TIGGELAAR @NRC: ´Waar mannen écht beter in zijn - Peterprincipe én Paulaprincipe - Mannelijke hybris´ ...en dat dan weer doorvertaald naar de Nederlandse politiek; Nederland is toe aan een vrouwelijke premier!

https://t.co/eHWhRt6oBB interessante column: "Hier zijn mannen écht veel beter in dan vrouwen" https://t.co/SohSywgDA6 Dáárom is NLD toe aan ´n vrouwelijke premier. @BenTiggelaar_BT over #PeterPrinciple & #PaulaPrinciple. Aanv: niet hetende Dilan,Fleur,Mona,Sophie of Caroline...

— Aart Dekker (@AartDekker) December 29, 2024

 

 Originele Column van Ben Tiggelaar op NRC.nl,  vind je   ---  Hier  ---

---  Meer  --- van Ben Tiggelaar op NRC.nl   ---  Hier  ---. 

Zijn eigen   --- Website --- vind je  ---  Hier  ---

Waar mannen écht beter in zijn - Peterprincipe én Paulaprincipe - Mannelijke hybris

 

rubriek Ben Tiggelaar | Zo werkt dat!

• Auteur Ben Tiggelaar

  • 
    

• Gepubliceerd op 22 november 2024 Originele artikel en nog veel meer  ---  Hier  ---

Veel mensen hebben wel eens gehoord van het ‘Peter Principle’. Dat luidt ongeveer als volgt: in een hiërarchische organisatie kunnen medewerkers opklimmen zolang ze goed presteren. Dat gaat door totdat ze een niveau bereiken waar ze de competenties eigenlijk niet voor hebben. Net één promotie te veel dus. Gevolg: veel hogere posities worden bekleed door incapabele mensen. En hun falen wordt opgevangen door de collega’s die nog niet aan hun plafond zitten. Saillant: onderzoek laat zien dat het Peterprincipe echt bestaat, maar vooral opgaat voor mannen.

Peterprincipe én Paulaprincipe

Het Peterprincipe werd in 1969 gelanceerd door de Canadese onderwijspsycholoog Laurence J. Peter en co-auteur Raymond Hull in een satirisch bedoeld boek. Het leidde tot brede herkenning én wetenschappelijke support. Economen van de University of Minnesota onderzochten bijvoorbeeld de promoties van ruim 1.500 verkopers van 2005 tot en met 2011. Conclusie: goed scorende verkopers werden veelal middelmatige verkoopmanagers. In 2018 stelde beleidsonderzoeker en auteur Tom Schuller het Paulaprincipe tegenover het Peterprincipe: vrouwen werken in veel gevallen juist beneden hun competentieniveau. Schuller laat zien dat in de meeste OESO-landen vrouwen gemiddeld hoger opgeleid zijn dan mannen, maar achterlopen qua promoties en salaris. Oorzaken zijn onder meer: discriminatie, het gegeven dat vrouwen meer zorgtaken op zich nemen, maar ook onderschatting van de eigen capaciteiten.

Mannelijke hybris

Dat laatste punt raakt aan de kern van het Peterprincipe. Voor een promotie zijn tenslotte twee partijen nodig. Werkgever en werknemer moet beiden verwachten dat zo’n stapje hoger een succes wordt. En mannen blijken dat eerder te geloven dan vrouwen. Onderzoekers noemen dat het ‘male hubris, female humility’-probleem. Mannen scoren bijvoorbeeld ook doorgaans lager op een IQ-test dan ze zelf hadden verwacht. En vrouwen juist hoger. Terwijl psychologisch onderzoek intussen laat zien dat mannen en vrouwen niet verschillen qua intelligentie. Een gerelateerd fenomeen volgens de Harvard Business Review: vrouwen nemen de eisen die aan een sollicitant worden gesteld heel serieus. Mannen nemen die met een korreltje zout.

Waar mannen écht beter in zijn

Dus? Mannen blijken gewillige slachtoffers van het Peterprincipe. Als ze kans maken op een promotie, veronderstellen ze doorgaans dat dit terecht is. Dit ijzeren geloof in eigen kunnen heeft ook nadelen. Sinds 1998 worden jaarlijks de Darwin Awards uitgereikt aan mensen die door bijzonder stom gedrag om het leven zijn gekomen. Volgens de initiatiefnemers van deze zwart humoristisch bedoelde awards bewijzen ze daarmee de menselijke evolutie een dienst. In een van de kerstnummers van het British Medical Journal, traditioneel gewijd aan onderzoek met een knipoog, constateerden onderzoekers dat de Darwin Award in overweldigende mate – 88,7 procent – wordt gewonnen door mannen. Wat nog eens onderstreept dat mannen in één ding écht bewezen heel veel beter zijn dan vrouwen: zelfoverschatting.

Ben Tiggelaar schrijft wekelijks over persoonlijk leiderschap, werk en management.

Een versie van dit artikel verscheen ook in de krant van 23 november 2024.

 

AANRADER! / SHARTIE AART DEKKER / #BNXT HEROES DEN BOSCH-TALK Afl.6: Erik Braal over zijn speelstijl en de matige start van zijn jonge team & Kennismaking met de nieuwe General Manager; Freddy Werst over de strategie van HDB

1 okt 2024 🏀 💬 | 𝐇𝐞𝐫𝐨𝐞𝐬 𝐓𝐚𝐥𝐤 - 𝐄𝐩. 𝟔

In deze aflevering gaan we in gesprek met head coach Erik Braal over de verloren Season Opener tegen Brussel, de BCL Qualifiers en het team proces én introduceren we nieuwe General Manager; Freddy Werst.

ORANGE LIONS ACADEMY / HET GROTE Arik Shivek INTERVIEW DEEL-2: Spelers en Staffers over Shivek de Man, de (master-) Coach OLA) en de Leider/Visionair / TALENT-ONTWIKKELING MANNEN BASKETBALL NEDERLAND -

Spelers en staf Orange Lions Academy over coach Arik Shivek

Rens Hammerstein, Luiz Lemes, Ryan Peters, Wamba Ngouateu, en Tjal De Vaal

iBasketball

mei 2023 SPORTHALLEN ZUID  

In de Sporthallen Zuid (Amsterdam) spraken we met de staf (Rens Hammerstein, NBB) van OLA, de Orange Lions Academy en met drie spelers: Ryan Peters, Wamba Ngouateu en Tjall de Vaal. Ze vertellen over coach Shivek buiten het veld, en binnen de lijnen. Trefwoorden: hij doet alles voor de spelers / is streng EN lief / en super professioneel. 

* 

Heb je eerdere afleveringen gemist, en wil je die eerst lezen? Je vindt ze via de leeswijzer onderaan Deel-1   via --- Hier ---

 

ORANGE LIONS ACADEMY / HET GROTE Arik Shivek INTERVIEW DEEL-2

Spelers en Staffers over Shivek de Man, de (master-) Coach OLA) en de Leider/Visionair

TALENT-ONTWIKKELING MANNEN BASKETBALL NEDERLAND

Arie en Jeroen interviewden twee staffers van de Orange Lions Academy  - Rens Hammerstein die de rol van Teammanager vervult namens de NBB -  en assistent coach Luis Lemes -  die al vanaf de start van OLA in die rol fungeert, en dus ook de eerste twee seizoenen onder hoofdcoach Marco vd Berg meemaakte.En daarnaast de drie bovengenoemde spelers.

 

Opvallend was hoe gretig alle spelers reageerden op de mogelijkheid iets over hun coach te zeggen. Er was helaas te weinig tijd, maar anders hadden alle spelers zeker hun zegje gedaan.

Dat betekent dat OLA blijkbaar een hele veilige omgeving is voor deze jonge spelers!

Ook opvallend was dat we iedere keer hetzelfde verhaal te horen kregen, met slechts kleine persoonlijke verschillen...

 

De twee gezichten van Arik Shivek

Iedereen die we spraken had het over twee totaal verschillende gezichten van dezelfde man. Aan de ene kant is hij super streng op en langs het veld, maar daarbuiten schetsen alle bevraagden een beeld als van een lieve opa of oom, een vaderfiguur die altijd tijd en aandacht voor je heeft, waarmee je alles kan bespreken en die altijd bereid is je te helpen met wat dan ook.

Ik denk dat juist dát een van de grote geheimen is van het succes van Arik Shivek. In een tijd waarin coaches en topmensen meer en meer onder vuur komen te liggen vanwege  - al dan niet terecht -  verondersteld wangedrag ten opzichte van hun ondergeschikten, speelt hij het klaar om zelfs aan deze jonge jongens glashelder te maken dat hij ze hard aanpakt, maar dat dat alleen maar is om goede professionals van ze te maken, en tegelijk dat hij dus ook die vertrouwenspersoon is waar ze met alles terecht kunnen. Iedere coach weet hoe moeilijk dat is...en al helemaal als er zo´n 50 jaar verschil in leeftijd bestaat!

Natuurlijk hebben we dit onderwerp ook aangekaart bij Shivek zelf, en hij zegt daar erg interessante dingen over in een van de afleveringen waarin het gaat over hoe hij coach werd  - hij werd als erg jonge man uit een team met vrienden gehaald en coach gemaakt, en moest dus toen ineens zijn vrienden gaan coachen - en in de delen waarin het gaat over coach worden in het algemeen en opleidingen voor en ontwikkeling van coaches.

Ooit stopte sterspeler Joe Spinks bij Amsterdam als speler en werd hij assistent coach. Ik sprak hem meerdere keren over hoe dat was. Joe zei toen dat Shivek hem zo hard liet werken ´Never worked so hard in my life!´ En dat hij dat nooit verwacht had. Maar ook dat hij  - de super ervaren en zeer intelligente en volwassen speler -  er ontzettend veel van leerde. Dus ook toen al...de Master/Coach!

Dat was ook af te lezen aan het gezicht en de lichaamstaal van assistent Luis Lemes, kijk maar...

Arik Shivek: Mastercoach - Luiz Lemes, Orange Lions Academy (OLA)

iBasketball

mei 2023 SPORTHALLEN ZUID  

Wat maakt Arik Shivek tot een Mastercoach? 

iBasketball spreekt met Luiz Lemes, assistentcoach & scout van de Orange Lions Academy (OLA). Lemes legt uit, wat Shiveks kwaliteiten zijn, waardoor hij niet alleen een coach is van spelers, maar ook een 'coach van coaches'. 

Lemes speelde zelf in de NCAA (BYU) en als prof in de sterke Braziliaanse competitie. 

Sinds vijf jaar is hij actief bij de Orange Lions Academy.

 

Ik hoop dat hiermee duidelijk wordt waarom ik het ontzettend jammer zou vinden als het Nederlandse Basketball Arik Shivek verliest. Mensen van zijn niveau, ervaring en met deze zeldzame combinatie van capaciteiten kom je niet elke dag tegen. Als je er dan eentje binnen hebt, moet je er optimaal en zo lang mogelijk gebruik van maken... 

 

Vandaar ook de column Master-Coach, hieronder staat in de leeswijzer een link om hem (nog eens) te kunnen lezen...

(AD)

More about coach Arik Shivek: https://en.wikipedia.org/wiki/Arik_Sh... 

Organizer & researcher: Aart Dekker, https://aartdekker.blogspot.com 

Camera & sound: Jeroen Beumer, JBE Productions 

Video editor: Arie in 't Veld

Leeswijzer van het Grote Arik Shivek Interview

Prelude: UPDATED Column 'Mastercoach' door Aart Dekker

In welke rol van Arik Shivek het meeste kunnen betekenen voor het Nederlandse Basketball? Als Hoofd-OLA, Aanjager van het Masterplan Basketball, Bondscoach Mannen en Coach van de Coaches!

Deze Column is in licht aangepaste vorm ten opzichte van de eerdere versie --- Hier --- te lezen. Online sinds 19 mei 2023

Deel-1: Waarom dit interview? Waarom kwam Shivek terug naar Nederland?

Wat behelst zijn huidige taak als Hoofd-coach van de Orange Lions Academy Mannen (OLA)? Wat is OLA eigenlijk? Hoe werkt het en waar staat OLA nu nationaal en internationaal? Mening over controverses en het imago van OLA?

Online sinds 19 mei 2023 en --- Hier --- te lezen.

Deel-2: Anderen over Shivek(1) – OLA-staffers en -spelers over Arik Shivek.

Hoe is hij als persoon, als coach, als coach van de coaches en visionair? Hammerstein, Peters, Ngouateu, De Vaal en Lemes.

On-line: 21 mei 2023 Je vindt het --- Hier ---

Deel-3: Hoe werd Shivek coach en hoe ontwikkelde hij zich tot een Top-coach? “Hoe word je een goede coach?”

Arik Shivek over zijn jeugd, zijn start als coach, leren en het vragen van advies. Over het noodzakelijke vermogen je aan te passen aan situaties, mensen en culturen. Ari betekent ´Lion´. En de successen in Israël.

On-line: rond 22 mei 2023 Je vindt het --- Hier ---

Deel-4: Zijn komst naar Nederland. Coachen in de (A)HBW en zijn komst naar ABC Amsterdam

Arik verlaat Israël en komt naar Amsterdam, en wat Piet Meijer daar mee te maken had. Over coachen op de AHBW en de impact op zijn carrière en de betekenis van de AHBW in Israël en Nederland.

On-line: rond 24 mei 2023 Je vindt het --- Hier ---

Deel-5: Coachen bij Amsterdam, Antwerpen, wederom Amsterdam en Mons.

Over de successen met de Astronauts van ABC Amsterdam, en het 5-jaren-plan om bij de Europese Top te gaan horen. Over scheve ogen tegenover ambitie, succes en solidariteit en het stijgen van het algehele niveau als er een team domineert.

On-line: rond 26 mei 2023 Je vindt het --- Hier ---

 

Deel-6: Anderen over Shivek (2) en publicatie(s) over de periode van Deel-5.

Ferry Steenmetz, en anderen.

Een NRC-verhaal met Roel Pieper over de ambities van Amsterdam

On-line: rond 28 mei 2023 Je vindt het --- Hier ---

Deel-7: Het Masterplan en het opleiden van coaches. De essentie van het Masterplan.

Hoe leidt men in Israël coaches op? Over het managen van Nationale Jeugd Teams in Nederland en Israël. Over het opleiden van coaches in Nederland – ´er moet veel veranderen!´ De essentie van het Masterplan. En hoe Nederland Internationaal Topbasketball kan terugkrijgen...promoot het (beter)!

On-line: rond 30 mei 2023 Je vindt het --- Hier ---

Deel-8: Clinic(s) waarin Shivek de speelstijl neerlegt voor het Nederlandse Basketball

...deze zou in ieder geval bij alle Nationale Teams de basis van het spelconcept moeten zijn. (Deze zijn al te vinden via de NBB-kanalen)

On-line: rond 1 juni 2023 Je vindt het --- Hier ---

Deel-9: De Toekomst van het Nederlandse Basketball: meer divers basketball, de rol van de media en accommodaties en het belang van Samenwerking.

De rol die schoolbasketball speelt in Israël en de noodzaak van balans brengen voor spelers die op meerdere niveaus-in meerdere teams (tegelijk) spelen. Het verschil in media-aandacht in Israël en Nederland. Het belang van samenwerking. Het belang van meer en betere Basketball-arena´s.

On-line: rond 3 juni 2023 Je vindt het --- Hier ---

 

Epiloog What's next for Arik Shivek? En eventueel laatste ontwikkelingen.

Arik Shivek over zijn plannen voor de toekomst.

On-line: rond 5 juni 2023 Je vindt het --- Hier ---

 

SERIE MINI-DOCU'S / FILOU OOSTENDE: Heaven Eleven - Behind the scenes #10(7m27) - 'Belgisch Kampioen' - Keye vd Vuurst de Vries, Servaas Buysschaert, kinesist Olivier Coppejans, teammanager Freddy Eyland en assistent-coach Gaëlle Bouzin / BASKETBALL BIJ DE BUREN BELGIË /

Heaven Eleven - Behind the scenes #10

2 jun. 2022  

Het is gebeurd, Heaven Eleven is een feit! Basketbalclub Oostende won hun 11e titel op rij. Servaas en Keye nemen je in deze tiende aflevering van de reeks mee achter de schermen van de historische topmatch. We praatten ook met de mensen áchter de ploeg, namelijk de kinesist, teammanager en hulpcoach van het team.

LoveOostende

 

De hele serie 'Heaven Eleven - Behind the scenes'  vind je   ---  Hier  ---

 

 

NRC-COLUMNIST TIGGELAAR OVER MENSELIJK GEDRAG: 'We zijn vooral goed in slechte gewoontes' / GOEDE INPUT VOOR DE OVERDENKINGEN T.B.V. DE EVENTUELE GOEDE VOORNEMENS VOOR 2022 /

  

Cartoon 'Goede Voornemens' (aangaande slechte gewoontes) 

(overgenomen van 'Natuurlijk Welzijn')

We zijn vooral goed in slechte gewoontes

• Ben Tiggelaar 18 december 2021 Leestijd 2 minuten Originele Post op NRC.nl   ---  Hier  ---
  

Werken aan nieuwe, positieve gewoontes is populair. Zeker rond de jaarwisseling. Maar ons brein is eigenlijk veel beter in het ontwikkelen van slechte gewoontes. Wat zijn gewoontes ook alweer? De American Psychological Association zegt, kort samengevat: een gewoonte is een aangeleerde gedraging of reeks van gedragingen, gekoppeld aan een situatie, die na verloop van tijd onbewust en automatisch wordt uitgevoerd. Voorbeeld: als ik thuis onze badkamer inloop en het is er donker (situatie), dan druk ik automatisch met mijn rechterhand op het lichtknopje aan de muur (gedrag).

De meeste gewoontes leren we vanzelf. Ze ontstaan doordat een bepaalde handeling ‘werkt’ in een situatie. Die handeling brengt ons meteen van een onplezierig naar een plezierig gevoel. Dus: de badkamer is donker, dat is lastig. Maar als ik op de knop druk, zie ik alles en dat is makkelijk. Of: je zit bij mensen die je niet kent en dat maakt je nerveus. Maar als je gaat eten, je telefoon pakt, of gaat trommelen met je vingers (ik doe soms alle drie), dan ontspan je.

Belangrijk hierbij: het beloningssysteem in ons brein reageert op directe positieve ervaringen en houdt geen rekening met de lange termijn. Gedrag dat metéén een fijn gevoel produceert, vertonen we – zonder er bewust voor te kiezen steeds vaker. Daardoor wordt de handeling steeds makkelijker, automatischer en onbewuster. Andersom geldt ook: wat meteen ongemak of pijn oplevert, vermijden we liever en wordt dus nooit echt eenvoudig om te doen.

Dus brengen we meer tijd door voor de tv dan in de sportschool; doen we liever games dan huiswerk; eten we liever chocola dan groente; pakken we liever de auto dan de bus; enzovoort. We zijn vooral goed in het ontwikkelen van slechte gewoontes.

Het idee dat je ook gezonde, positieve gewoontes kunt ontwikkelen, waardoor je moeiteloos automatisch meer gaat bewegen, liever bent voor je partner en minder CO₂ produceert, is heel aantrekkelijk. Daarom denken, praten en lezen we er ook graag over. Maar in de meeste gevallen is dit een illusie. Je kunt van dit soort gedragingen wel routines maken, terugkerende gedragspatronen, maar ze zullen niet snel ‘vanzelf’ optreden. Moeilijke routines; terugkerende gedragspatronen die ons veel inspanning en concentratie kosten en niet meteen bevrediging opleveren, worden nooit makkelijke gewoontes.

Misschien is er nog een beetje hoop. Gewoonteonderzoekers Benjamin Gardner, Alison Phillips en Gaby Judah maken onderscheid tussen beslisgewoontes (habitual instigation) en uitvoeringsgewoontes (habitual execution). Volgens hen is de beslisgewoonte het belangrijkst. Hun onderzoek laat zien dat een automatisch besluit, om bijvoorbeeld gezond te eten of te gaan sporten, gekoppeld aan een vaste situatie, zoals een bepaald moment, belangrijker is dan het automatisch uitvoeren van alle handelingen daarna.

Het gaat dus om het eerste stapje, het automatische besluit in je hoofd. Dat brengt de rest van de routine in beweging.

Het doet me denken aan een dominofilmpje op YouTube. De laatste dominosteen die valt, in een rij van achttien, is meer dan zes meter hoog. Maar de eerste steen meet hooguit twintig centimeter. En om die eerste gaat het dus. Voer voor nieuwe persoonlijke gedragsexperimenten.

Ben Tiggelaar schrijft wekelijks over persoonlijk leiderschap, werk en management.

 Overgenomen van Loesje Posters   ---  Hier  ---

GOEDE RAAD VOOR ALLE BAZEN - PRIVAAT OF POLITIEK - / BEN TIGGELAAR: 'Wat je kan leren van de toeslagenaffaire' / COLUMNIST LEIDERSCHAP, WERK & MANAGEMENT NRC-ECONOMIE / CARTOONS /

  Cartoon van Arend van Dam voor Joop.nl

Opinie

Wat je kan leren van de toeslagenaffaire

• Ben Tiggelaar 23 december 2020

Eigenlijk zou elke manager deze kerstvakantie Ongekend onrecht moeten doornemen, het rapport over de toeslagenaffaire. Behalve een verslag over schrijnend onrecht is het ook een leerboek over diepe managementvalkuilen. Drie zaken die mij opvielen.

Angst als leidraad. Hoe begon het ook alweer? Tien jaar geleden werd besloten tot een hardere aanpak van fraude met toeslagen. Daarna kwamen nog diverse grote zaken aan het licht, zoals het incasseren van miljoenen aan huur- en zorgtoeslag door Bulgaarse bendes. Staatssecretaris Frans Weekers werd in 2013 bijna weggestuurd omdat hij te slap optrad en de Belastingdienst niet stevig genoeg aanstuurde.

Vlak daarna sprak Weekers, samen met de hoogste belastingbazen, de afdeling Toeslagen emotioneel en dringend toe. De medewerkers moesten „alles op alles” zetten om herhaling te voorkomen. Nog meer fouten maken was geen optie.

Leiders die aangeven dat ze geen slecht nieuws willen horen, krijgen vaak hun zin. Met zoveel druk naar beneden vond slecht nieuws vanuit de Belastingdienst zijn weg naar boven niet meer. Berichten over nieuwe fouten, nu juist veroorzaakt door de spijkerharde aanpak, bereikten de leiding in de jaren erna vaak te laat, in afgezwakte vorm, of helemaal niet.

Cartoon 'Het aanpassingsvermogen van Rutte' van Maarten Wolterink voor Joop.nl

Leiders die aangeven dat ze geen slecht nieuws willen horen, krijgen vaak hun zin

Tunnelvisie. Vanaf 2013 ging de Belastingdienst er met gestrekt been in. Door de druk uit Den Haag, door nieuwe systemen en extra teams voor fraudebestrijding. En ook omdat de dienst de extra kosten hiervoor zelf moest terugverdienen.

Deze ‘businesscase-aanpak’ leidde tot uitwassen. Zo werden ambtenaren die bezwaren van gedupeerde burgers moesten behandelen, soms maandenlang ingezet om de doelen op het gebied van fraudeconstateringen te halen.

In de zaak tegen gastouderbureau Dadim wilde de Belastingdienst zo graag fraude aantonen dat zelfs werd geknoeid met bewijsmateriaal. Na ruim zeven jaar van bezwaar maken en procederen onderhandelt Dadim, waar geen bedrog werd aangetroffen, nu met de staat over schadevergoeding.

Een gezonde focus veranderde in een gevaarlijke tunnelvisie. Door de grote nadruk op fraudebestrijding verloor de Belastingdienst het zicht op andere belangrijke zaken en op het eigen functioneren.

Lees ook deze column van Marike Stellinga: Toeslagenaffaire: hoe beschamend

Te weinig reflectie. Een rode draad in het rapport van de commissie-Van Dam is het tekortschieten van de controle op het werk van de Belastingdienst. Enerzijds zit dat in de omvang en de complexiteit van de organisatie. De verantwoordelijke bestuurders zitten ver van de uitvoering en nog verder van de burger. En als eindelijk signalen doordringen dat bijgestuurd moet worden, duurt het nog jaren voor er echt iets gebeurt.

Daarnaast gaat het ook om alledaagse menselijke zwakheid. De kritische blik bij de Belastingdienst was vooral naar buiten gericht en niet naar binnen. Kleine signalen van mogelijke fraude door burgers – zoals invulfouten op de complexe toeslagformulieren – werden geïnterpreteerd als patroon. Grote signalen dat er in het eigen werk iets fout ging – zoals een rapport van de Nationale Ombudsman in 2017 – werden afgedaan als incident.

Eerlijk en scherp naar jezelf kijken, dat moet je organiseren. Het liefst ver voordat een parlementaire ondervragingscommissie die taak van je overneemt.

Ben Tiggelaar schrijft wekelijks over persoonlijk leiderschap, werk en management.

 Cartoon van Hajo voor NRC-Opinie

 

 

PROF-BASKETBALL / MANNEN / EVEN KIJKEN BIJ DE BUREN BELGIË / CORONA: Zo hoopt Oostende uit de Lockdown te komen - Marie De Clerck(BCO) klopt op tafel: “We zijn klaar om publiek te ontvangen” / AANPASSINGEN&MAATREGELS / HLN /

 

Foto bij dit artikel: 'Marie-de-clerck-neemt-deze-zomer-de-leiding-van-bc-filou-oostende-over'

• Basket

• Euromillions

Marie De Clerck(BCO) klopt op tafel: “We zijn klaar om publiek te ontvangen”

HLN.be, 04/12/2020 Originele Post van Basket360.be   ---  Hier  ---

Marie De Clerck, de manager van Filou Oostende, zegt dat haar club klaar is om vanaf januari publiek te ontvangen.

“We hadden veel voorbereidingswerk gedaan tot de overheid plots besliste dat er geen publiek toegelaten was. De ventilatie is aangepast door de filters te vervangen. Ook meten we permanent de CO2. Overal in het gebouw is er eenrichtingsverkeer. Op veel plaatsen vind je handgel-displays. Voor elke steward hebben we een kit met onder meer een spuitje om bepaalde voorwerpen zoals leuningen te ontsmetten. Met kleine ingrepen kunnen de stewards het verschil maken. We zijn klaar om publiek te ontvangen”, vertelt Marie De Clerck aan de Krant van West-Vlaanderen.

“Bij een wedstrijd achter gesloten deuren laten we zo weinig mogelijk mensen toe. Elke persoon die je toelaat, is een risico. Twee stewards verzorgen de controle aan de ingang en datzelfde duo controleert daarna vooral zone 1: kleedkamers en gang waarlangs spelers naar de zaal komen, het veld, de wedstrijdtafel en de spelersbanken. Achter de spelersbanken hebben we enkele tribunerijen ingeschoven. Idealiter moeten we onze spelers en staff op drie rijen zetten. Zo heb je meer ruimte tussen hen. Dat geldt als een soort voorbeeldrol, onderstreept de Champions League. Zo is er ook meer plaats voor scouters die op een rij achter de tafelofficials zitten.”

“Stewards, moppers en een ballenraapster: dit zijn de enige functies die verplicht zijn volgens het protocol-akkoord. Een tweede wedstrijdbal ligt altijd klaar. Daarnaast moet je zelf uitdokteren wie je nog nodig hebt. Er zijn ook verschillen tussen de Belgische en de Europese competitie. Bij onze liga is het niet verplicht de temperatuur van de aanwezigen te meten. Bij de Champions League is dat wel verplicht.”

“A ls bij de Europese matchen ooit publiek toegelaten is, wordt het een moeilijke opdracht. Dan moeten we iedereen vooraf op zijn lichaamstemperatuur testen. Er is echter nergens geschreven bij welke temperatuur je koorts hebt. In principe moet je voor de Champions League ook een isoleercel hebben voor iemand die plots symptomen heeft. Maar iemand met symptomen gaat beter meteen naar huis.”

“Eigenlijk heb je vooral veel gezond verstand nodig. Plexiglas voor de wedstrijdtafel is niet verplicht voor onze liga, wel voor de Champions League. Maar het fluitsignaal om een time-out aan te vragen is achter dat plexiglas niet zo goed hoorbaar. We moeten de claxon aan het scorebord nu opnieuw activeren.”

“Maar als er in januari nog geen publiek toegelaten is en als sommige clubs dan weer hun thuiswedstrijden willen uitstellen, stop je beter deze competitie en begin je volgend seizoen opnieuw.”

“Dat brengt volgens mij een nog veel grotere kater met zich mee dan nu opstarten zonder publiek. Er zijn kosten die blijven lopen. Je hebt contracten met spelers. Je kan ook niet blijven covid als overmachtsituatie gebruiken. Geen competitie spelen zal de zaken niet oplossen. Ik heb aan de liga uitdrukkelijk gevraagd ervoor te zorgen dat iedereen toch in januari van start gaat. De liga moet een duidelijk standpunt innemen.”

“Het is veel moeilijker om ons vanaf januari nog met zijn allen te scharen achter een beslissing dat sommigen geen thuismatchen zonder publiek spelen. De flexibiliteit die er op vandaag is, is wat mij betreft niet oneindig! Ik hoop echt dat een meerderheid dezelfde mening deelt. Ik hoop dat iedereen beseft dat we een mal figuur slaan als het zo blijft. Dan krijgt het beeld van de basketsport een flinke deuk. Dit is niet goed voor de interesse. Mensen vergeten onze sport als het stilligt want dan wordt niet over basketbal gesproken.”

• TAGS

• EuroMillions Basketball League

• Filou Oostende

• Marie De Clerck

 

 

 

DBL NIEUWS / LANDSTEDE HAMMERS ZWOLLE: Aart van der Horst nieuwe algemeen manager - Opvolger Adriaan van der Bergen

Aart van der Horst is de nieuwe algemeen manager van Landstede Hammers. De 39-jarige Zwollenaar is daarmee de opvolger van de vertrekkende Adriaan van Bergen.
Van der Horst is woonachtig in Zwolle en was enkele jaren onderdeel van de jeugdopleiding van Landstede Hammers. Hij speelde tot zijn negentiende voor de club en werkte in die hoedanigheid al samen met coach Herman van den Belt. “Herman was mijn eerste trainer bij de club, we kennen elkaar dus al lang. Door een studie ben ik destijds gestopt. Sinds een paar jaar speel ik weer recreatief, puur omdat ik veel plezier uit het spelletje haal. Dat ik nu iets voor de club kan gaan betekenen, is prachtig. Doordat ik Herman als trainer heb gehad, ken ik zijn aanpak van binnenuit en kan ik die aanvullen”, vertelt Van der Horst.

De Zwollenaar studeerde godsdienst en stond eerder voor de klas als docent godsdienst en levensbeschouwing. Daarna vond hij zijn weg in de coachwereld, waarin hij in de bedrijfswereld teams en individuen adviseerde en liet ontwikkelen. Van der Horst is blij om nu deel uit te maken van Landstede Hammers. “Een stabiele club, met trouwe fans en zeer betrokken sponsoren. Er is stabiel, verstandig en vooral succesvol gebouwd en het is zaak om daarop voort te borduren. Natuurlijk is dit een uitdagende tijd, maar het is ook zeker een kansrijke tijd. Je kunt een andere focus leggen. Hopelijk staan we snel weer in een bruisende hal, want dat is wat we allemaal missen.”

Het bestuur van Landstede Hammers is verheugd met het vastleggen van Van der Horst, zo vertelt voorzitter Gerrard Vinke. “Met de komst van Aart voegen we hele specifieke expertise toe aan de staf van Landstede Hammers. Naast een liefhebber en een oud-speler is hij vooral een expert in teamdynamiek en heeft hij een track record in het verbeteren van teamprestaties en individuele prestaties. Dat ziet het bestuur als het DNA van Landstede Hammers, een topclub die op een integere en menselijke wijze groeit en succesvol is. Wij kijken uit naar de samenwerking met Aart.”

Landstede Hammers neemt op een later moment uiteraard op gepaste wijze afscheid van Adriaan van Bergen.

Meer Nieuws van Landstede Hammers Zwolle   ---  Hier ---

SHARTIE COLUMNIST AART DEKKER / DBL / INTERVIEW LANDSTEDE BASKETBALL ZWOLLE MANAGER: 'Adriaan Van Bergen: "Alle indicatoren staan op groen" ' / AANRADER / BELEID&TALENT&ONTWIKKELING /

SHARTIE COLUMNIST AART DEKKER: 

'Twee Consistente Teams, Geen Consistent Schema'

Vandaag begint volgens het basisschema van het reguliere seizoen van de DBL de tweede helft van dat schema. Maar de DBL is niet zo heel erg goed in het consistent zijn waar het om competitieschema's gaat, zeker niet nu er weer meer animo is bij DBL-clubs om ook aan Europese Competities mee te doen. Donar heeft zijn lesje vorig seizoen wel geleerd; toen moesten de Play-offs zelfs een week worden uitgesteld om de Groningers de kans te geven om de competitie af te raffelen, dus ligt die club slechts een(1) wedstrijd achter (die tegen Dutch Windmills thuis). ZZ Leiden blijkbaar nog niet; de Leidenaren liggen drie wedstrijden achter op schema(waaronder de uitwedstrijd tegen Dutch Windmills, die nu heel laat in het schema is gezet). 

Daardoor ontstaat een vertekend beeld, eigenlijk kan je de stand maar beter opmaken aan de hand van het aantal verloren wedstrijden. Dat is er voor ZZ Leiden maar eentje; de virtuele Nr.1 van die moment dus. Dat was ook het Record van Landstede Zwolle, slechts twee wedstrijden geleden, maar de laatste twee -tegen datzelfde Leiden en tegen Den Bosch- gingen verloren; drie keer verlies dus, maar officieel nog eerste omdat Zwolle de hele eerste helft van het schema wel heeft afgewerkt, en dus twee winstpunten meer heeft dan Leiden. New Heroes Den Bosch staat ook op drie keer verlies (met een wedstrijd minder gespeeld) en Donar staat voor het eerst in jaren in dit stadium al op vier keer verlies, en staat dus op plaats vier. Maar een overzichtelijk geheel is het -zeker voor het niet basketball-publiek- allemaal niet. Het zou mooi zijn als de FEB/DBL die vorm van consistentie in de toekomst wel zouden kunnen realiseren.

Uiterst consistent is ook de organisatie/club Landstede Zwolle Basketball; een duidelijke inbedding in het Zwolse landschap -als onderdeel van de grote Onderwijsorganisatie Landstede- in een prachtige accommodatie met alle faciliteiten bij de hand, en een toegevoegde waarde voor Landstede en de stad. Een al jaren goed draaiende Basketball Academie, als is het achterland qua populatie wat kleiner dan in de grote Nederlandse steden en hun omgeving. Ook wat betreft Basketball-visie is het duidelijk wat er in Zwolle gebeurt, enig opportunisme is hen vreemd. Dat leverde de club al een behoorlijk aantal seizoenen topposities op in het reguliere seizoen, en meerdere -tot nu toe wel nog steeds verloren- Finale-series in de Play-offs om het Kampioenschap. Landstede won al wat prijzen, en nadert de hoofdprijs steeds dichter. Eigenlijk kan ik maar twee dingen bekijken die ik graag (eerder) had gezien: 1) een veel grotere Fanbase, en 2) deelname aan een Europese Competitie (met name dat tweede zou een Landskampioenschap mijns inziens ook sneller dichterbij brengen!)

Ook consistent is het spel van de Dutch Windmills Basketball Dordrecht; eigenlijk werden zo'n beetje alle wedstrijden die gewonnen konden worden, ook daadwerkelijk gewonnen. En als je dat dan doet zonder je eerste PG/Floorleader -Alec Wintering viel al na twee-en-een-halve wedstrijd uit, en werd pas relatief laat vervangen door Lavonte Dority- dan verdient dat met een nieuwe club en een zeer jonge selectie veel respect. De club bezet stevig de vijfde plaats, al lijkt Den Helder Suns inmiddels de achtervolging te hebben ingezet. Windmills was erg dicht bij winst tegen Donar, en maakte het ZZ een helft erg moeilijk; het wachten is op de eerste winst tegen een van de Top-4-clubs...

(AD)

Hieronder het Kerst-interview van Sportief Zwolle met Landstede Basketball Manager Adriaan van Bergen voor meer over het beleid en de ontwikkeling van zijn club. Een Aanrader! Daarna nog wat links naar nog meer over die club voor de liefhebbers.

**

Adriaan Van Bergen: ‘Alle indicatoren staan op groen’

Sportief Zwolle, 25 december 2018, originele post/artikel   ---  Hier  ---

Adriaan van Bergen kijkt terug op een goed 2018. Maar volgens de manager van Landstede Basketbal wordt 2019 een beter jaar! Van Bergen vertelt uitgebreid over de teleurstellende eindfase van het seizoen 2017-2018, zijn zomertrip met hoofdcoach Herman van den Belt naar Amerika, het aantrekken van Kevin BleAdriaanker en Kaza Kajami-Keane én over de jeugdopleiding en de toekomst.

Landstede Basketball Zwolle Manager Adriaan van Bergen met achter hem de prachtige zaal van het Landstede Sportcentrum (Foto: Sportief Zwolle, © André Rump)

 

“Sportief gezien is het seizoen 2017-2018 natuurlijk teleurstellend geëindigd”, vertelt Adriaan van Bergen, die Landstede Basketbal in mei 2018 met liefst 0-4 onderuit ziet gaan tegen Zorg en Zekerheid Leiden in de halve finale van de play-offs om het landskampioenschap. “De weg er naartoe verliep prima. Wij wisten dat wij zeven van de laatste acht competitiewedstrijden moesten winnen om in de reguliere competitie op de tweede plek te eindigen. Het lukte ons ook om zeven keer te winnen, maar vervolgens ging het in de halve finale-serie tegen Leiden mis. En nu bekijk ik het misschien met een gekleurde bril, maar eigenlijk vond ik ons in alle play-off wedstrijden beter.”

Dankzij de tweede plaats in de eindrangschikking start Landstede Basketbal met thuisvoordeel tegen nummer drie Leiden. Het eerste duel verloopt lange tijd op rolletjes voor de ploeg van coach Herman van den Belt. Halverwege is het verschil tien punten (46-36) in het voordeel van de Zwollenaren. “In de tweede thuiswedstrijd stonden wij bij rust zelfs met vijftien punten voor. Óók bij het ingaan van het laatste kwart. Maar toch gaven wij het nog weg. In mijn beleving maakte Leiden in elke wedstrijd van die serie in slechts vijf minuten het verschil”, stelt Van Bergen, voor wie de zomer van 2018 daardoor begint met een ingewikkelde puzzel.

Evaluatie
“Elk seizoen evalueren wij uitgebreid en dat hebben wij ook na de verloren serie tegen Zorg en Zekerheid Leiden gedaan. Een belangrijke conclusie was dat wij ons significant moesten verbeteren op de point guard-positie, want juist bij de finalisten Donar en Leiden maakten respectievelijk Brandyn Curry en Carrington Love het verschil”, aldus de Landstede Basketbal-manager, die in de zoektocht naar een geschikte point guard onder meer een rondreis maakt door Amerika. Samen met Herman van den Belt brengt hij een bezoek aan John Beilein (Michigan), Robby Bostain (Furman) en Mike Young (Wofford). In Las Vegas ziet het Landstede Basketbal-duo meerdere wedstrijden en treft oude bekenden als Josh Magette en Grant Gibbs.

“Die rondreis door Amerika was bijzonder inspirerend en zeer de moeite waard. Daar heb ik echt van genoten. En inhoudelijk is Herman ook flink geïnspireerd, waardoor wij nu dingen anders doen dan voorheen.” Bij terugkomst in Zwolle focust Adriaan van Bergen zich - samen met de coaches Herman van den Belt en Mark van Schutterhoef - vol op de samenstelling van het team voor het seizoen 2018-2019. “En wij hebben de lat voor onszelf hoog gelegd. Niemand mocht twijfelen. Alleen bij drie duimen omhoog gingen wij vol voor desbetreffende speler”, vertelt Van Bergen.

(Foto: Sportief Zwolle, © André Rump)

 

“De eerste ambitie van ons alle drie was om de Amerikaan Noah Dahlman terug te halen. Daarnaast stond een point guard hoog op het lijstje. En er moest een versterking komen ten opzichte van de vertrekkende Lenno Witteveen.” Met het aantrekken van Kevin Bleeker is de vervanger voor Lenno Witteveen snel binnen. “Wij hadden Kevin een jaar eerder al gesproken, maar kozen toen voor Ralf de Pagter”, zegt de manager, die het ziet zitten in de 2.08 meter lange Bleeker. “Hij heeft de potentie en laat het dit seizoen ook zien.” Na het contracteren van Bleeker wachten de heren in spanning op de krabbel van de geroutineerde Noah Dahlman. “Dat heeft wel een poosje geduurd, maar wij hadden het gevoel dat het ging lukken. En toen wij met hem rond waren, wilden wij zijn landgenoten Sherron Dorsey-Walker en Franko House er ook graag weer bij hebben.”

In diezelfde periode gaat de speurtocht naar een geschikte point guard verder. “Wij hebben in de zomer genoeg point guards gezien, maar er ging telkens wel een duimpje omlaag. En toen kwam Kaza Kajami-Keane in beeld. Voor hem gingen alle duimen omhoog, waardoor wij erin zijn gedoken”, zegt Van Bergen, die Van den Belt het eerste contact laat leggen met de Canadees international. Al snel wordt duidelijk dat er meer interesse vanuit Europa is voor Kajami-Keane. Het weerhoudt de Zwolse club er echter niet van om vol te blijven inzetten op de point guard. “Ik heb toen gebeld met Tyson Hinz, die op dezelfde school heeft gezeten als Kaza. En Tyson was heel duidelijk: ‘Die wil je erbij hebben Adriaan.’ Typisch een speler voor ons, zei hij.”

Tyson Hinz en Grant Gibbs
Naast het belletje met voormalig Landstede-speler Tyson Hinz legt Van Bergen een lijntje naar Grant Gibbs, eveneens oud-speler van Landstede Basketbal en tegenwoordig actief als assistent-coach in de G-League (development competitie van de NBA). “Kaza speelde het afgelopen seizoen voor Toronto 905 in de G-League, dus Grant had wel de nodige input voor ons. Bovendien is Grant bevriend met de coach van Toronto.” Het puzzelstukje lijkt goed te vallen voor Landstede Basketbal, maar ook Grant Gibbs laat weten dat er meer belangstelling is voor de van Carleton University afkomstige Canadees. Reden voor Van Bergen om Hinz te laten bellen met Kajami-Keane. En na dat telefonisch onderhoud kruipt de manager zelf in de telefoon. “Mijn eerste gesprek met Kaza verliep heel goed. Hij gaf eigenlijk al snel aan: ‘Ik ben er wel uit. Ik wil naar jullie toe.’ Dus vervolgens is alles in orde gemaakt.”

(Foto: Sportief Zwolle, © André Rump)

 

Anno december 2018 is duidelijk dat Kaza Kajami-Keane een grandioze speler is voor Landstede Basketbal. Hij ontpopt zich in de eerste maanden van zijn tijd in Zwolle zelfs tot één van de smaakmakers in de Dutch Basketball League. “Hij is inderdaad een prima speler én een prima teamgenoot. Dat is zichtbaar op het veld, want onze guards Nigel van Oostrum en Mike Schilder kunnen op Kaza terugvallen en dat maakt hen ook weer beter in vergelijking met vorig jaar.” In de lijn daarvan is Adriaan van Bergen content met de huidige inbreng van Sherron Dorsey-Walker en Franko House. “Ten opzichte van hun ‘rookie’-jaar zijn zij nu al zoveel verder. Er is geen sprake van aanpassingsproblemen. Zij gaan ons dit seizoen alleen maar beter maken.”

Volgens Van Bergen is Zwolle een prachtige omgeving voor basketballers uit landen als Amerika en Canada. “Dit voelt als thuiskomen, zei Franko afgelopen zomer bij zijn terugkeer in Zwolle. Dat geeft aan dat de randvoorwaarden goed voor elkaar zijn. En mede daardoor ziet de selectie er nu helemaal uit zoals we op voorhand hadden bedacht. Daar mogen wij best trots op zijn. Wij hebben uitgebreid de tijd genomen voor de evaluatie, daar een plaatje bij gemaakt en die vervolgens volledig ingevuld. Ook het bestuur heeft daar een belangrijke rol in gespeeld.”

Clubrecord
Landstede Basketbal start het seizoen 2018-2019 voortreffelijk, met maar liefst dertien overwinningen op rij. Een nieuw clubrecord! Pas op 13 december dient New Heroes de Zwolse formatie haar eerste nederlaag toe. In de resterende twee competitieduels van 2018 zegevieren de Zwollenaar opnieuw. En tussendoor plaatst Landstede Basketbal zich bovendien voor de kwartfinales van de strijd om de beker. “Er is hard gewerkt en het gaat zichtbaar beter dan vorig seizoen. Wij spelen attractiever, met meer spelplezier en tegelijkertijd resultaatgericht. Vorig seizoen was goed, dit is de overtreffende trap. Het biedt ons geen garanties voor de toekomst, maar alle indicatoren staan op groen”, stelt Adriaan van Bergen, die zelf als basketballiefhebber ook geniet van het spel van Landstede Basketbal. “We spelen goed basketbal, als een team en dat is prachtig om naar te kijken.”

(Foto: Sportief Zwolle, © André Rump)

 

Trots is Van Bergen eveneens op de jeugdopleiding van de eredivisieclub. “Kwalitatief beschikken wij over de beste coaches van Nederland. En als ik hier door de gang loop, dan hoor ik ze op hun kantoor regelmatig schaterlachen. Dus ze maken samen voldoende plezier. Dat vind ik belangrijk.” Reden tot lachen is er ook, want de prestaties van de Zwolse jeugdteams zijn goed. “Het landskampioenschap van het meidenteam U16 was dit jaar natuurlijk fantastisch. Drie jaar geleden zijn wij met die ploeg begonnen en dan nu al zo’n prestatie leveren. Dat is prima”, beweert Van Bergen, die in de zomer van 2018 Lea en Erica Romkes (twee speelsters uit de kampioensploeg) goed ziet presteren bij Oranje U16.

Naast de landstitel van VU16 weet het jongensteam MU20 de nationale beker te pakken. Belangrijk in die bekerfinale zijn onder meer Bart van Schaik en Jerom Oude Aarninkhof, twee talentvolle spelers die inmiddels deel uit maken van het eerste herenteam. “En Jerom is natuurlijk ook nog Europees kampioen geworden met Oranje U18 in de B-divisie”, zegt Van Bergen, die ziet dat de twee ‘jonkies’ zich goed ontwikkelen. “Bart en Jerom maken minuten. In de uitwedstrijd tegen Apollo bijvoorbeeld speelden zij respectievelijk zes en vijf minuten, maar in die elf minuten namen zij gezamenlijk zes schoten meer dan Lenno Witteveen in 21 minuten speeltijd voor Apollo. Niets ten nadele overigens van Lenno, want Lenno is mij dierbaar. Maar het is even om aan te geven dat deze jongens met lef en durf spelen.”

Professionaliseringsslag
Bart van Schaik en Jerom Oude Aarninkhof bewijzen dat de jeugdopleiding van Landstede Basketbal er goed voor staat. “Het allerbelangrijkste is dat wij de droom van onze spelers faciliteren. Ze willen allemaal graag belangrijke eredivisiespelers worden en kunnen op weg naar dat doel mooie stappen maken in Zwolle”, aldus de manager van Landstede Basketbal, die voor wat betreft de toekomst van de Dutch Basketball League (DBL) enigszins huiverig is. “Ik denk dat de DBL toe is aan een professionaliseringsslag. Ik ga regelmatig naar wedstrijden in andere Europese competities en het contrast is groot.”

(Foto: Sportief Zwolle, © André Rump)

 

In Nederland is er volgens Van Bergen geen sprake van een spannende en goed georganiseerde competitie. “De kloof met de top vier is te groot en na vijf speelrondes zijn er teams die vijf keer hebben gespeeld, maar ook clubs die slechts twee keer in actie zijn gekomen. Dat is niet te volgen. Daarnaast wordt er bijna nergens voor volle tribunes gespeeld. Het is nu aan de DBL om zelf te professionaliseren en clubs te helpen doelen te realiseren. Al vind ik dat de clubs zelf ook verantwoordelijkheden moeten nemen. Bij de meeste clubs wordt nu teveel gedaan door mensen die het ‘erbij’ doen. Voor die mensen zijn het nevenactiviteiten. Dat zegt niets over hun kwaliteiten, maar het helpt niet mee.”

Tot slot hoopt Adriaan van Bergen voor het jaar 2019 op goed basketbal, waar hij als liefhebber van kan genieten. “En mijn droom voor de toekomst blijft een spannende competitie, met onvoorspelbare wedstrijden in volle zalen en een competitie die breed wordt uitgedragen in de media”, stelt Van Bergen, die van mening is dat Landstede Basketbal een voorbeeldfunctie vervult. “Ik denk dat wij laten zien dat het kan. Als je kijkt waar wij vandaan komen en kijkt waar wij nu staan, dan hebben wij een enorme ontwikkeling doorgemaakt. En het einde is nog niet in zicht.”

**

Meer van Sportief Zwolle:

Kort Interview met Ralf de Pagter na de twee recente nederlagen en voorafgaand aan Dutch Windmills - Landstede(2min)

Sportief Zwolle - De Pagter: 'Twee goede leermomenten'

Sportief Zwolle

Gepubliceerd op 11 jan. 2019

**

Lees ook deze artikelen van de Stentor:

--- over Kevin Bleeker:   ---  Hier  ---

--- 'Winnen-zit-in-dna-kajami-keane'

--- 'kajami-keane-met-canada-naar-wk-basketbal'

--- Nick Oudendag, Martin Hoekstra en Erik Braal: 'kan-landstede-dit-jaar-landskampioen-worden' ?

INTERESSANTE VRIJDENKERS & UITGESPROKEN PERSOONLIJKHEDEN / SUPERCOACHES PHIL JACKSON & STEVE KERR / DUBBELINTERVIEW OVER HEDENDAAGSE TIJD: 'Phil Jackson, Steve Kerr Discuss How the NBA Handles Social and Political Issues' - 'The Road to Dynasty' / SI.COM / CALIFORNIA SUNDAY MAGAZINE /

Meestercoach Phil Jackson en een van zijn Beste Leerlingen Steve Kerr (Afbeelding van   ---  Hier  ---)

CITAAT():
"[Phil] Jackson similarly brought up societal issues when asked about what it takes to be more of a mentor instead of just a coach. He brought up the time Scottie Pippen was found with a gun in his car. 

"The team had a talk about guns and about why," Jackson said. "Who carries guns? Are you afraid? Are you being protective? Guns bring their own violence. So many things happen in our society because the anger’s too hard to contain for a lot of individuals, and if they have a gun, they use it. We talked about Gandhi’s influence ..."
Als je twee Vrije Denkers die niet bang zijn om hun mening te geven, met elkaar laat praten over wat er allemaal gaande is in de USA [en de wereld] vandaag de dag, dan kunnen er interessante meningen en verhalen loskomen.

The California Sunday Magazine deed dat door Phil Jackson en Steve Kerr elkaar te laten bevragen. Ooit was Jackson natuurlijk de coach van Kerr bij de Chicago Bulls; de mannen kennen elkaar dus door en door, en hebben elkaar ook beïnvloed.

Een ultrakorte samenvatting van de samenvatting door SI.com -zie hieronder- van wat er aan de orde kwamen:

-Rascisme en het verschil van handelen van dat probleem door de NBA en de NFL

-Gun-violance(in relatie tot Scottie Pippen ooit)

-Vrijheid van meningsuiting voor NBA-personeel; en de gezagsrelatie tussen de NBA-leiding en de Splers en Coaches

-Verschillende manieren van invullen van de rol van de Coaches -bijvoorbeeld meer Mentor zijn dan 'de baas'

-Angst & Boosheid

-Hun Coach-filosofiën

-De Supersterren die Jackson coachte, en Kerr coachte en nog steeds coacht

Originele Post van SI.com:   ---  Hier  ---

Phil Jackson, Steve Kerr Discuss How the NBA Handles Social and Political Issues

By Charlotte Carroll

September 19, 2018 

 

Coaches Phil Jackson and Steve Kerr were interviewed and asked each other questions on social issues, coaching philosophies and more for The California Sunday Magazine.

Kerr, whose been a vocal critic of President Donald Trump, was asked how things have changed for NBA personnel to be vocal with their views. 

"First of all, I think the times have changed, and the times call for it," Kerr said. "... I think where the NBA’s gone right is the leadership works closely with the players, whereas the NFL has conjured up ways to create this false patriotism and pandered to their fan base, and they can’t really figure out what to do, whether the players should stand or kneel. Whereas the NBA got out in front of all of it just by being partners with the players and being pretty upfront and outspoken themselves, going back to the Donald Sterling stuff a few years ago and really beyond."

Jackson similarly brought up societal issues when asked about what it takes to be more of a mentor instead of just a coach. He brought up the time Scottie Pippen was found with a gun in his car. 
"The team had a talk about guns and about why," Jackson said. "Who carries guns? Are you afraid? Are you being protective? Guns bring their own violence. So many things happen in our society because the anger’s too hard to contain for a lot of individuals, and if they have a gun, they use it. We talked about Gandhi’s influence ... We were dealing with that because that’s part of our game: to come in with anger but turn it in a different way, that you are a warrior, but you don’t have to be a warrior that’s about killing people or harming people .... We have these opportunities to coach, and you can either turn away from it or deal with it."

In addition to talking about their philosophies, each talked about some of the "phenomenal players" they've coached. Jackson named Kobe Bryant, while Kerr mentioned Stephen Curry.  

Kerr also addressed his health, saying he is doing better but isn't "100% still." Kerr had back surgery in 2015 and dealt with complications. Then in 2017, he had a spinal cord leak procedure and missed most of the playoffs due to complications with his rehab from back surgery. 

Jackson led two teams to 11 NBA championships—the most in NBA history. Kerr has won three titles with the Warriors in four years. 

Similar to Jackson with the Bulls and Lakers, Kerr has established a dynasty with Golden State and is in line to win another championship this season.

NIEUWS / DBL / DEN HELDER SUNS / WEERT: Den Helder Suns Trekken Coach -Peter van Noord-, PG -LaVonte Dority- en Jonge Heldenaar -Dyon Halman- Aan

Na een hele lange aanloop met steeds weer gedoseerde nieuwtjes voordat de terugkeer van Den Helder in de DBL definitief bekend werd gemaakt, gaat het nu snel in Den Helder. Dat moet natuurlijk ook want de start van de voorbereiding op 2017/18 komt er met rasse schreden aan...

Mooi dat de 'Coach in Hart en Nieren' -Peter van Noord- juist op de plek waar hij nog niet zo heel lang geleden op een niet al te fraaie wijze werd weggewerkt, de draad als clubcoach weer op gaat pakken!


Ik wens hem daar bij deze veel succes en geluk bij!

Peter is wat mij betreft -met al het (vuile/goede) werk dat hij in de loop van de jaren heeft verricht in en voor het Nederlandse Basketball- trouwens een van 'de Toppers in het Nederlandse Basketball!


AART DEKKER


De onderstaande berichten komen van de DBL-site en van die van Den Helder Suns

PETER VAN NOORD TERUG OP OUDE NEST

Den Helder Suns

14 juli om 14:00

PETER VAN NOORD TERUG OP OUDE NEST
Den Helder SUNS stelt ervaren hoofdcoach aan
Den Helder SUNS heeft met Peter van Noord overeenstemming bereikt over de rol van hoofdcoach voor komend seizoen, met een optie voor een daaropvolgend seizoen. De 54-jarige Amsterdammer, die momenteel teammanager is bij de Orange Lions, keert daarmee terug op het oude nest. Immers, honderdvoudig international, was in het verleden volop actief aan het Marsdiep.

Het volledige artikel kunt u nalezen via http://denheldersuns.nl.bitpuma.nl/publicaties/nieuwe-coach

*

Suns trekken LaVonte Dority aan

LaVonte Dority in het shirt van Valparaiso

LaVonte Dority is de boogde spelverdeler voor de Den Helder Suns.


DEN HELDER, 15 juli 2017 - Den Helder Suns heeft met spelverdeler LaVonte Dority de beoogde spelverdeler in huis gehaald. Dority was reeds bekend bij de zojuist aangestelde Suns head coach Peter van Noord, die op zoek was naar natuurlijk leiderschap voor het beoogde team.

"LaVonte heeft gezien zijn (basketbal) achtergrond alle benodigde capaciteiten in zijn bagage om bij de Suns aan de slag te gaan. Wij willen op deze positie een speler met ervaring en uitstraling, een voorbeeld voor de ploeg en de Helderse basketbal community", aldus Van Noord.

De uit Chicago afkomstige Dority (geboren 28 oktober 1991) studeerde in 2014 af aan de gerenommeerde Valparaiso University, waar hij in zijn slotseizoen werd gekozen in het First Team All-Horizon Conference.

Vervolgens tekende de fysiek sterke 1.85 meter lange guard zijn eerste profcontract bij de Duitse Pro A-ploeg Kirchheim, waar hij goed voor de dag kwam. Door privéomstandigheden aan het thuisfront moest hij het seizoen 2015/2016 verstek laten gaan, om vervolgens aan de slag te gaan in de Italiaanse Serie C-competitie, waar hij afgelopen seizoen furore maakte bij Francavilla Fontana.

Leuke minidocumentaire/film over LaVonte Dority, een aanrader(!):

LaVonte Dority: Valpo is Family

valpoathletics

Gepubliceerd op 1 nov. 2013

Valpo Basketball's LaVonte Dority senior video.

*

Halman terug naar Den Helder

Door Fred van Eck

Na twee jaar Weert keert Dyon Halman terug in Den Helder.
   © Jan Joosten

DEN HELDER, 19 juli 2017 - De 22-jarige Dyon Halman maakt komend seizoen deel uit van de selectie van Den Helder Suns. De 2.04 meter lange inside speler tekende enkele dagen geleden zijn contract en keert daarmee terug naar de club waar hij grotendeels zijn basketbalopleiding genoot.

Halman zal in het team van head coach Peter van Noord een belangrijke rol gaan vervullen onder het bord. De 110 kilo wegende Halman boekte de afgelopen twee seizoenen heel veel progressie bij BSW Weert onder de Servische coach Radenko Varagic, maar koos voor een terugkeer naar Den Helder omdat de visie van Suns-hoofdcoach Peter van Noord hem aanspreekt.

De momenteel in 't Zand woonachtige Halman: "Na Den Helder kwam Weert op mijn pad en daar heb ik mij goed kunnen doorontwikkelen, zowel fysiek als basketbaltechnisch, door heel gericht te werken. Deze ontwikkeling wil ik bij Den Helder Suns voortzetten en ik verwacht een bijdrage te kunnen leveren die ertoe doet", aldus Halman. Afgelopen seizoen was hij in 19 minuten per wedstrijd gemiddeld goed voor 8.11 punten (tegen 57,6%) en 5.96 rebounds.

"Met Dyon komt er een speler terug uit de regio, die zijn opleiding in Den Helder heeft gehad. Hetgeen een van de doelstellingen van Den Helder Suns is", aldus Van Noord. "Hij heeft de laatste jaren veel bijgeleerd, is fysiek gegroeid, staat zijn mannetje inside en staat te boek als een goede rebounder. Hij heeft nog veel groeipotentie en kan zich blijven ontwikkelen binnen het programma dat wij voorstaan. Zijn rol wordt belangrijk voor de Suns-ploeg."

Halman voegt zich vanaf 1 september bij de Suns-selectie en gaat in Den Helder wonen.