Mijn Passie? Delen(want 'Gedeelde Vreugd=Dubbele Vreugd & Gedeelde Smart=Halve Smart).Zie mijn Blog-bijdragen dus als mijn middel om wat me interesseert te delen. Als Links, Reposts, en regelmatig in de vorm van Column, Analyse of Commentaar & al dan niet bijtend, ironisch, of roerend statement. Mijn intentie is iedere dag iets van waarde door te geven...
Ik krijg ook graag feedback; dus Volgen en Reageren stel ik zeer op prijs!
Aan het begin van (de voorbereidingen op) het nieuwe NBA-seizoen sprak -zoals ieder jaar- de hoogste baas -Commisioner Adam Silver- uitgebreid over de stand van zaken in de NBA, en de ontwikkelingen van dit moment.
Hieronder in het kort (en in het Nederlands) waar hij het zo'n beetje over heeft gehad, daaronder een lLink naar de originele versie op de site van de NBA, en overgenomen de hele Post van NBA.com (en andere media).
Adam Silver had het o.a. over:
- Hij wil meer vrouwen op belangrijke posten in de diverse geledingen van de NBA...
- ...dit is mede het gevolg van een schandaal en daarop volgend onderzoek naar wangedrag jegens vrouwelijke medewerkers bij de Dallas Maverics
- Eigenaar Mark Cuban greep stevig in in de organisatie van de Maverics, moest de NBA $ 2.5M boete betalen, en stelde $ 10M beschikbaar om geleden schade te herstellen en ervoor te zorgen dat dit soort misstanden verleden tijd zullen zijn.
- Volgens Silver was er veel aandacht voor deze kwestie bij de eigenaren van de andere NBA Francises, en is hij ervan overtuigd dat de in Dallas ontwikkelde modellen en protocollen ook hun nut zullen bewijzen elders in de League. Maar vooral stelde hij:
- And the No. 1 recommendation? “You need women in the workplace,”
- Hij besprak de Spelregel-wijzigingen, waarbij het hete hangijzer -de 'Clear Parth-rule'- natuurlijk aan de orde kwam. De regel zal vooral eenvoudiger worden.
- De 24/14-seconden regel wordt aangepast in situaties van Offensive Rebounding, en enkele wat minder voorkomende situaties; de klok gaat vaker terug naar 14 seconden, waar dat nog 24 was.
- De regel 'Hostile Acts' wordt uitgebreid, en zal niet alleen meer van toepassing zijn bij acties tussen spelers jegens elkaar, maar ook tussen spelers en andere betrokkenen -bijvoorbeeld coaches en scheidsrechters- en die anderen jegens elkaar.
- Tenslotte besteedde Silver aandacht aan de -(steeds) vaker voorkomende situatie waarin spelers Trades forceren terwijl ze nog doorlopende contracten hebben, met soms grote gevolgen voor de clubs in kwestie. Hij denkt dat de Collective Bargaining Agreement(CAO) tussen clubs en spelers op dit punt aangepast moet worden, maar verwacht dat dit niet eenvoudig zal blijken te zijn, noch dat een aanpassing dit probleem helemaal op kan lossen.
(AD)
Overgenomen van 'http://www.nba.com/news', originele bericht op de NBA-site --- Hier --- of hieronder:
Commissioner Adam Silver addresses workplace misconduct, rules changes, looming free agency
Commissioner Adam Silver sent a memo to teams urging them to hire more women in leadership roles.
NEW YORK -- As agendas go, the one tackled by the NBA’s Board of Governors Thursday and Friday wasn’t the sort that would make headlines. A few rule changes all but rubber-stamped after prior consideration, some reports on the international game and on revenue sharing, an update on sports betting, and other business-as-usual items.
But coming as it did in the immediate wake of the league’s mandates on the Dallas Mavericks and owner Mark Cuban after an independent investigation into that team’s workplace culture, there were a lot of governors from the other 29 teams paying close and serious attention.
“In that room, it was a sobering moment for everyone there,” NBA commissioner Adam Silver said in discussing the findings from allegations that surfaced in a Sports Illustrated article last February. “I think there's a lot of introspection now … saying, can something like this happen in my workplace? Whether it's the NBA or any other businesses they operate, what are the best practices preventing those things going forward? I can only say, we will redouble our efforts at the league and working with our teams to try to ensure that the kind of events that happened at the Mavericks never happen again.”
Silver, speaking with reporters after the conclusion of the Board’s two-day fall sessions, cited the Mavericks’ transparency in cooperating with the investigation into the oppressive work environment that persisted for years under former CEO Terdema Ussery.
He also talked of the limited precedents in assessing penalties in such a case, particularly on Cuban or the Dallas basketball operation. The incidents described or corroborated by 215 witnesses were limited to the franchise’s business operation, according to the investigation, and Cuban was found not to have committed or even to have known about them. None of the 215 people interviewed informed him directly.
Silver factored that into decision, one that has drawn criticism from some media outlets as being too lenient. As part of the resolution, Cuban agreed to donate $10 million to women’s organizations, including those focused on women in the sports industry and on domestic abuse. Had Silver simply imposed a fine on the Mavericks owner, the league’s by-laws limit the amount to $2.5 million.
“I don't know what dollar amount could possibly compensate employees over a long period of time for that type of misconduct,” Silver said. “While I couldn't compel him to pay [the $10 million donation], I went to him and thought, under the circumstances, that would be an appropriate number.”
The Mavericks also have been compelled to institute several reforms in their workplace, including promoting or hiring women into senior management positions, establishing protocols for reporting misconduct and educating employees on proper conduct.
But what had Silver encouraged Friday was the sense that changes imposed on the Dallas franchise might serve as a model for what the league’s other teams might willingly adopt. A portion of the investigative report featured 13 recommendations specifically for the Mavericks. “But we at the league office thought it was so well done,” Silver said, “it clearly put in one place a set of rules that we think all workplaces should follow.”
And the No. 1 recommendation? “You need women in the workplace,” he said.
Three rule changes for 2018-19
Mercifully, Silver didn’t go into detail on the changes in adjudicating clear-path fouls, one of the league’s most vexing rules to call and, worse, review. It was the protracted video reviews by game officials of the labyrinthian rule and its extenuating circumstances that the change adopted Friday is intended to reduce, in both frequency and length.
The NBA Board of Governors unanimously approved three rules changes ahead of the 2018-19 season.“The changes to the clear path foul rule establish ‘bright line’ standards based on the position of players at the time of the foul,” the NBA’s official release explained, “while also narrowing required referee judgment and reducing the number of variables impacting the rule’s application.”If you want chapter and verse, you can read more about clear-path definitions here.
The shot-clock reset change is far simpler. Rather than resetting to a full 24 seconds after an offensive rebound of a missed field goal or free throw that hit the rim, it will go to 14 seconds. Two other scenarios in which the clock will reset to 14 seconds: after a loose-ball foul called on the defensive team immediately after a missed shot or free throw, or when the offensive team takes possession of the ball after it immediately goes out of bounds following a missed shot or free throw.
The 14-second reset has been in effect in the NBA’s G League the past two seasons, in the WNBA since 2016 and in FIBA play since 2014-15. It was used on an experimental basis in the summer leagues this year.
Finally, for purposes of triggering replays, the league’s definition of “hostile act” was expanded. Now, beyond looking at player vs. player interaction, the referees can review encounters involving players with coaches, coaches with coaches, and either with referees or fans.
Not-quite-free agents?
The NBA long has been committed to freedom of movement by players between contracts. But over the past year or so, franchise stars such as Paul George in Indiana, Kawhi Leonard in San Antonio and most recently Jimmy Butler in Minnesota have pushed to move during contracts.
That leads to turmoil in markets that feel they’re being abandoned, and challenges to teams trying to enforce a contract for a player to stay or generate trade value when rivals know the star wants out. Butler, for example, reportedly wants to be dealt to the L.A. Clippers, the Knicks or the Nets rather than play his final season with the Timberwolves before hitting free agency next summer.
Silver was asked how the owners feel about such scenarios and if the league might have any involvement. “We're always trying to find the right balance in terms of right contract length, advantages of incumbent teams to keep [players] in those markets and keeping players focused on playing under their contracts,” he said. “I don't know if there's any scenario where these situations will go away completely.”
“It's never been a secret that -- in this sport in particular -- players have enormous leverage. But teams have leverage, too,” Silver said. “It's something that should be in everyone's interest, frankly, teams and players, for players to honor contracts. Because in a team sport an individual player's desire to leave that market has a huge impact on his teammates as well, many of whom have come to that market out of a desire to play with that player.”
The Timberwolves traded three promising young players -- Kris Dunn, Zach LaVine and Lauri Markkanen -- to Chicago in June 2017 for Butler, counting on his All-Star skills and experience to spark a return to the playoffs. That’s exactly what happened, but reports of Butler chafing with young stars Karl-Anthony Towns and Andrew Wiggins, and his alleged unhappiness over the Wolves’ handling of a contract extension, have led to serious drama in the Twin Cities.
The Timberwolves are in a tough situation now that Jimmy Butler has requested a trade out of Minnesota.At this point, team owner Glen Taylor reportedly might step in to consider trade offers for Butler, intervening due to the tight relationship between the player and Wolves coach/president of basketball operations Tom Thibodeau.
Regarding additional ways to aid a star’s current team -- such as enabling that club to offer the fatter, five-year extension sooner, rather than waiting till his free agency -- Silver noted the league’s collective bargaining agreement between the owners and players would need to be revised. “I'm not sure there are any easy fixes here,” the commissioner said. “This is a relationship business and that's something that's never going to change. Despite advances in analytics, scouting, technology, it's still a people business.”
Ik ben natuurlijk oude lul en een sukkel bovendien, ik had verwacht voor deze test te zakken (en dat gebeurde dus ook; net...) maar ik heb van een flink aantal vragen de informatie gegoogled, en dan pas de vragen beantwoord. Desondanks had ik er daarvan een paar fout... Zijn de regels te moeilijk? Zijn er teveel Regels? Is de beschikbare informatie te moeilijk, of niet te vinden. De meeste mensen zullen van zichzelf vinden dat ze alle regels kennen en goede verkeersdeelnemers zijn; het zijn meestal de anderen die de regels overtreden...ik wist wel dat ik niet alle details van alle regels kende, maar dat ik -ondanks opzoeken- nog vragen over de regels fout had...dat zet Me Te Denken!
Overigens maak ik zowat elke dag dat ik de weg op ga dingen mee waarvan ik denk "Die Aso mogen ze wat mij betreft van de weg Schieten!' (En ik denk van mezelf dat ik een heer in het verkeer ben, terwijl ik desondanks ook weleens iets meemaak waarbij ik den 'My bad...Sorry!' Maar voor ik daar de kans toe krijg ben ik dan meestal al rotgescholden door degene waartegen ik 'Sorry' zou willen zeggen, terwijl die meestal tegelijk ook iets deed dat niet helemaal in de haak was...
En...krijg ik soms boetes waarvan ik denk "Waaaaaat???!&#!?!!! T.F!!?!!??
Wat vinden jullie hiervan?
AART DEKKER
ANWB Verkeersquiz nieuwe regels en borden, Win een Electrische Fiets
Doe mee met de Kampioen Verkeersquiz, ontdek aan de hand van 20 vragen
hoe 'veilig' jij op de weg bent en maak daarbij kans op een e-bike!
Iedere dag zijn we met miljoenen onderweg. En als het aan ons ligt, doen we dat zo veilig mogelijk!
Verkeersquiz
Wat
betekent dat nieuwe bord? Mag je wel of niet appen op de fiets? En hoe
zit dat nou eigenlijk met strepen op de weg? De afgelopen jaren zijn er
veel nieuwe verkeersregels én -borden geïntroduceerd in Nederland. De
Kampioen is benieuwd hoe het staat met de kennis over deze borden en
regels. Doe mee met dit officieuze verkeersexamen! Aan het eind van de 20 vragen zie je gelijk of je geslaagd bent en krijg je alle antwoorden plus uitleg. Naar de Kampioen Verkeersquiz
Maak kans op een e-bike
Iedereen
die de quiz volledig invult maakt bovendien kans op een Amslod Preston
e-bike met krachtige voorwielmotor t.w.v. € 1795,- Deze geavanceerde
fiets beschikt over een extra grote accu (600 Wh), kleurendisplay met
USB-lader, schijfremmen met ABS, Shimano-versnellingen en een
lichtgewicht aluminium frame.
Werken aan nieuwe, positieve gewoontes is populair. Zeker rond de
jaarwisseling. Maar ons brein is eigenlijk veel beter in het
ontwikkelen van slechte gewoontes. Wat zijn gewoontes ook alweer? De
American Psychological Association zegt, kort samengevat: een
gewoonte is een aangeleerde gedraging of reeks van gedragingen,
gekoppeld aan een situatie, die na verloop van tijd onbewust en
automatisch wordt uitgevoerd. Voorbeeld: als ik thuis onze badkamer
inloop en het is er donker (situatie), dan druk ik automatisch met
mijn rechterhand op het lichtknopje aan de muur (gedrag).
De meeste gewoontes leren we vanzelf. Ze ontstaan doordat een
bepaalde handeling ‘werkt’ in een situatie. Die handeling brengt
ons meteen van een onplezierig naar een plezierig gevoel. Dus: de
badkamer is donker, dat is lastig. Maar als ik op de knop druk, zie
ik alles en dat is makkelijk. Of: je zit bij mensen die je niet kent
en dat maakt je nerveus. Maar als je gaat eten, je telefoon pakt, of
gaat trommelen met je vingers (ik doe soms alle drie), dan ontspan
je.
Belangrijk hierbij: het
beloningssysteem in ons brein reageert op directe positieve
ervaringen en houdt geen rekening met de lange termijn. Gedrag dat
metéén een fijn gevoel produceert, vertonen we – zonder er bewust
voor te kiezen steeds vaker. Daardoor wordt de handeling steeds
makkelijker, automatischer en onbewuster. Andersom geldt ook: wat
meteen ongemak of pijn oplevert, vermijden we liever en wordt dus
nooit echt eenvoudig om te doen.
Dus brengen we meer tijd door voor de tv dan in de sportschool;
doen we liever games dan huiswerk; eten we liever chocola dan
groente; pakken we liever de auto dan de bus; enzovoort. We zijn
vooral goed in het ontwikkelen van slechte gewoontes.
Het idee dat je ook gezonde, positieve gewoontes kunt ontwikkelen,
waardoor je moeiteloos automatisch meer gaat bewegen, liever bent
voor je partner en minder CO2 produceert, is heel
aantrekkelijk. Daarom denken, praten en lezen we er ook graag over.
Maar in de meeste gevallen is dit een illusie. Je kunt van dit soort
gedragingen wel routines maken, terugkerende gedragspatronen, maar ze
zullen niet snel ‘vanzelf’ optreden. Moeilijke routines;
terugkerende gedragspatronen die ons veel inspanning en concentratie
kosten en niet meteen bevrediging opleveren, worden nooit makkelijke
gewoontes.
Misschien is er nog een beetje hoop. Gewoonteonderzoekers
Benjamin Gardner, Alison Phillips en Gaby Judah maken onderscheid
tussen beslisgewoontes (habitual instigation) en
uitvoeringsgewoontes (habitual execution). Volgens hen is de
beslisgewoonte het belangrijkst. Hun onderzoek laat zien dat een
automatisch besluit, om bijvoorbeeld gezond te eten of te gaan
sporten, gekoppeld aan een vaste situatie, zoals een bepaald moment,
belangrijker is dan het automatisch uitvoeren van alle handelingen
daarna.
Het gaat dus om het eerste stapje, het automatische besluit in je
hoofd. Dat brengt de rest van de routine in beweging.
Het doet me denken aan een
dominofilmpje op YouTube. De laatste dominosteen die valt, in een
rij van achttien, is meer dan zes meter hoog. Maar de eerste steen
meet hooguit twintig centimeter. En om die eerste gaat het dus. Voer
voor nieuwe persoonlijke gedragsexperimenten.
Ben Tiggelaar schrijft
wekelijks over persoonlijk leiderschap, werk en management.
Als ik zoiets lees, de vraag ik me gelijk wat dingen af...
Wat is het verschil tussen zo'n Oerconservatief uit Amerika en een juist door veel 'Rechtsen' Verketterde Moslim die vanwege het geloof niet de hand van een vrouw wil schudden?
Of met een Moslimvrouw in Burka of zelfs alleen maar een Hoofddoekje?
Wat voor een Dirty Mind zit hierachter? Hoe bang ben je voor je Eigen Gedrag als je jezelf zo niet vertrouwt dat je jezelf dit soort beperkingen op moet leggen?
"Progressieve kiezers helpen hun eigen helden om zeep
Het was onvermijdelijk dat Ardern werd geprojecteerd als progressief antwoord op Donald Trump en de rechts-populistische leiders die hij inspireert. Er ontbrandde een Jacinda-mania, met Ardern als anti-Trump. ‘De VS verdienen een leider zoals Jacinda Ardern’, schreef The New York Times: Ardern als fotonegatief van de blond-oranje president. Toch is te voorspellen dat Ardern sneller de grond weer zal raken dan Donald Trump. Dat suggereert de logica van onze tijd in ieder geval, waarin progressieve politiek steeds meer wordt gekenmerkt door een ethisch appèl om het juiste te doen voor de samenleving en de wereld, en conservatieve politiek door een claim op doortastend leiderschap en een verbeelde gemeenschap. Deze tegenstelling maakt dat progressieve politiek ethisch volmaakte leiders nodig heeft en conservatieve politiek niet. En die ethisch volmaakte leiders bestaan niet: ook Ardern zal niet moreel volmaakt blijken te zijn."
**
SHARTIE AART DEKKER
Wat ik vond van het Brusselmans-spotje van de SP? Dit...
De SP heeft weer eens een Verkiezing verloren, dus zullen er wel wat mensen hebben gedacht 'Die Dekker is wel verdacht lang stil!' Dat was zo, maar had niet zoveel met het inmiddels beruchte 'Brusselmans-spotje' van de SP te maken, en meer met mijn eigen conditie. Maar dan nu toch maar achteraf nog even, wel zo gemakkelijk... :)!
Ik begreep het spotje wel, en helemaal ongelijk had Ron Meyer -de dominante SP-voorzitter/ex-vakbond-man die inmiddels zijn vertrek heeft aangekondigd (kom daar bij Rechts eens om...)- niet met het beeld dat hij als SP wilde neerzetten; de ene Roda JC-supporter die de andere met een vliegende tackle neer probeert te halen. Alleen was er in principe 'op Links/bij de PvdA' niet meer te halen, en bovendien houden 'redelijke Nederlanders' -zelfs flink Linkse- niet van deze keiharde en ietwat simpele beeldtaal en aanvallen; het werkte dus ook niet, waarschijnlijk zelfs 'Tegen', en dan niet op de manier die de SP ooit groot maakte. Klasse dat hij zijn verantwoordelijkheid neemt, alleen daarmee gaat de SP niet 'onmiddellijk en als een dolle' vooruit, zelfs niet al 'barst Lillian Marijnissen nog steeds van de energie' (wat niet gelogen is denk ik, maar dat terzijde)...
Keer op keer hoor je bij de politieke pundits dat er maar een remedie is voor Links: een (1) Grote Verenigde Linkse Partij, in plaats van elkaar vliegen afvangen op Links. Daar geloof ik dus helemaal niet in; is Rechts in Nederland kleiner geworden door de elkaar vliegen afvangende Verdonk-, Rutte- en Dijkhoff-VVD'ers, LPF'ers, Wilders/PVV'ers, Baudet/FvD'ers (en die vele andere Rechtse Windbuilen en Leeghoofden)? Dacht het niet; Rechts groeide alleen maar..!
Maar Links ontbreekt het nog wel steeds aan een sterke en gedeelde Nieuwe Boodschap waarmee het de strijd VOOR de nieuwe tijd aan kan tegen Rechts -dat het met Diverse smaken TEGEN (tegen allochtonen en immigrantie, tegen een stevige klimaat-politiek, maar voor Zwarte Piet als anderen daar tegen zijn) en op Angst inspelende tactieken veel gemakkelijker heeft.
En daarnaast valt men elkaar inderdaad teveel en op de verkeerde manier aan; de echte tegenstanders zitten natuurlijk niet op Links, en dat verklaard denk ik de winst van de 'Timmermans-PvdA' deze keer; hij had tenminste iets waar hij VOOR was en dat hij met hart en ziel naar voren bracht. Het kan dus wel, zelfs als er wel wat smetjes op die boodschap zitten (want dat waren de punten die de SP best wel terecht naar voren bracht).
En daarnaast blijft de strijd voor Linkse Politici veel lastiger; een VVD'er mag best Pathologisch Liegen, Bedriegen en informatie achterhouden - wie verwacht er iets anders van Rutte?!? - laat staan dat er hoge normen gelden voor Baudet of Wilders... En die handicap moet dus door een extra sterk verhaal worden gecompenseerd, en dus ook door langdurig Samenwerken met al de Progressieve, Sociale en Weldenkende Partijen (zoals D66, GL, CU, PvdA, SP, PvdD, en eventueel nog meer) en dat kost heel veel tijd; want het Verraad van Diederik Samsom (en daar waren Asscher Dijsselbloem en Timmermans, e.v.a. natuurlijk ook al bij; dat is denk ik ook een verklaring voor de azijn van Meyer!) van een jaar of vijf, zes geleden werkt nog steeds door in de psyche van veel linkse kiezers... Ook door de hoge normen die dus wel aan Linkse, maar veel minder aan Rechtse politici worden opgelegd; en daar gaat het citaat hierboven dus over...
Soundbite van de week“Bij veranderingen zijn ontwikkeldoelen meestal effectiever dan prestatiedoelen. Ze helpen je onder meer om fouten onderweg te ervaren als leren in plaats van als falen, als een stap vooruit in plaats van een stap achteruit.”Tips van Ben Tiggelaar om die plannen nu eens écht door te voeren, zonder teleurgesteld in jezelf te raken.
Ik heb niet veel vrienden, maar wel veel kennissen. Onder die laatste groep zitten er veel die geloven in God. Omdat ik sommigen al dertig jaar of langer ken, hebben we vaak over hun geloof gediscussieerd. Daaruit heb ik de conclusie getrokken dat zij - allemaal redelijk intelligente mensen - niet van hun geloof af te brengen zijn, en ik niet van mijn ongeloof.
Sterker: ik vermoed dat Geloof in je genen zit. Bekend is het verhaal van de twee joden in het concentratiekamp. Ze weten beiden dat ze moeten sterven. De een gaat bidden. Dan vraagt de ander: 'Waarom bid je?' Zegt de ander: 'Om God te danken.' 'Waarvoor?' 'Ik dank God dat ik niet zo ben als zij.' Een mooi verhaal, vooral ook omdat het precies aangeeft wat ik wil beweren: zelfs wanneer je zelf het bewijs bent geworden dat een barmhartige God niet bestaat, zoeken gelovigen nog hun toevlucht tot Hem. Sommige denkbeelden draag je met je mee als een arm, misschien zelfs wel een extra arm of een been, en die wil je dus niet missen. Vermoedelijk heb ik ook van die extra armen en benen, maar het moeten bij mij wel kunstarmen en -benen zijn, want ik heb veel denkbeelden afgezworen. Afgelopen zaterdag zat ik in de tram en reed langs de Beurs, waar er gedemonstreerd werd in het kader van Occupy Wall Street. Ik weet niet precies waartegen werd gedemonstreerd - daar is moeilijk achter te komen - maar het was ongetwijfeld tegen het ongebreidelde kapitalisme, tegen de banken die de schuld zijn van de huidige crisis en waartegen niets wordt ondernomen, want ze krijgen daar nog steeds bonussen, en tegen de mogelijkheid dat mensen zich idioot kunnen verrijken ten koste van anderen. De demonstratie zag eruit als een oude Dylan-song, waar ik trouwens nog steeds graag naar luister. Maar terwijl ik verder naar het Centraal Station tramde, dacht ik weer: waarom kan ik het niet meer? Waarom kan ik niet meer denken zoals deze demonstranten? Natuurlijk, ik vind die bonussen ook belachelijk, tenzij iemand een bonus krijgt waardoor we uit de crisis komen. Je beloont slecht gedrag. Maar goed beschouwd schijnt de oplossing van de huidige economische crisis te zijn dat we Griekenland en die andere landen die het moeilijk hebben ook een bonus geven (extra geld, schuldensanering) voor slecht gedrag, precies zoals de banken bonussen hebben gegeven voor het slechte gedrag van hun bestuurders. Ik krijg dat niet goed bij elkaar in mijn hoofd. Geef bankdirecteuren geen bonus meer, prima, maar geef dan ook geen bonus aan landen die ons bedonderd hebben. Of geef zo'n land een bonus voor slecht gedrag - vind ik ook goed - maar ga dan niet a priori tekeer tegen bonussen voor een financieel expert bij een bank die uitstekend werk aflevert. Als mijn werkster zomaar iets extra's doet, beloon ik haar. Dan geef ik haar een bonus. Ik merk dat mijn werkster dat leuk vindt. Ikzelf heb nog nooit een bonus gekregen voor wat ik doe: het schrijven van stukjes. Ik zou dat (uiteraard) wel willen, maar toch gek vinden. Wat is het principiële verschil tussen de bankdirecteur die een bonus krijgt, mijn werkster, mij en Griekenland? Ik zou me in mijn oordeel kunnen laten leiden door rechtvaardigheid. Maar dan kom ik er niet uit. Mijn werkster geen bonus geven, is namelijk ook rechtvaardig. Ook met een beroep op 'moraliteit' kom ik er niet. Wat is er moreel fout aan het vragen van een bonus? Ik weet het niet. Steeds vaker denk ik dat 'eigenbelang eerst' een goed uitgangspunt is. Dat vindt mijn werkster leuk, de bankdirecteur, Griekenland en ik ook. Over 'eigenbelang eerst' heeft Dylan nooit gezongen. Toch wordt dat door de demonstranten bij de Beurs ook nagestreefd.
Via dit Hoekje van mijn Blog, ben ik Boeken-Handelaar;
Te Geef Boek: Gratis/Tegen Verzendkosten(ophalen gratis) bij mij te verkrijgen Boeken, eBooks:
-TTD-Manifest 'Het Begon op Straat, Eindigt het ook weer op Straat'(2001, .pdf, voor de Early-birds, 1e 100 Gratis)
Zoek Boek: als je een specifiek Boek, tegen een Goede Prijs Zoekt, kan je dat -Hier- melden. Ik ga op Zoek, als ik binnen 2 weken iets voor je gevonden heb, hoor je dat.
Stef Bos zingt in 'Papa' "Misschien ben ik niet geworden wat jij wou". Mijn Pa zag in mij een in Wageningen opgeleide Ir; ik koos de IT. Waarschijnlijker alternatief: dat ik --naast duursporter (hardlopen, schaatsen, langlaufer, (berg-) wandelaar, en basketballer-- organisator, journalist, en/of cabaretier was geworden...
Ik ben een nogal idealistisch ingestelde persoon met een sociale inslag en probeer daar invulling aan te geven door mezelf in te zetten als vrijwilliger; iets doen voor anderen. Met een achtergrond die van jongs af aan het beoefenen van de prachtige sport Basketball omvatte, ligt het vrijwilliger zijn in het basketball natuurlijk voor de hand. Ik begon daar al jong mee, en ben daar tot de dag van vandaag (inmiddels al tientallen jaren). In al die jaren heb ik al van alles gedaan: vrijwilligersfuncties binnen Clubs, de Landelijke en Rayonale Bond, en heb daarnaast zelfstandig allerlei Toernooien, Wedstrijden en andere Activiteiten georganiseerd. Daarnaast schrijf ik ook over basketball in diverse Media. Tenslotte is mijn passie het vinden en helpen ontwikkelen van (Jeugdig Basketball-) Talent.
"Beste vriend, ik schrijf je een lange brief, want ik heb geen tijd om een korte te schrijven."Johann Wolfgang von Goethe Schrijven als hulpmiddel en uitlaat-klep, het duurde lang voor ik het doorhad; Schrijven werkt voor mij! Ik kan er mijn emoties mee kanaliseren, gedachten door ordenen en (beter door) overbrengen op anderen. Het gaat dan vaak om Basketball (belangrijk in mijn leven), Politiek (zowel een grote ergernis als betrokkenheid voor mij), Muziek, Cabaret, Boeken en Film, en alles dat met mensen te maken heeft zijn ook hobby's en/of fascinaties van me.
Nevendoel van Aart's Blog
Ik ben van mening dat er vandaag de dag te weinig gelezen wordt; kranten, magazines en lange diepgravende artikelen op het Internet...
Alhoewel ik me er heel goed van bewust ben dan mijn Blog die ontwikkeling niet zal keren, wil ik via deze blog toch proberen om mijn lezers (iets) meer te laten lezen. Dus deel ik -behalve eigen teksten- ook stukjes/artikelen&posts van kranten(o.a. NRC, Trouw, Volkskrant), Magazines(o.a. SI, ESPN), en content van Sites en uit mijn 'Oude Doos met Knipsels'. Een beperkte selectie van wat ik de moeite waard vind.
In de hoop dat - al is het maar af en toe een enkel iemand - deze waardevolle Media ontdekt, doorklikt en - vroeger of later - ook zelf naar die media gaat om te lezen...l leest er maar een persoon per post, een(1) stukje meer dan hij/zij anders zou hebben gedaan, dan is mijn moeite niet verspild.
(*) Mocht een van de bronnen van door mij gedeelde content vinden dat mijn delen onrechtmatig is, dan verzoek ik dat mij te melden.
Steun onze club TTD
Jarenlang stopte ik mijn ziel en zaligheid in de Haagse Inner-City-Basketballvereniging Team Ten Dreamers The Hague. We hadden veel succes, en waren een bijzondere, 'Multiculti-club' (and proud about it!) met veel talentvolle jeugd.
Doordat de gemeente Den Haag toegezegde steun uiteindelijk niet nakwam waren we genoodzaakt onze activiteiten te stoppen. Maar TTD slaapt slechts; ooit komen we terug! Steun ons daarbij door hieronder één of meer Sponsorloten te nemen bij de SponsorBingoLoterij! Clicken op de banner, en de rest wijst zichzelf!
Natuurlijk, het is spreken voor eigen parochie. Maar toch, ik kan in alle eerlijkheid zeggen dat ik de Vriendenloterij een leuke loterij vind. Waarom? Omdat ik steeds vaker iets win; mijn 'Winlog' vanaf November 2014:
-nov'14: DVD-pack Penoza
-dec'14:DVD-pack Overspel (s1+2)
-dec'14: Boek'En uit de bergen kwam...echo'
-dec'14: Boek 'de MS van Tess'
-feb'15: DVD-pack Nieuwe Buren
-mrt'15: 2x Cadeaukaart Bloemen
-dec'15: 3x CadeaukaartRituals(2xEuro10,-), Gratis Lot
Dus het loont voor TTD en voor JOU; MEEDOEN ALLEMAAL! (AD)
Zit je op Google+ en wil je op de hoogte blijven van nieuwe TTD-ontwikkelingen? -Hier clicken- TTD-U16Kern rond 1996:
Basketball speelt een belangrijke rol in mijn leven. Toen ik 14 was zag ik voor het eerst een wedstrijd. Ik zag balkunstenaar Jerome Freeman voor Frisol/Rowic tegen (ik meen) Jugglers spelen; mijn leven was veranderd.
Het duurde nog wel even voor ik lid werd van Frisol/R, toen was 15. Het is niet zo dat Basketball voor mij 'alles' was (of is). Het is wel een belangrijk onderdeel; ik werd 'Basketballer', en dat zal ik blijven voor de rest van mijn leven. Daarbij maakt het niet eens veel uit dat ik zelf niet meer kan spelen; ik was Speler en nu doe ik andere dingen in het Basketball.
Hoe het Nederlandse Basketball reilt en zeilt, telt dus voor mij; het houdt mij bezig en ik zou graag beter zien gaan. Dus wil ik daar mijn steentje aan bijdragen.
Het kan zijn door Kinnesinne, Frustratie, Sensatielust, Domme Onwetendheid, Profileringsdrang, Persoonlijke Aversie, enzovoort; er wordt in en rond het Nederlandse Basketball nogal eens met modder gegooid. Daar baal ik weleens van.
Basketball is een schitterende sport; met voetbal de grootste teamsport ter wereld, spectaculair en een mooie metafoor voor het 'gewone leven'; alles zit erin.
Alleen weten in Nederland slechts relatief weinig mensen dat, en dat is jammer, want de sport Basketball verdient een groter en belangrijker podium in de Nederlandse samenleving.
O.a. daarom schrijf/deel ik, op deze Blog of in mijn column op www.iBasketball.nl .
Aanraders; Links naar Familie, Vrienden en Bekenden
Posts
