
leerpunten uit onze opleidingen, namelijk breder motorisch
ontwikkelen en 'deliberate play' als didactisch uitgangspunt voor
jeugd. Ik ben zelf coach van een U12 team, en maak wekelijks gebruik
van deze oefeningen. Ik zie ze met sprongen vooruit gaan!"
Beerens voegt toe: "Ik ben dan ook blij om te mogen zeggen
dat we elke deelnemer van de
cursus Fast Break, met terugwerkende kracht, een inlogcode voor
een jaar kunnen geven. Zij zullen hier veel in herkennen van de
opgedane lesstof en hiermee kunnen we nog concreter clubs helpen om
de basketballsport vooruit te helpen."
De kosten voor toegang tot het platform zijn €25,- per jaar.
Meer informatie en de inschrijving is te vinden op
de website.
Via dit Hoekje van mijn Blog, ben ik Boeken-Handelaar;
Te Geef Boek: Gratis/Tegen Verzendkosten(ophalen gratis) bij mij te verkrijgen Boeken, eBooks:
-TTD-Manifest 'Het Begon op Straat, Eindigt het ook weer op Straat'(2001, .pdf, voor de Early-birds, 1e 100 Gratis)
Zoek Boek: als je een specifiek Boek, tegen een Goede Prijs Zoekt, kan je dat -Hier- melden. Ik ga op Zoek, als ik binnen 2 weken iets voor je gevonden heb, hoor je dat.
Stef Bos zingt in 'Papa' "Misschien ben ik niet geworden wat jij wou". Mijn Pa zag in mij een in Wageningen opgeleide Ir; ik koos de IT. Waarschijnlijker alternatief: dat ik --naast duursporter (hardlopen, schaatsen, langlaufer, (berg-) wandelaar, en basketballer-- organisator, journalist, en/of cabaretier was geworden...
Ik ben een nogal idealistisch ingestelde persoon met een sociale inslag en probeer daar invulling aan te geven door mezelf in te zetten als vrijwilliger; iets doen voor anderen. Met een achtergrond die van jongs af aan het beoefenen van de prachtige sport Basketball omvatte, ligt het vrijwilliger zijn in het basketball natuurlijk voor de hand. Ik begon daar al jong mee, en ben daar tot de dag van vandaag (inmiddels al tientallen jaren). In al die jaren heb ik al van alles gedaan: vrijwilligersfuncties binnen Clubs, de Landelijke en Rayonale Bond, en heb daarnaast zelfstandig allerlei Toernooien, Wedstrijden en andere Activiteiten georganiseerd. Daarnaast schrijf ik ook over basketball in diverse Media. Tenslotte is mijn passie het vinden en helpen ontwikkelen van (Jeugdig Basketball-) Talent.
"Beste vriend, ik schrijf je een lange brief, want ik heb geen tijd om een korte te schrijven."Johann Wolfgang von Goethe Schrijven als hulpmiddel en uitlaat-klep, het duurde lang voor ik het doorhad; Schrijven werkt voor mij! Ik kan er mijn emoties mee kanaliseren, gedachten door ordenen en (beter door) overbrengen op anderen. Het gaat dan vaak om Basketball (belangrijk in mijn leven), Politiek (zowel een grote ergernis als betrokkenheid voor mij), Muziek, Cabaret, Boeken en Film, en alles dat met mensen te maken heeft zijn ook hobby's en/of fascinaties van me.
Nevendoel van Aart's Blog
Ik ben van mening dat er vandaag de dag te weinig gelezen wordt; kranten, magazines en lange diepgravende artikelen op het Internet...
Alhoewel ik me er heel goed van bewust ben dan mijn Blog die ontwikkeling niet zal keren, wil ik via deze blog toch proberen om mijn lezers (iets) meer te laten lezen. Dus deel ik -behalve eigen teksten- ook stukjes/artikelen&posts van kranten(o.a. NRC, Trouw, Volkskrant), Magazines(o.a. SI, ESPN), en content van Sites en uit mijn 'Oude Doos met Knipsels'. Een beperkte selectie van wat ik de moeite waard vind.
In de hoop dat - al is het maar af en toe een enkel iemand - deze waardevolle Media ontdekt, doorklikt en - vroeger of later - ook zelf naar die media gaat om te lezen...l leest er maar een persoon per post, een(1) stukje meer dan hij/zij anders zou hebben gedaan, dan is mijn moeite niet verspild.
(*) Mocht een van de bronnen van door mij gedeelde content vinden dat mijn delen onrechtmatig is, dan verzoek ik dat mij te melden.
Steun onze club TTD
Jarenlang stopte ik mijn ziel en zaligheid in de Haagse Inner-City-Basketballvereniging Team Ten Dreamers The Hague. We hadden veel succes, en waren een bijzondere, 'Multiculti-club' (and proud about it!) met veel talentvolle jeugd.
Doordat de gemeente Den Haag toegezegde steun uiteindelijk niet nakwam waren we genoodzaakt onze activiteiten te stoppen. Maar TTD slaapt slechts; ooit komen we terug! Steun ons daarbij door hieronder één of meer Sponsorloten te nemen bij de SponsorBingoLoterij! Clicken op de banner, en de rest wijst zichzelf!
Natuurlijk, het is spreken voor eigen parochie. Maar toch, ik kan in alle eerlijkheid zeggen dat ik de Vriendenloterij een leuke loterij vind. Waarom? Omdat ik steeds vaker iets win; mijn 'Winlog' vanaf November 2014:
-nov'14: DVD-pack Penoza
-dec'14:DVD-pack Overspel (s1+2)
-dec'14: Boek'En uit de bergen kwam...echo'
-dec'14: Boek 'de MS van Tess'
-feb'15: DVD-pack Nieuwe Buren
-mrt'15: 2x Cadeaukaart Bloemen
-dec'15: 3x CadeaukaartRituals(2xEuro10,-), Gratis Lot
Dus het loont voor TTD en voor JOU; MEEDOEN ALLEMAAL! (AD)
Zit je op Google+ en wil je op de hoogte blijven van nieuwe TTD-ontwikkelingen? -Hier clicken- TTD-U16Kern rond 1996:
Basketball speelt een belangrijke rol in mijn leven. Toen ik 14 was zag ik voor het eerst een wedstrijd. Ik zag balkunstenaar Jerome Freeman voor Frisol/Rowic tegen (ik meen) Jugglers spelen; mijn leven was veranderd.
Het duurde nog wel even voor ik lid werd van Frisol/R, toen was 15. Het is niet zo dat Basketball voor mij 'alles' was (of is). Het is wel een belangrijk onderdeel; ik werd 'Basketballer', en dat zal ik blijven voor de rest van mijn leven. Daarbij maakt het niet eens veel uit dat ik zelf niet meer kan spelen; ik was Speler en nu doe ik andere dingen in het Basketball.
Hoe het Nederlandse Basketball reilt en zeilt, telt dus voor mij; het houdt mij bezig en ik zou graag beter zien gaan. Dus wil ik daar mijn steentje aan bijdragen.
Het kan zijn door Kinnesinne, Frustratie, Sensatielust, Domme Onwetendheid, Profileringsdrang, Persoonlijke Aversie, enzovoort; er wordt in en rond het Nederlandse Basketball nogal eens met modder gegooid. Daar baal ik weleens van.
Basketball is een schitterende sport; met voetbal de grootste teamsport ter wereld, spectaculair en een mooie metafoor voor het 'gewone leven'; alles zit erin.
Alleen weten in Nederland slechts relatief weinig mensen dat, en dat is jammer, want de sport Basketball verdient een groter en belangrijker podium in de Nederlandse samenleving.
O.a. daarom schrijf/deel ik, op deze Blog of in mijn column op www.iBasketball.nl .
Aanraders; Links naar Familie, Vrienden en Bekenden
Posts
