Mijn Passie? Delen(want 'Gedeelde Vreugd=Dubbele Vreugd & Gedeelde Smart=Halve Smart).Zie mijn Blog-bijdragen dus als mijn middel om wat me interesseert te delen. Als Links, Reposts, en regelmatig in de vorm van Column, Analyse of Commentaar & al dan niet bijtend, ironisch, of roerend statement. Mijn intentie is iedere dag iets van waarde door te geven...
Ik krijg ook graag feedback; dus Volgen en Reageren stel ik zeer op prijs!
Peter draagt ter ere van de allerlaatste uitzending van Humberto het gedicht 'Er moeten mensen zijn die zonnen aansteken' van Toon Hermans voor. 'Waar iets ophoudt, begint iets anders.'
Toevallig liep ik tegen dit bizarre nieuws aan. Na een nachtje slapen denk ik dan "Zo moeilijk is het in dit geval toch niet!?! Dit had de NBB anders op moeten lossen!"
Regels zijn een noodzakelijk kwaad in de sport, en zeker op de manier waarop het Nederlandse Basketball is georganiseerd kan je er niet buiten...
Maar dat wil nog niet zeggen dat 'de Regels altijd precies voorschrijven hoe in een situatie gehandeld zou moeten worden, ook al lijken ze dat soms wel te doen...'
We zitten op het einde van de reguliere competities, en belangrijke beslissingen -over wie Kampioen wordt of juist Degradeert, over wie kan Promoveren, en hoe graat de kansen daarop zijn bijvoorbeeld- vallen in deze weken.
Zo ook in de twee Eerste Divisies van het Nationale Mannen Basketball... In die klasse gaat het er onder andere om wie mag promoveren naar de hoogste klasse van het Amateurbasketball, en dus ook de klasse onder onze professionele League - de DBL. Een klasse dus waarin zeker teams spelen die het basketball (nog een beetje) serieus nemen...
Hieronder een verhaal over Virtus -een club die ook vele jaren Eredivisie speelde, en zelfs weleens de Finale van de Play-Offs haalde- dit seizoen is het Eerste Mannenteam een meer dan aardig team, en is de ambitie niet alleen Kampioen worden, maar ook Promoveren. Het eerste zou afgelopen zaterdag gebeuren, en aangenomen werd ook dat daarmee voordeel zou worden behaald in de strijd om Promotie...of dat uiteindelijk ook het geval is staat nog te bezien, maar daar gaat het hier even niet om...
Je zou zeggen dat de NBB haar competities en taken ook serieus zou nemen, minimaal zo serieus als de betrokken clubs. In eigen ogen doet ze dat wellicht ook juist, maar buiten de door kokervisie geplaagde functionarissen ziet -zo schat ik in- een ieder dat toch een beetje anders....
Ik begrijp dat er regels moeten zijn die ervoor moeten zorgen dat de NBB er ook voor kan zorgen dat er bij de wedstrijden die zij organiseert ook scheidsrechters kan leveren. En ik begrijp -en weet- dat dat vandaag de dag geen sinecure is. Over hoe dat werkt kunnen we nog weleens een boom opzetten, maar daar gaat het nu even niet over; er zijn regels, en die zeggen dat als een club niet aan haar verplichtingen voldoet, de NBB -uiteindelijk- teams uit de competitie kan halen. En dat is precies wat zij heeft gedaan; in de Eerste Divisie waar Virtus Werkendam speelt, bleef Barons Breda in gebreke, en werd dus door de NBB uit de competitie gehaald. Het belangrijkste gevolg daarvan is dat Barons de eerste Degradant is uit de Eerste Divisie. Tot zover is er niets aan de hand...
Dat de NBB dit soort maatregelen pas na diverse waarschuwingen en pogingen het probleem anders op te lossen neemt is alleen maar te prijzen. Deze zaak speelt dus waarschijnlijk al geruime tijd.
En dat er ook binnen de NBB situaties kunnen ontstaan waardoor de Bond -vooral bezet door vrijwilligers op allerlei belangrijke posten- haar eigen door de regels vereiste termijnen en minimale eisen wat betreft goed communiceren en zindelijk denken niet haalt, zelfs daar kan je -als je wat afstand neemt, en die heb ik- begrip voor opbrengen...
Maar het is onbegrijpelijk dat er binnen het hele apparaat van NBB-bestuurders en Professionals -het Bureau- en Vrijwilliger-functionarissen niemand is die door heeft dat -als je zelf dusdanig in gebreke bent dat je een beslissing die al begin februari is genomen niet af kunt wikkelen ruim voordat de laatste en beslissende wedstrijden in een competitie worden gespeeld- je niet, als gevolg van dat eigen falen, de rekening de dag voor de Kampioenswedstrijd van een niet in de zaak betrokken vereniging kan leggen. Dat je dan niet even tot bezinning komt en begrijpt dat er in deze situatie iets heel anders had moeten gebeuren...dat is onbegrijpelijk en onvergefelijk!
Want afgelopen weekend was de gehele competitie gespeeld, inclusief alle wedstrijden van Barons Breda. Virtus was de ploeg die het Kampioenschap had behaald. Dat kan je als zichzelf serieus nemende Bond niet een dag van tevoren ongedaan maken; dan diskwalificeer je jezelf volledig.
Je had een probleem met Barons; die club moest worden aangepakt, en dat doe je door ze uit de competitie te halen... Barons is dus de eerste degradant. Maar daarmee maak je niet een heel competitieseizoen ongedaan; al die wedstrijden zijn gespeeld, er is een Kampioen. Dus was er geen enkele noodzaak om alle wedstrijden van Barons te schrappen...
Dus wordt Virtus Werkendam door blinde regelzucht een Kampioenschap door de neus geboord, door een NBB die in dit geval niet in staat was tot zindelijk nadenken, maar koste wat het kostte meende een maatregel van A-tot-Z te moeten toepassen. En daarmee, voor de zoveelste keer, haar eigen blazoen -maar die van het hele Nederlandse Basketball erbij- onnodig besmeurde...
Jammer...heel erg jammer!
AART DEKKER
Bond verstoort feestje
Virtus geen kampioen vanwege uit competitie nemen Barons
Vrijdagavond om zeven uur, precies 24 uur
voor aanvang van wat een feestwedstrijd had moeten worden, werd
Virtus-coach Edwin Dekkers door de NBB geïnformeerd dat waarschijnlijk
Dreamfield Dolphins kampioen zou worden. Dit heeft te maken met
nalatigheid van het Bredase Barons. Deze club heeft door het seizoen
heen regelmatig verzuimd verenigingsscheidsrechters aan te stellen bij
wedstrijden. Dat leidde tot een conflict met de NBB Rayon Zuid.
Op 12 februari volgde een verzoek van het 'rayon' richting het bondsbureau in Utrecht
om Barons uit de competitie te halen. Barons tekende een week later
beroep aan. Pas acht weken daarna, op 12 april, deed de beroepscommissie
uitspraak. Barons werd uit de competitie genomen en al hun uitslagen
werden geschrapt.
Verbazing
Wat Dekkers het meest verbaast, is dat de
NBB niet in staat is geweest een dag later de betrokken clubs te
informeren. ,,Het resultaat is dat wij in de stand zijn bijgehaald door
Dolphins, dat één keer verloor van Barons en dus twee punten minder
inlevert dan wij. Omdat wij het in het onderlinge resultaat over twee
duels afleggen tegen Dolphins, zijn zij nu nummer één in de eindstand.''
Dat heeft verstrekkende gevolgen, want in de Final Four speelt de nummer één uit de eerste divisie A, het sterke Zeemacht uit Den Helder, nu zaterdag in Werkendam
tegen Virtus. Indien Virtus kampioen in de eerste divisie B was
geworden, had het Zeemacht, dat tot zaterdag alle wedstrijden won,
ontlopen en was Landstede Zwolle de tegenstander geworden.
Stoom
Bij Dekkers kwam zaterdagavond nog steeds
stoom uit zijn oren. ,,Ik heb vrijdag direct contact gezocht met Jelle
Witvoet, vice-voorzitter van de NBB, met arbitrage en juridische zaken
in zijn pakket. Ik verwijt hem niet eens deze beslissing, maar wel de
timing. Ik werk al weken met mijn team naar deze dag toe. Als wij eerder
op de hoogte waren gesteld hadden wij er alles aan gedaan om het gat
met Dolphins op vier punten te houden en was er zaterdag wel een
bescheiden feestje gevierd. Bescheiden, omdat wij ook nog eens het
overlijden van onze oud-voorzitter Chris van der Wiel, te verwerken
kregen.''
Virtus won met 100-53 van Trajanum en
speelt nu zaterdag thuis om 19.00 uur tegen Zeemacht. Virtus-center
Niels Plieger zag toch ook positieve kanten. ,,Binnen ons team is nu
zoveel adrenaline, waardoor wij zaterdag vol voor een goed resultaat
gaan en wij een week later in Den Helder mogelijk alsnog naar de
promotiedivisie promoveren.''
River Trotters beëindigde het seizoen met
een zege op het onverslaanbaar geachte Zeemacht: 86-82. Gillian
Boldewijn scoorde 33 punten voor Trotters, dat overweegt voor volgend
seizoen een licentie voor de promotiedivisie aan te vragen.
Virtus, dat al weken toewerkte naar die
laatste wedstrijd in De Crosser, beleefde zaterdag een anticlimax. Tegen
Trajanum konden de Werkendammers het kampioenschap van de eerste
divisie B binnenhalen. De basketbalbond stak daar echter een stokje
voor.
Overgenomen van het AD van maandag 23 april 2018, originele bericht --- Hier ---
In Kloostergasten dompelen zes
bekende Nederlanders zich drie dagen lang onder in het leven van
broeders en zusters. Deze uitzending ontdekt Emile Roemer het
kloosterleven.
Commissaris van de Koning Emile Roemer gaat drie dagen in
retraite bij de redemptoristen van klooster Wittem in zijn provincie
Limburg. Het klooster is onderdeel van een bedevaartroute en heeft
daarom de deuren open staan voor de buitenwereld. Hoe ervaart hij de
aantrekkingskracht van dit pelgrimsoord?
Emile Roemer woont een doop bij,
bezoekt de historische bibliotheek en de zeldzame grafkelder. Ook
pelgrimeert hij door het Limburgse heuvellandschap en beklimt de
Gulperberg. Tussen alle activiteiten door vraagt hij zich af wat de
paters vandaag de dag onze geseculariseerde en individualistische
maatschappij te bieden hebben.
Emile merkt dat in het klooster een
gevoel van samenleven is, net zoals hij elders in Limburg gewend is. "De
Limburger heeft heel veel oog voor elkaar", vertelt Emile. "Dat
samenhorigheidsgevoel waar overal naar gezocht wordt: dat is hier altijd
behouden."
Kloosters zetten steeds vaker de
deuren open en zoeken nieuwe wegen voor de toekomst. Ze creëren een
veilige plek voor vluchtelingen, zetten zich in voor ouderenzorg en
onderwijs en bieden retraites aan voor mensen die naar rust, balans en
zingeving zoeken.
Naast Emile Roemer verruilen ook Thomas
Cammaert, Noraly Beyer, Evi Hanssen, Esther Vergeer en Tim Hogenbosch
hun hectische leven voor een tijd achter de kloostermuren. Ze draaien
mee in het dagelijks ritme, maken kennis met de rituelen en de
bewoners.
Zou Tjeenk Willink al in paniek zijn? De gelekte notulen uit de ministerraad over de toeslagenaffaire brengen het formatieproces opnieuw in gevaar. Bovendien is dit het zoveelste bewijs van het beschadigde vertrouwen tussen Tweede Kamer en demissionair kabinet. Waar gaat het deze keer precies over? Werden er Kamerleden gesensibiliseerd? En hoe werkt dat precies: sensibiliseren? We bellen oud-CDA-Kamerlid Kathleen Ferrier, ervaringsdeskundige.
De 'Historicus' Markje 'Flutte' Rutte is (bijna) Geschiedenis...
Hij wil het alleen Zelf (nog) Niet Zien...
Enige intelligentie kan de heren Markje 'Flutte' Rutte - en zijn Sidekick/Pispaal bij de COVID19-Persconferenties; Hugo de Jonge - toch niet ontzegd worden.
Maar ik zeg altijd 'Intelligentie is niet hetzelfde als Verstand', en voor bijna alle politici geldt dat ze op een gegeven moment het zicht op de realiteit en op het eigen gedrag en drijfveren na een lange tijd 'aan de Top' beginnen te verliezen. We hebben het gezien bij Balkenende; het record van Langst Zittende Premier verbeteren en zo hoog mogelijk vastleggen zodat hij voor lange tijd bovenaan dat lijstje zou blijven staan werd belangrijker dan al het ander. Was de afgang voor Balkende al ontluisterend, het heeft er alle schijn van dat Ruttehet wat dat betreft nog bonter gaat maken...
Ik snap dus niet dat hij het zelf niet ziet, dat iets als rond 'je top' vertrekken en dat met opgeheven hoofd kunnen doen voor hem klaarblijkelijk geen optie is, dat ook blijkbaar niemand in eigen kring in staat is - of het aandurft - om tegen hem te zeggen: 'Beste Mark...het is tijd om te gaan'.
Gegeven de situatie acht ik het nog niet eens onmogelijk dat hij er op een of andere manier in zal weten te slagen nog een vierde kabinet met zijn naam uit te slepen. Maar dat zou dan een twijfelachtige zaak worden; dat kabinet gaat dan op zeker de vier jaar niet vol maken, er valt vandaag de dag zowat iedere week wel een Flutte-lijk uit de kast. Alleen al de Parlementaire Enquètes waarover al reeds is besloten is dat ze eraan komen zullen voor deze man betekenen dat hij meer daarmee bezig zal zijn dan met zijn normale werk - alhoewel, bij deze man lijkt het wel dat hij deze soort tumult misschien wel leuker vindt dan gewoon gedegen zijn echte werk doen - maar er zullen er nog wel een paar door het parlement te onderzoeken kwesties bijkomen ook is mijn inschatting. Met iedere keer weer schade voor zijn imago en het vertrouwen in hem; bijkans een kansloze exercitie dus
Mark Rutte is geen Plucheplakker; hij is een Plucheklauwer!
Triest...Maar laten we hopen dat het verstand vroeger of later alsnog doorbreekt...
Hieronder het NPO Radio-1 item van de Tweet bovenaan.
Het
einde van Mark Rutte als premier lijkt in zicht en hij zal er
hoogstwaarschijnlijk niet meer in slagen om het vertrouwen te winnen.
Dat voorspelt politieke historicus Henk te Velde in OVT. ''In
het debat over de mislukte formatie zag je een professional die je
überhaupt niet meer gelooft, los van wat hij eigenlijk zei.''
Meteen luisteren: 'Zonnekoning Rutte' blijft op de troon, maar voor hoe lang?
00:00
00:00
Verstreken tijd00:00
12:32
Koningsdrama Rutte
Tijdens het
debat over de mislukte formatie leek het een heus koningsdrama te
worden. Maar uiteindelijk liet de Kamer Mark Rutte in leven. Toch denkt
Henk te Velde dat er weinig kans van slagen is voor nieuw kabinet met
Rutte als premier. ''Ik twijfel er sterk aan of er nieuw kabinet Rutte
komt.''
Mark Rutte heeft eerder zware tijden doorgemaakt als
premier en dat gaat hem een keer opbreken, ziet Te Velde. ''Afgelopen
week zagen wij zijn zwakke kant, dat hij met handigheidjes probeert weg
te komen. Dat is een keer te veel gebeurd nu.'' Geheugendeskundigen
vinden het onwaarschijnlijk dat Rutte zich de notitie over Pieter
Omtzigt niet meer kon herinneren, benadrukt Te Velde. ''De kans dat
Rutte nu in de buurt van de waarheid is gekomen, is wel erg klein.''
'Bekende politieke trucjes'
De
ideale politicus verenigt politiek als beroep en de roeping voor het
vertegenwoordigen van idealen in zich. Die roeping lijkt Rutte helemaal
verloren. Daarom zal hij er hoogstwaarschijnlijk niet meer in slagen om
het vertrouwen te winnen, voorspelt Te Velde. ''Politiek is een vak maar
tegelijkertijd moet je er ook voor een ideaal zitten. Maar als je
alleen de bestuurder bent, dan ben je een lege huls. In het debat over
de mislukte formatie zag je een professional die je überhaupt niet meer
gelooft, los van wat hij eigenlijk zei. Het is een professional die zegt
wat hij moet zeggen. Rutte zit er al heel lang en kent de Kamer al zijn
trucjes wel. Op een gegeven moment gaat dat niet meer goed.''
Kantelmoment?
Is
het tijd voor een kantelmoment in de politiek? Er komt een nieuwe
generatie politici die politiek bedrijven als roeping, ziet de politieke
historicus ''Een keer in de twintig jaar heb je zo'n omslag. Eerder
hadden we de Pim Fortuyn-revolte. Daar zit een vernieuwingsbeweging
achter.''
Rutte is zeker niet de eerste die zijn troon koste wat
het kost wil behouden, legt Te Velde uit. ''Twee parallellen die aan mij
opdringen zijn oud-premiers Ruud Lubbers (minister-president tussen
1982 - 1994) en Hendrikus Colijn (minister-president tussen 1933 -
1939). Zowel Lubbers als Colijn konden niet loslaten. Dat waren mensen
die bovenop de politiek zaten, ze beheersten alles. Op het moment dat
hun tijd voorbij was, zagen ze dat niet. Toen bleven ze in dezelfde
modus doorgaan. Dat zie je nu ook bij Rutte, die zegt er weer fris
tegenaan te gaan.''
„....Sport komt niet voor bij de allerhoogste besluitvorming. Het is
niet eens onwil. Onbekend maakt onbemind. Veel beslissers in
Nederland kennen de sport gewoon niet goed, hebben zelf niet genoeg
gedaan op verenigingsniveau. Een mooi voorbeeld is premier Rutte die
in een van zijn persconferenties zei, toen sporten met vier personen
was toegestaan, dat dubbelen niet mocht in het tennis, omdat de
spelers geen anderhalve meter afstand kunnen houden...."
&
"....Den Haag is er wat mij betreft te weinig voor de breedtesport en
voor de clubs..."
Interview
Erik Gerritsen: ‘De politieke elite heeft te weinig kennis van sport’
Erik Gerritsen | Directeur hockeybond
Een jaar lang kreeg de Nederlandse sportwereld forse klappen door de
coronapandemie. De crisis leerde Erik Gerritsen dat de politiek in
Nederland maar weinig op heeft met de sport, en nauwelijks kennis heeft
van het rijke verenigingsleven. „Sport wordt vergeten.”
Aan het slot van het gesprek moet Erik Gerritsen nog één ding van
het hart. Het aanbod van de hockeywereld vorig jaar, toen de pandemie
net onderweg was, geldt nog steeds. Toen werden scholen die wegens
ruimtegebrek geen anderhalvemeteronderwijs konden bieden, van harte
uitgenodigd hun lessen te verplaatsen naar hockeyclubs. Er werd niets
structureels mee gedaan, en de scholen zijn inmiddels weer open, maar de
verenigingen kunnen óók een rol spelen bij de heropening van MBO, HBO
of de universiteiten. De ruimte is er. „Dat is de hockeysport eigen: we
willen helpen, we willen verbinding maken met andere sectoren.”
Door
de coronapandemie heeft Erik Gerritsen, sinds 2014 directeur van
hockeybond KNHB, Nederland beter leren kennen. Niet alleen de
hockeywereld zelf, met zijn 323 clubs en 250.000 leden, ook de politiek
in Den Haag, de gemeenten, de rest van de sportwereld, de hele
samenleving.
Eerst maar eens een snelle scan van zijn eigen
sport. „De pandemie heeft positieve en negatieve dingen gebracht”, zegt
Gerritsen in de week dat de nationale ploegen de Pro League hervatten
met interlands in Amsterdam tegen Duitsland. „Het verenigingsleven heeft
lang stilgelegen, de bars zijn dicht. Dat leidt tot financiële
problemen, maar de clubs vallen niet om. Er is grote solidariteit.
Hockeyers blijven hun clubs trouw, ze vragen niet meteen hun contributie
terug. Dat is mooi. Maar hoe langer het duurt, des te moeilijker het
wordt. De angst groeit dat leden wel gaan weglopen of hun contributie
terug willen. Cruciaal wordt dat de competities vanaf mei weer kunnen
floreren, dat clubs waarde kunnen geven aan de leden en die leden kunnen
behouden. De hockeysport is zelfredzaam en creatief. Het is misschien
houtje-touwtje, maar ze redden het wel.”
In de loop van de coronamaanden zag Gerritsen (49) een
kentering in de manier waarop Nederland – de samenleving, de politiek –
aankijkt tegen sport en het verenigingsleven. Aan het begin van de
coronacrisis zag hij bevestigd wat hij eigenlijk al wist: dat in de
politiek „van nature” niet wordt gedacht aan sport. „Sport wordt
vergeten. We hebben geprobeerd te laten zien dat sport in deze pandemie
ook een bijdrage kan leveren aan de oplossing, bijvoorbeeld om de
mentale en fysieke gezondheid te verbeteren. Door te lobbyen, ook met
NOC-NSF en de KNVB, hebben we recent bijvoorbeeld voor elkaar gekregen
dat jongeren tot en met 26 jaar buiten mogen sporten, op de eigen
vereniging. Dat toont aan dat we voet aan de grond hebben gekregen. In
het begin van de pandemie hadden we moeite om sport überhaupt op de
agenda te krijgen. We slagen daar als NOC-NSF en sportbonden, met steun
van VWS, steeds beter in.”
Waar merkte je dat aan?
„Sport
komt niet voor bij de allerhoogste besluitvorming. Het is niet eens
onwil. Onbekend maakt onbemind. Veel beslissers in Nederland kennen de
sport gewoon niet goed, hebben zelf niet genoeg gedaan op
verenigingsniveau. Een mooi voorbeeld is premier Rutte die in een van
zijn persconferenties zei, toen sporten met vier personen was
toegestaan, dat dubbelen niet mocht in het tennis, omdat de spelers
geen anderhalve meter afstand kunnen houden. Dat moest later worden
gecorrigeerd, en dubbelen was wel gewoon toegestaan.”
Nederland roept zichzelf graag uit tot sportland. Zijn we dat?
„In
de breedte van de samenleving zijn we een echt sportland. Als het
Nederlands voetbalelftal presteert staat heel Nederland klaar, we
sporten massaal, met vijf miljoen mensen bij verenigingen. Maar in de
politieke elite zijn we geen sportland. Daar wordt het belang van sport
niet goed genoeg gezien. Wel als het gaat om kritiek op het WK voetbal
in Qatar, kritiek die overigens heel terecht is. Maar Den Haag is er wat
mij betreft te weinig voor de breedtesport en voor de clubs. Wat de
politieke elite zich niet goed realiseert is dat Nederland de beste
sportinfrastructuur van de wereld heeft, met al die clubs. Dat is uniek.
Mede daarom is de sportparticipatie bij de jeugd zo hoog en is het
sporten bij een vereniging relatief goedkoop. Juist nu is dat belangrijk
en verdienen de clubs steun in deze moeilijke tijd. Daarom ben ik blij
dat het belang van samen sporten meer wordt erkend dan aan het begin van
de pandemie. Maar het wordt ook zo weer vergeten. Het is bijna een
persoonlijke missie geworden om dat te keren en er voor te zorgen dat
dit het begin is van de echte erkenning van de waarde van de
verenigingssport.”
Erik Gerritsen: „De hockeysport is zelfredzaam en creatief.”Foto Dieuwertje Bravenboer
Waarom denk je dat die aandacht voor sport weer verdwijnt?
„Toen
de hockeybond vorig jaar de scholen aanbood hun klassen tijdelijk te
verhuizen naar hockeyclubs, zag je heel veel enthousiasme. Maar op het
moment dat we met de officiële instanties gingen praten, in het
onderwijs, de gemeenten, liepen we tegen een muur. Het mocht niet, of
het kon niet. Dat zit toch in ons systeem. Dat is een voorbeeld van:
gaan we het na corona echt anders doen? Dat is een vraagstuk voor
Nederland. Gaan we de regels aanpassen? Mag een sportclub ook een
klaslokaal zijn? Gaan we het doen na corona, of gaan we het niet doen?”
Hebben de media genoeg aandacht voor breedtesport?
„De aandacht gaat meestal uit naar topsport. Dat vind ik echt een groot probleem. Bij Op1, bij Jinek, zelfs bij Studio Sport
gaat het in relatie tot corona bijna altijd over topsport. De
maatschappelijke waarde van sport komt nauwelijks aan bod. En als het
wel gebeurt vragen ze een topsporter met net te weinig kennis van de
verenigingssport om over de maatschappelijke waarde te praten. Het is
toch eigenlijk ongelofelijk dat je niemand in de media hoort pleiten
voor de breedtesportcompetities, terwijl het klip en klaar is dat
hockeyen of voetballen buiten gezond, niet risicovol is en verantwoord
georganiseerd kan worden voor alle leeftijden.”
Als je moet kiezen tussen een florerend verenigingsleven of olympisch goud in Tokio?
„Natuurlijk
ga je altijd voor goud, maar ik kies nu voor dat verenigingsleven. Dat
is het grootste goed dat we hebben. Bij de hockeybond is topsport
superbelangrijk, we doen het vaak goed en we steken er veel geld in.
Maar op dit moment is het in stand houden van de hele sport echt nog net
iets belangrijker dan de topsport.”
Hoe zie jij daarin de rol van NOC-NSF?
„Daar
was veel kritiek op vanuit de bonden, omdat ook daar de breedtesport
werd vergeten. In het begin van de pandemie was het bij NOC-NSF knokken
om de breedtesport op de agenda te krijgen. NOC-NSF lobbyde aanvankelijk
alleen voor topsport. Dat is wel veranderd. Dat is ook grappig in de
pandemie: sportbonden zijn nu, denk ik, meer tevreden over NOC-NSF dan
ervoor. Je hebt een doel om samen voor te knokken. NOC-NSF pleit nu ook
voor de breedtesport.”
Hoe kijk jij aan tegen topsport? Het Nederlandse hockey hoort bij de wereldtop en er gaat veel geld naartoe.
„Het
lijkt misschien wat ouderwets, maar ik zie topsport en breedtesport als
verbonden en denk dat dit ook echt de toekomstvisie zou moeten zijn.
Topsport moet inspiratie zijn voor de breedtesport. Ik ben voorstander
van investeren in medailles, maar dat wel met oog voor de
maatschappelijke betekenis van topsport. Je kunt best grote, belangrijke
teamsporten in Nederland financieel ondersteunen, ook al zit je nog
niet bij de toptien. Neem de nationale basketbalteams, volleybal,
waterpolo, ijshockey. Daar zit een maatschappelijke waarde. Daar geloof
ik meer in dan investeren in curling of bobsleeën. We hebben die cultuur
helemaal niet, Nederland zal nooit massaal gaan bobsleeën. Kijk dan
naar sporten die relevant zijn voor Nederland.”
Bij NOC-NSF geldt al jaren dat je pas geld krijgt als je uitzicht hebt op medailles.
„NOC-NSF
heeft het de afgelopen jaren onder Maurits Hendriks goed gedaan. In de
kern vind ik de focus goed: je moet goed zijn, dan gaan we je
financieren. Maar ik zou dus liever wat andere accenten zien.”
Toen jij begon als directeur maakte je je zorgen over de financiële positie van de clubs in de hoofdklassen. Hoe is dat nu?
„De
problematiek is nog deels hetzelfde: het businessmodel van de topclubs
sluit niet aan op de ambities en de uitgaven. We zijn bezig met de clubs
een plan te maken om het tophockey toekomstbestendig te maken. We
kijken of we gezamenlijk kunnen optrekken bij marketing en sponsoring,
of we afspraken kunnen maken over inkomsten en uitgaven, een
aantrekkelijker hoofdklasse, de afstemming van de kalender op de
nationale teams en de hoofdklassen. Zodra je een besluit moet nemen
wordt het altijd spannend: clubs moeten niet alleen aan zichzelf denken,
maar aan het collectief. Je moet het samen doen, de clubs en de bond.
Dat moet dit jaar gebeuren.”
De pandemie maakt dat proces alleen maar belangrijker.
„Zeker,
de financiële problemen zijn duidelijker geworden. De hoofdklasseclubs
hebben het moeilijker dan de doorsneeclubs, omdat ze grotere uitgaven
hebben. Ze hebben meer sponsorinkomsten, dus ook vanuit de sponsors was
er druk om te blijven spelen in de hoofdklassen.”
Je zou het bijna vergeten, maar er is in juni nog een EK hockey in Amsterdam.
„Ja,
je kan na anderhalf jaar pandemie niet verkopen dat dat niet doorgaat.
We hebben meerdere scenario’s klaarliggen: zonder publiek, met
anderhalve meter, of vol met publiek. We kijken tegen die tijd wat mag
en wat kan.”
Hoe kijk jij aan tegen de Spelen in Tokio?
„Mijn indruk is dat het IOC er alles aan doet om het door te laten gaan.”
Vind je dat wenselijk?
„Om
eerlijk te zijn: ik hink op twee gedachten. De Spelen kunnen inspiratie
en hoop bieden. Ik zie wat [bondscoaches] Max Caldas en Alyson Annan
doen, ik denk aan de sporters voor wie het waarschijnlijk de laatste
keer is dat ze mee kunnen doen. Voor hen zou ik het heel graag willen.
Ik denk wel, en dat is misschien mijn eigen aard, minder aan gouden
medailles dan ik anders zou doen, een paar maanden voor de Spelen. Ik
relativeer het iets meer dan anders, dat mag ik doen. Dat mag [technisch
directeur] Jeroen Bijl niet doen. Mijn focus ligt wat meer op de
politieke elite duidelijk maken dat we langjarige breedtesport moeten
ondersteunen.”
Is het niet
bizar als sporters uit de hele wereld op één plek samenkomen in een
pandemie, terwijl tal van landen nog niet eens uitzicht hebben op
vaccinaties?
„Als je het zo zegt: daar zit wat in. Daarom
hink ik ook op twee gedachten. Maar we snakken ook naar perspectief,
naar iets wat hoop biedt.”
Zes jaar geleden zei je over de hockeymannen dat
ze niet de topsportcultuur hadden van de vrouwen, en dat ze daardoor
minder succesvol waren. Ze moesten harder trainen, zei je. En?
„Dat
heb ik geweten, die uitspraak. Toen was Max Caldas ook al bondscoach,
met Alexander Cox als assistent. Ik heb daar nog een kopje koffie over
moeten drinken met hen. Maar dat is totaal geen issue, nu. Die inzet is
200 procent. Ik zeg het niet omdat Max er anders iets van zou vinden.
Dat vind ik oprecht.”
Seth takes a closer look at President Trump wanting to reopen the economy by the end of April despite the advice of experts and lack of power to do so.
Late Night with Seth Meyers is supporting City Harvest to help those in need during the COVID-19 pandemic. City Harvest is New York City’s largest food rescue organization, working to end hunger throughout its communities by rescuing 66 million pounds of food each year and delivering it, free of charge, to hundreds of food pantries, soup kitchens and other community partners across five boroughs.
Ik kan me in de vele jaren dat ik BS Leiden, Parker Leiden, Elmex Leiden, Zorg&Zekerheid Leiden Basketball volg, en -zeker vroeger!- ook al het (algemene) sportnieuws(!!) niet herinneren dat ik over de Stad Leiden ooit iets (significants) heb gehoord over andere Echte Team Topsport in de Stad Leiden. Een 'Echt Geschikte Top-Accommodatie' heeft deze toch ook Landelijk Gerenommeerde Topclub -kan iemand meer dan drie plaatsen in Nederland noemen met een Grotere Basketball Club? Nu? Of Ooit?!?- nog NOOIT een geschikte Hal gehad.
En dat gaat na vele jaren delibereren de Gemeente Leiden eindelijk een nieuwe hal neerzetten, en dan maken ze die NET NIET zo groot, dat de Club daar ook Internationaal (weer) een tijdje mee vooruit kan. Onbegrijpelijk en ERG DOM bovendien!
Natuurlijk; ik snap best, er is gerekend, en 50 Miljoen Euro is voor een Gemeente als Leiden best veel geld... Maar dan moet je maar nog wat creatiever worden! Net zolang totdat er een Echte Topsportaccommodatie voor je Grootste Sportieve Uithangbord staat. Die nieuwe tribune was natuurlijk hartstikke hard nodig, en dus moest die er komen -en kwam hij er ook- maar economisch lijkt me die, en fysiek is hij zeker nog niet- afgeschreven. Dat was dus terecht, maar toch deels weggegooid geld. Zo'n fout maak je toch geen twee keer in tien jaar?
Dus ik denk dat de beslissers in de Leidse Politiek een klein duwtje in de rug nodig hebben, zodat ze dit foutje nog even -zo vlak voor de Verkiezingen voor de Gemeenteraad- nodig hebben voor dat extra stapje dat ze blijkbaar alleen met dat duwtje kunnen maken, misschien is het zelfs een duwtje in het grote koude diepe...maar het MOET WEL!
Het belang overstijgt volgens mij trouwens alleen Leiden; het is ook van groot belang dat zo'n club als onderdeel van het gehele Nederlandse Basketball door moet kunnen groeien. En is Leiden in 2017 -terwijl het toch eigenlijk uit aan het groeien was tot 'Oranje Basketball Home Town!- juist die wedstrijden van de Orange Lions al niet kwijtgeraakt?
Waarom zou Leiden niet -op termijn- net zoveel publiek kunnen trekken als Donar in Groningen doet? De Sfeer in Leiden is anders, maar kan even ongeëvenaard zijn als in datzelfde Groningen. Groningen speelde dit seizoen al 8 Europese Thuiswedstrijden, en hopelijk komen er daar nog minimaal twee bij. Maar het hadden er met een rake Vrije Worp meer ook al minimaal 10 kunnen zijn. Dan hebben we het dus over zo'n (potentieel) 35-40.000 toeschouwers extra, alleen Europees, en dan nog eens zomaar 20, 25 Nationale Wedstrijden X 2.000 meer dan maximaal in Leiden. Dan hebben we het dus nogmaals over potentieel 40-50.000 M/V/kinderen meer! Dat lijkt mij een aardige slok op een borrel als je het hebt over de exploitatie van -pak 'em beet- 500-1.000 stoeltjes extra, en dan hebben we het dus alleen over de Basketballclub Zorg&Zekerheid Leiden...niet over Oranje, niet over andere sport, en al helemaal niet over andersoortig gebruik van de nieuwe hal in Leiden...
Leiden, denk nog een keertje heel goed na!
En 'Echte Basketball-Liefhebbers', of je nu uit Leiden, Den Bosch, Groningen, Zwolle, Den Helder, Rotterdam, Amsterdam, Leeuwarden, Limburg, Eindhoven, Almere, Nijmegen, Dordrecht, Bergen op Zoom, Meppel, Urk, Den Haag, Zoetermeer, Gorinchem, Utrecht, Delft, of waar dan ook elders vandaan komt;
TEKENEN!
Het brengt namelijk ook Top-Basketball in je eigen stad of regio weer een stapje dichterbij!!
AART DEKKER
Uitgebreide berichtgeving over dit project op 'Sleutelstad.nl' --- Hier ---
"Wat vinden jullie van de cyberwapens die de NSA gebruikte en nu de laatste grote ransomware-en cyberaanvallen zo succesvol maakten?
„ De dienst weet vaak al jaren, soms tientallen jaren van deze zwakke plekken. Door deze gaten open te houden in plaats van ze te repareren, is de hele wereld kwetsbaar.”
In een eerder interview noemden jullie cybercriminaliteit een hype.
„De NSA werkt zichzelf tegen door aan de ene kant gevoelige informatie te beschermen en aan de andere kant dit soort beveiligingsgaten te verzamelen als cyberwapens. De geheime dienst heeft ons doelbewust kwetsbaar gehouden. Cyberaanvallen worden gebruikt als argument om meer geld te krijgen. Tja, als de NSA de gaten had gedicht zat de rest van de wereld nu niet zo in problemen. Het is oplichterij.” "
***
Het wapen dat de NSA niet aandurfde
Klokkenluiders Binney en Wiebe stapten op bij de Amerikaanse geheime dienst. De reden: hun privacy-vriendelijke methode om terroristen op te sporen werd gezien als een bedreiging. Een duik in de psyche – en de wapenkast – van de NSA.
Door Marc Hijink en Liza van Lonkhuyzen | pagina 12 - 13
Jonge ondernemers kun je ze niet meer noemen. Bill Binney (74) en Kirk Wiebe (72) zijn beiden pensioengerechtigd, toch brandt het vuur van een tech-startup in hen. Ze zijn IT-consultants met een bijzondere achtergrond: Binney en Wiebe werkten jaren voor de Amerikaanse geheime dienst NSA maar stapten op toen in 2001 de massale afluisterprogramma’s begonnen, meteen na de aanslagen op 11 september.
Zelf hadden Binney en Wiebe een alternatieve methode ontwikkeld om, zonder de privacy van miljoenen mensen in gevaar te brengen, toch terroristische netwerken op te kunnen rollen. ThinTread, zo noemden ze dat systeem.
In plaats van alle data van telefoonmaatschappijen en internetknooppunten af te tappen en te bewaren voor latere analyse, filtert ThinThread verdachte relaties en handelingen automatisch uit de datastroom, en laat de rest van de gebruikers ongemoeid en anoniem.
Er zitten geen menselijke handelingen tussen, alleen een algoritme dat geleerd is wat verdachte patronen zijn en ze vervolgens ontdekt – volgens de bedenkers veel sneller dan andere database-types.
Toch koos de NSA, zoals in 2013 uit de documenten van klokkenluider Edward Snowden bleek, een andere richting: massasurveillance, inbreken op netwerken en internetdiensten, opslag van gegevens van niet-verdachte personen in grote datacentra. Wiebe: „Het is de Stasi-aanpak: verzamel alles over iedereen.”
Na hun vertrek bij de geheime dienst richtten de twee oud-collega’s een bedrijfje in data-analyse op. Als klokkenluiders werd hen het werken onmogelijk gemaakt met als dieptepunt invallen bij hen thuis en bij andere klokkenluiders in 2007. Binney stapte uit de douche en was omsingeld door FBI-agenten met getrokken pistool.
Omdat hun eigen bedrijfje in de VS volgens de twee gedwarsboomd wordt, verhuren ze zich nu als consultants voor de Europese markt. Samen met detacheringsbureau Brunel maakten ze onlangs een ronde langs Nederlandse bedrijven en overheden om te helpen bij het verwerken van grote datastromen.
Wiebe: „We spreken met de politie en andere veiligheidsinstanties. Maar we kunnen ook verzekeringsmaatschappijen helpen om fraude te bestrijden, of havenmeesters adviseren welke containers en schepen ze moeten doorzoeken.” Uiteindelijk hopen de mannen ook de AIVD te helpen met data-analyse.
De rolverdeling is duidelijk: Binney, voormalig technisch directeur voor inlichtingen bij de NSA, is de briljante analist. Hij vist onvermoeibaar details uit zijn geheugen op. Wiebe, voormalig senior onderzoeker bij de NSA, is van de grote uitspraken. „We bieden privacy voor iedereen én veiligheid. In plaats van ingewanden en ledematen op straat.”
Waarom stopten jullie bij de NSA?
„De NSA wilde informatie over iedereen kunnen inzien. Er was geen enkele reden meer nodig om iemand te volgen. Eerst Amerikanen, daarna was de rest van de wereld aan de beurt. Burgers bespioneren gaat terug naar de tijd van Caesar, of zelfs nog eerder. Maar de pure omvang en capaciteit waarmee het nu gebeurt is angstaanjagend.
„Het gaat er de NSA vooral om zoveel mogelijk budget en macht te veroveren. De aanslagen in 2001 waren een blanco cheque. Het doel is: mik niet te hoog, en faal. De NSA wil het terrorisme-probleem helemaal niet oplossen maar in stand houden, zodat het geld blijft komen.”
Jullie vertrokken in 2001. Hoe blijven jullie op de hoogte van wat NSA doet?
„Soms komt er iets aan de oppervlakten en dan scheelt het als je het jargon kent. Robert Mueller, voormalige directeur van de FBI, was een goede bron. Vaak was hij openhartiger dan waarschijnlijk de bedoeling. Tijdens een getuigenis voor de senaat zei hij dat er een database is gecreëerd waarin je met één zoekopdracht alle e-mails kan doorzoeken.”
De spionagesoftware die de NSA niet durfde te gebruiken, draait straks bij Nederlandse instanties?
„Wij hadden een systeem gebouwd dat voor enkele miljoenen dollars het wereldwijde terreurprobleem zou kunnen oplossen. Maar de NSA koos voor een programma dat miljarden kostte en faalde, het mistte bijvoorbeeld de aanslagen van 11 september. Ons gedachtegoed, over hoe je wél met big data omgaat, willen we gebruiken om met Nederlandse klanten systemen voor hen te bouwen.”
Jullie aanpak klinkt als een wondermiddel. Hebben jullie de sleutel in handen voor de perfecte wereld?
„Wij gebruiken er andere woorden voor. Maar ja, we kunnen terroristen eerder opsporen. Neem de aanslag op de discotheek in Orlando. Deze dader had zijn intentie om geweld tegen mensen te plegen al lang en breed aangekondigd. Vlak voor de aanslag kocht hij een semi-automatisch wapen. In ons systeem zou hij na zo’n aankoop meteen boven komen drijven. Bij ons filtert software informatie uit data, niet mensen. Dat kan niet, daarvoor zijn er veel te veel data. Zeker als je niet alleen de datastromen, maar ook naar de inhoud daarvan wil kijken. Dan komt alle informatie als een waterval over je heen en ga je geheid dingen missen.”
Vorig jaar lekte informatie uit over duizenden aanvallen waarmee de NSA firewalls, besturingssystemen en netwerken kon penetreren. De NSA, maar ook de CIA en landen als het Verenigd Koninkrijk waarmee de VS nauw samenwerkt, gebruikten deze zero day exploits om in te breken. De geheime diensten, zegt Bill Binney, tappen de glasvezelverbindingen op honderden locaties en via tienduizenden geïnfiltreerde routers en firewalls af.
Zes weken geleden werd een van de NSA-exploits gebruikt voor de Wannacry gijzelsoftware en afgelopen week nog bij de cyberaanval op Oekraïne. De cyberwapens kwamen in het publieke domein terecht via een hackerscollectief dat zich Shadow Brokers noemt. Binney vermoedt dat er een insider van de NSA achter zit.
Wat vinden jullie van de cyberwapens die de NSA gebruikte en nu de laatste grote ransomware-en cyberaanvallen zo succesvol maakten?
„ De dienst weet vaak al jaren, soms tientallen jaren van deze zwakke plekken. Door deze gaten open te houden in plaats van ze te repareren, is de hele wereld kwetsbaar.”
In een eerder interview noemden jullie cybercriminaliteit een hype.
„De NSA werkt zichzelf tegen door aan de ene kant gevoelige informatie te beschermen en aan de andere kant dit soort beveiligingsgaten te verzamelen als cyberwapens. De geheime dienst heeft ons doelbewust kwetsbaar gehouden. Cyberaanvallen worden gebruikt als argument om meer geld te krijgen. Tja, als de NSA de gaten had gedicht zat de rest van de wereld nu niet zo in problemen. Het is oplichterij.”
Wat jaagt jullie de meeste angst aan?
„De NSA bouwt aan locaties met een opslagcapaciteit waarmee je het internet der dingen op zou kunnen slaan. Van de koelkasten die op termijn aan het internet worden gehangen, tot slimme auto's. Alles wat je doet en waar je bent, kunnen ze bewaren en analyseren.”
Hoe kan de collect-it-all-mentaliteit veranderen?
„Mensen moeten in opstand komen. En elke keer als de NSA een aanslag mist, zou zijn budget moeten worden teruggeschroefd. Nu wordt falen beloond en dat geeft de verkeerde prikkel. Bovendien wordt de dienst zo aangemoedigd om alles te verzamelen.”
Is het niet arrogant, zeggen dat jullie de oplossing hebben? Er zijn toch zaken niet te voorzien?
„We kunnen er zo naar kijken: hoe goed hebben de geheime diensten het nou gedaan?”
Lone wolfs die in een opwelling een auto huren om op een mensenmenigte in te rijden, die vind je toch niet?
„Aanslagplegers zijn eigenlijk nooit lone wolfs. Ze hebben altijd netwerken en connecties.”
En als het nou niet werkt?
„Dat voelt als falen. En we zouden ons natuurlijk verantwoordelijk voelen.”
Willen jullie nou na al die jaren, alsnog gelijk krijgen?
„Als je aanslagen ziet zoals in Manchester en Londen, maakt dat je boos. Wetende wat wij weten, maakt dat ons woedend.”
Via dit Hoekje van mijn Blog, ben ik Boeken-Handelaar;
Te Geef Boek: Gratis/Tegen Verzendkosten(ophalen gratis) bij mij te verkrijgen Boeken, eBooks:
-TTD-Manifest 'Het Begon op Straat, Eindigt het ook weer op Straat'(2001, .pdf, voor de Early-birds, 1e 100 Gratis)
Zoek Boek: als je een specifiek Boek, tegen een Goede Prijs Zoekt, kan je dat -Hier- melden. Ik ga op Zoek, als ik binnen 2 weken iets voor je gevonden heb, hoor je dat.
Stef Bos zingt in 'Papa' "Misschien ben ik niet geworden wat jij wou". Mijn Pa zag in mij een in Wageningen opgeleide Ir; ik koos de IT. Waarschijnlijker alternatief: dat ik --naast duursporter (hardlopen, schaatsen, langlaufer, (berg-) wandelaar, en basketballer-- organisator, journalist, en/of cabaretier was geworden...
Ik ben een nogal idealistisch ingestelde persoon met een sociale inslag en probeer daar invulling aan te geven door mezelf in te zetten als vrijwilliger; iets doen voor anderen. Met een achtergrond die van jongs af aan het beoefenen van de prachtige sport Basketball omvatte, ligt het vrijwilliger zijn in het basketball natuurlijk voor de hand. Ik begon daar al jong mee, en ben daar tot de dag van vandaag (inmiddels al tientallen jaren). In al die jaren heb ik al van alles gedaan: vrijwilligersfuncties binnen Clubs, de Landelijke en Rayonale Bond, en heb daarnaast zelfstandig allerlei Toernooien, Wedstrijden en andere Activiteiten georganiseerd. Daarnaast schrijf ik ook over basketball in diverse Media. Tenslotte is mijn passie het vinden en helpen ontwikkelen van (Jeugdig Basketball-) Talent.
"Beste vriend, ik schrijf je een lange brief, want ik heb geen tijd om een korte te schrijven."Johann Wolfgang von Goethe Schrijven als hulpmiddel en uitlaat-klep, het duurde lang voor ik het doorhad; Schrijven werkt voor mij! Ik kan er mijn emoties mee kanaliseren, gedachten door ordenen en (beter door) overbrengen op anderen. Het gaat dan vaak om Basketball (belangrijk in mijn leven), Politiek (zowel een grote ergernis als betrokkenheid voor mij), Muziek, Cabaret, Boeken en Film, en alles dat met mensen te maken heeft zijn ook hobby's en/of fascinaties van me.
Nevendoel van Aart's Blog
Ik ben van mening dat er vandaag de dag te weinig gelezen wordt; kranten, magazines en lange diepgravende artikelen op het Internet...
Alhoewel ik me er heel goed van bewust ben dan mijn Blog die ontwikkeling niet zal keren, wil ik via deze blog toch proberen om mijn lezers (iets) meer te laten lezen. Dus deel ik -behalve eigen teksten- ook stukjes/artikelen&posts van kranten(o.a. NRC, Trouw, Volkskrant), Magazines(o.a. SI, ESPN), en content van Sites en uit mijn 'Oude Doos met Knipsels'. Een beperkte selectie van wat ik de moeite waard vind.
In de hoop dat - al is het maar af en toe een enkel iemand - deze waardevolle Media ontdekt, doorklikt en - vroeger of later - ook zelf naar die media gaat om te lezen...l leest er maar een persoon per post, een(1) stukje meer dan hij/zij anders zou hebben gedaan, dan is mijn moeite niet verspild.
(*) Mocht een van de bronnen van door mij gedeelde content vinden dat mijn delen onrechtmatig is, dan verzoek ik dat mij te melden.
Steun onze club TTD
Jarenlang stopte ik mijn ziel en zaligheid in de Haagse Inner-City-Basketballvereniging Team Ten Dreamers The Hague. We hadden veel succes, en waren een bijzondere, 'Multiculti-club' (and proud about it!) met veel talentvolle jeugd.
Doordat de gemeente Den Haag toegezegde steun uiteindelijk niet nakwam waren we genoodzaakt onze activiteiten te stoppen. Maar TTD slaapt slechts; ooit komen we terug! Steun ons daarbij door hieronder één of meer Sponsorloten te nemen bij de SponsorBingoLoterij! Clicken op de banner, en de rest wijst zichzelf!
Natuurlijk, het is spreken voor eigen parochie. Maar toch, ik kan in alle eerlijkheid zeggen dat ik de Vriendenloterij een leuke loterij vind. Waarom? Omdat ik steeds vaker iets win; mijn 'Winlog' vanaf November 2014:
-nov'14: DVD-pack Penoza
-dec'14:DVD-pack Overspel (s1+2)
-dec'14: Boek'En uit de bergen kwam...echo'
-dec'14: Boek 'de MS van Tess'
-feb'15: DVD-pack Nieuwe Buren
-mrt'15: 2x Cadeaukaart Bloemen
-dec'15: 3x CadeaukaartRituals(2xEuro10,-), Gratis Lot
Dus het loont voor TTD en voor JOU; MEEDOEN ALLEMAAL! (AD)
Zit je op Google+ en wil je op de hoogte blijven van nieuwe TTD-ontwikkelingen? -Hier clicken- TTD-U16Kern rond 1996:
Basketball speelt een belangrijke rol in mijn leven. Toen ik 14 was zag ik voor het eerst een wedstrijd. Ik zag balkunstenaar Jerome Freeman voor Frisol/Rowic tegen (ik meen) Jugglers spelen; mijn leven was veranderd.
Het duurde nog wel even voor ik lid werd van Frisol/R, toen was 15. Het is niet zo dat Basketball voor mij 'alles' was (of is). Het is wel een belangrijk onderdeel; ik werd 'Basketballer', en dat zal ik blijven voor de rest van mijn leven. Daarbij maakt het niet eens veel uit dat ik zelf niet meer kan spelen; ik was Speler en nu doe ik andere dingen in het Basketball.
Hoe het Nederlandse Basketball reilt en zeilt, telt dus voor mij; het houdt mij bezig en ik zou graag beter zien gaan. Dus wil ik daar mijn steentje aan bijdragen.
Het kan zijn door Kinnesinne, Frustratie, Sensatielust, Domme Onwetendheid, Profileringsdrang, Persoonlijke Aversie, enzovoort; er wordt in en rond het Nederlandse Basketball nogal eens met modder gegooid. Daar baal ik weleens van.
Basketball is een schitterende sport; met voetbal de grootste teamsport ter wereld, spectaculair en een mooie metafoor voor het 'gewone leven'; alles zit erin.
Alleen weten in Nederland slechts relatief weinig mensen dat, en dat is jammer, want de sport Basketball verdient een groter en belangrijker podium in de Nederlandse samenleving.
O.a. daarom schrijf/deel ik, op deze Blog of in mijn column op www.iBasketball.nl .
Aanraders; Links naar Familie, Vrienden en Bekenden