NRC-OPINIE CARTOON FOSU: Fokke & Sukke waren verantwoordelijk voor de #intro van #Amalia bij het #corps / #Au! / #CORPS BALLEN #ONTGROENING #FEUTEN

Fokke & Sukke waren verantwoordelijk voor de #intro van #Amalia bij het #corps... #Au! - https://t.co/xuvZVKC99d https://t.co/xuvZVKC99d

— Aart Dekker (@AartDekker) August 29, 2024

 

Van NRC.nl op  29 augustus 2024, meer NRC FoSu   ---  Hier  ---

en nog veel meer Fokke & Sukke   ---  Hier  ---

ARJEN LUBACH ERNAAST / VERDOMD HIJ DOET HET NOG OOK! Timmermans en Omtzigt kruisen maandag de degens in onderling debat dat partijen zelf organiseren / VREES COLLIGNON KOMT NIET UIT / VK-VERKIEZINGSBLOG

Dit is wat Collignon in september vreesde, maar die vrees komt wellicht niet (helemaal) uit...

Cartoon van Jos Collignon voor de Volkskrant 9 september 2023

meer Cartoons van Collignon op --- Hier --- op zijn site

Collignon is een vaste Cartoonist van VK.nl

*

Timmermans en Omtzigt kruisen maandag de degens in onderling debat dat partijen zelf organiseren

Frans Timmermans (GroenLinks-PvdA) en Pieter Omtzigt (NSC) gaan aanstaande maandag met elkaar in debat. Onder leiding van Diana Matroos gaan de twee frontrunners deze verkiezingscampagne met elkaar in gesprek over thema’s als bestaanszekerheid, klimaat en behoorlijk bestuur.

Het is het eerste debat deze campagne waar partijleiders één-op-één met elkaar discussiëren. GroenLinks-PvdA en NSC hebben ervoor gekozen dit zelf te organiseren.  ‘Beide lijsttrekkers delen de overtuiging dat de uitdagingen van deze tijd meer gesprek op de inhoud vragen’, staat in het woensdag verstuurde persbericht.

In het Luxor Live in Arnhem trekken de lijsttrekkers anderhalf uur uit om de eigen ideeën naar voren te brengen en elkaars plannen tegen het licht te houden. Per thema zoeken ze zo naar wat hen bindt en onderscheidt. 

De twee partijen kwamen tot het idee nadat Timmermans en Omtzigt onlangs koffie met elkaar dronken en merkten dat zij behoefte hadden aan een wat langer debat over de stand van Nederland en welke maatregelen nodig zijn om de in hun ogen kapotte bestuurscultuur te herstellen. 

Op tv wordt het lastig daar anderhalf uur voor in te boeken, valt in de campagneteams te horen. Pieter Omtzigt sprak al eerder in de campagne de wens uit langere inhoudelijke debatten te willen voeren met een beperkt aantal sprekers in plaats van de tv-debatten die zich de laatste jaren lieten kenmerken door korte spreektijden en steeds meer lijsttrekkers.

Geïnteresseerden kunnen één van de 350 kaarten proberen te bemachtigen. Anderen  kunnen inschakelen op een livestream of het debat later terugkijken.

Avinash Bhikhie

(Overgenomen van het VK-VERKIEZINGSBLOG)

DE BASIS / NBB VOOR DE -VERENIGINGEN / KENNIS 'HOW-TO' WIE WAT WAAR WANNEER & HOE: 'Overzichtelijk en interessant; de kennis hub op de website is vernieuwd' / WEBSITE /

7 september 2021

Overzichtelijk en interessant; de kennis hub op de NBB-website is vernieuwd

De sectie Kennis Hub op basketball.nl is vernieuwd. Op dit gedeelte van de website is een database ingericht met handige informatie, tips en tricks die het verenigingsbasketbal op verschillende manieren kunnen ondersteunen. Bestuurders, scheidsrechters en coaches kunnen hier toffe clips, goede voorbeelden, oefeningen et cetera vinden om hun team en vereniging vooruit te helpen. Het platform is levendig ingedeeld en wordt regelmatig bijgehouden.

Verengingsontwikkeling

In deze sectie is alles te vinden dat je als bestuurder nodig hebt om je vereniging in te richten en vooruit te helpen. Hoe vind ik gestructureerd meer kader? Wat zijn opties om meer subsidie binnen te halen? En hoe creëer je een positief sportklimaat? Dat zijn vragen die worden behandeld in het gedeelte verenigingsontwikkeling.

Verenigingsbestuurders

Hier is alle informatie te vinden over het aanbod aan basketball dat de Nederlandse Basketball Bond faciliteert. Denk aan de competitieopzet, de regelementen en het gebruik van Sportlink. Ook vind je hier informatie over G-basketball en rolstoelbasketbal en waar de NBB jouw vereniging aan kan helpen.

Arbitrage

Naast dat natuurlijk alle regels hier van A tot en met Z te vinden zijn, kunnen scheidsrechters hier van verenigingsscheidsrechter tot een internationale referee de volledige loopbaan vinden. Wat wordt er van je verwacht als je een wedstrijd leidt en hoe kan je jezelf ontwikkelen.
Op deze pagina vind je cursusmateriaal, filmpjes en opgaves. Alle handvatten voor een scheidsrechter van jong tot oud, van vereniging tot aan de Eredivisie.

Trainers en coaches

Net als op de scheidsrechterssectie is hier de volledige loopbaan van een basketbaltrainer te vinden. Handige tools, video’s en een database vol met oefeningen die jij als trainer kan gebruiken in de praktijk. De database met meer dan 300 oefeningen die hier te vinden is heet Multiskills en is een interactief platform waar basketbaltrainers van over de hele wereld aan aangesloten zijn.

Opleidingen

Op de opleidingspagina zijn vanzelfsprekend alle opleidingen te vinden. De kennis die hier wordt gedeeld is actueel en wordt actueel gehouden. Naast dat je je hier kan inschrijven voor nieuwe opleidingen zijn ook de reeds voltooide cursussen te vinden, met de content die daarbij hoort en altijd is terug te kijken. Veel opleidingen bestaan uit E-learning, waardoor ook op afstand nieuwe kennis over het basketbalspelletje kan worden vergaard.

Er is eveneens een aanbod voor verenigingsbestuurders. Naast de informatie binnen de Kennis Hub zijn er ook themabijeenkomsten speciaal voor bestuurders. Deze worden tijdig vermeld in de Basketball Info en op Basketball.nl

Je vindt het bovenstaande artikel en nog heel veel meer ondersteunende informatie voor Verenigingskader op de site van de NBB   ---  Hier  ---

De Cartoons heb ik geleend van @IVNGelderland

 

CORONA-CRISIS / STEUN VOOR SPORT / NBB VERENIGINGEN: Ministerie van VWS maakt 110 miljoen euro extra beschikbaar voor Sportverenigingen / BREEDTE / NOCNSF / KNVB / BASKETBALL / VOETBAL E.A. /

De bestrijding van het #coronavirus heeft een groot deel van het sportleven stilgelegd. Jongeren t/m 18 mogen nu weer sporten in de buitenlucht. Met een steunpakket van €110 miljoen kan de Nederlandse sportsector weer van start.

Lees meer: https://t.co/f25WlvM7aE#AlleenSamen pic.twitter.com/vm5dj5jfw3

— Ministerie van VWS (@MinVWS) May 1, 2020

 

Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport maakt 110 miljoen euro extra beschikbaar voor sportverenigingen

De ministerraad stemde vrijdag in met het voorstel van minister Martin van Rijn (Medische Zorg en Sport) om sportverenigingen te hulp te schieten.
Het geld is bedoeld om de jeugdafdelingen te steunen en de "unieke Nederlandse infrastructuur" te behouden.
"De sportvereniging is een plek waar veel mensen samenkomen. Niet alleen om te bewegen, maar juist ook als sociale ontmoetingsplek. Met het steunpakket ondersteun ik de sportverenigingen die het financieel zwaar hebben door de gevolgen van het coronavirus en waar we als kabinet juist nu een beroep op doen", aldus Van Rijn.
Het grootste gedeelte van het bedrag, 90 miljoen euro, komt in de vorm van het kwijtschelden van huur van sportaccommodaties over de periode 1 maart tot 1 juni. Voor veel sportverenigingen is de huur de grootste kostenpost op de begroting.
Sportclubs die hun eigen accommodatie hebben, mogen 20 miljoen verdelen ter compensatie van het omzetverlies en de doorlopende lasten.
Per sportvereniging gaat het om een eenmalige tegemoetkoming van maximaal 2.500 euro. Het kabinet kijkt nog in hoeverre aanvullende steun nodig is.

NOC*NSF vroeg 150 miljoen euro, KNVB 300 miljoen

Het bedrag wat het kabinet beschikbaar stelt is lager dan de eisen van sportkoepel NOC*NSF, dat vroeg om een steunpakket van 150 miljoen euro voor sportverenigingen die door de coronacrisis in de problemen komen.
"Nederland kent een unieke infrastructuur van sportverenigingen en andere sportaanbieders. En dit netwerk staat nu zwaar onder druk omdat belangrijke inkomsten, zoals kantineopbrengsten en deelnamegelden, wegvallen", zegt NOC*NSF-voorzitter Anneke van Zanen-Nieberg.
Namens de KNVB vroeg directeur betaald voetbal Eric Gudde om een bijdrage van het kabinet om de voetbalsector te hulp te schieten. De schade die profclubs lijden werd door de voetbalbond geschat op ongeveer 300 miljoen euro. Het is niet duidelijk in hoeverre profclubs onder het nieuwe pakket van 110 miljoen euro vallen.
Voetbalverenigingen ontvingen eerder al een steunpakket van in totaal 11 miljoen euro van de spelers van Oranje (mannen, vrouwen en Jong Oranje), hoofdsponsor ING en de KNVB.
Volg de laatste ontwikkelingen rond het virus in de sportwereld in ons liveblog.

SHARTIE AART DEKKER / DBL NIEUWS / FEYENOORD: MICHAEL KOK STOPT - EINDE VAN EEN TIJDPERK / ZEEUW EN ZEEUW ROTTERDAM BASKETBALL / MANNEN BASKETBALL NEDERLAND /

Michael Kok in een typerende Actie voor Zeeuw en Zeeuw Feyenoord Basketball Rotterdam in het eigen vertrouwde Rotterdam Topsport Centrum (Foto: Feyenoord Basketball, Luka de Kruijf)

SHARTIE AART DEKKER

Michael Kok zei Ooit: "Ik blijf net zolang voor Rotterdam Basketballen tot we Kampioen Worden!"

....Da's dus niet gelukt.Maar ja; voor Ieder1 is er een tijd van komen en
een tijd van gaan. De tijd daartussen in, is voor Michael Kok alleen stukken langer geworden dan opgaat voor het overgrote deel van zijn collega-basketballers...!

(AD)

Michael Kok  (Foto: Feyenoord Basketball, Luka de Kruijf)

PERSBERICHT

FEYENOORD BASKETBALL

MICHAEL KOK STOPT - EINDE VAN EEN TIJDPERK

De dag die een keer moest komen, de dag dat Michael Kok aankondigt te stoppen bij Feyenoord Basketball, die dag is vandaag. Noem hem een boegbeeld, een rolmodel of een icoon, in ieder geval was hij publiekslieveling.

Waar vind je een speler die zich met zijn ouders als zevenjarige meldt bij een vereniging, daar nooit meer weggaat en ondertussen de weg aflegt naar de top van het nationale basketbal en die dus in 22 jaar nooit voor een andere club speelde?

Dat Michael talent had, kwam niet meteen naar voren, maar vanaf Onder 18 ging het crescendo. Als speler van het Onder 20-team klopte hij al aan de deur van het hoogste niveau. Michael is het levende bewijs dat voor het halen van de top, talent alleen niet genoeg is en dat karakter de doorslag geeft. Hij heeft er hard voor gewerkt en is dat altijd blijven doen.

Rotterdam Basketbal was zijn club. Naast het spelen pakte hij als vrijwilliger tal van taken op als zaalwacht of als barman bij de rommelmarkten. De laatste twee seizoenen was hij trainer/coach van het Onder 21-team en de eerste trainer van het Walking Basketball in Nederland.

Het vrijwilligerswerk kreeg hij met de paplepel ingegoten. Moeder Astrid is trainster bij de jongste jeugd en heeft daarnaast alles binnen de club gedaan wat er maar gedaan moest worden. Vader Wim assisteerde bij het coachen van het Onder 21-team en is vanaf de start in 2012 de hoofdcoach van het G-team.

Negen jaar speelde Michael in het eerste team van de club; de laatste twee jaar onder de naam Feyenoord Basketball en dat vond hij geweldig want van de voetballers in de Kuip is hij een toegewijd supporter. Eén seizoen speelde hij niet op het hoogste niveau. Coach Randy Wiel zag in zijn eerste jaar als coach Mike’s potentie niet, maar haalde hem in zijn tweede jaar wel bij de ploeg.
Meer dan twaalf coaches telt Michael in zijn 22 jaar bij de club en allen prezen hem om zijn werklust en om de energie die hij binnen de lijnen bracht.

Zelf vindt Michael het moeilijk om een hoogtepunt in zijn carrière te benoemen. Maar velen zullen zijn buzzerbeater herinneren in de thuiswedstrijd tegen Landstede Zwolle in seizoen 2017-2018. Hij schoot vlakbij de spelersingang net voor de zoemer voor rust raak vanaf de middenlijn en het leek wel of hij al in de kleedkamer zat toen de bal nog door het netje moest. Het schot kreeg nog meer cachet door de uiteindelijke één-puntsoverwinning.

Op de uitschakeling van Den Bosch in de halve finale van de play-offs in 2018, een hoogtepunt in de clubhistorie, kijkt Michael met gemengde gevoelens terug. Bij de eerste wedstrijd raakte hij zodanig geblesseerd dat hij niet meer kon spelen. Toch pakte hij met verve een rol als motivator vanaf de spelersbank. Bij de start van de nieuwe competitie ondervond hij nog hinder van zijn kwetsuur, maar hij knokte zich ook door die fase heen.

Michael gaat zich nu richten op zijn maatschappelijke loopbaan. Heel binnenkort rondt hij zijn hbo-studie bedrijfseconomie af. “Het zal wennen worden, zonder trainen, zonder dat dagelijkse ritme, zonder de gezelligheid met de jongens, zonder het werken aan een teamprestatie,” zegt Michael, “maar de dag zou een keer komen en nu lijkt het me het juiste moment.”

Door de plotselinge stop vanwege de Coronapandemie eindigt Michaels basketbalcarrière eveneens abrupt. Afscheid nemen bij een play-offwedstrijd is er niet van gekomen, maar daar zal de vereniging het niet bij laten. Zodra er weer mogelijkheden zijn, hopelijk in de aanloop naar de komende competitie, organiseert de club die afscheidswedstrijd. Met geheel in Michaels stijl een lekker biertje na afloop. Geen coach meer die daar iets van zegt.

OPLEIDEN VAN COACHES NBB / Q&A: Hey Ben Ponsioen, Hey Aart - Dutch Basketball Coaches Association / AART DEKKER / STATUS-QUO / ALV /

Twee van de oprichters van de DBCA: Aernout Dorpmans(R) en Ben Ponsioen 2e van L(tussen Jelle Witvoet(L) en Juliet Fransen(NBB) bij de uitreiking van hun Bondsspeld in 2016

Morgen – zaterdag 30 november 2019 – is er weer een Algemene Leden Vergadering(ALV) van de NBB; een belangrijke omdat er veranderingen op til zijn. Tijd om uitgebreid in te gaan op veel zaken ontbreekt me, maar enkele aspecten wil ik toch graag belichten. Ik vroeg me af: 'Als je de Bond zou willen beperken tot het absolute minimum, welke vormen dan de echte Core-business van de NBB?'

Voor het zich Voorspoedig Ontwikkelen van het Nederlandse Basketball bestaan er een aantal gebieden die absoluut Essentieel zijn. In mijn ogen zijn dat:

-kwalitatief goede – op de juiste tijden ruim beschikbare – Accommodaties, tegen betaalbare tarieven – liefst nog in Eigen Beheer en/of met een Clubhonk –,

-met als goede tweede het Kwantitatief & Kwalitatief Opleiden van 1) Coaches, 2) Verenigingsorganisatorisch Kader en 3) Scheidsrechters,

-en als derde het organiseren van Competities die passend zijn voor een zo groot mogelijk deel van de in Basketball geïnteresseerde mensen.

Al jaren lang klinken er zorgwekkende geluiden over hoe ons ooit redelijk functionerende Opleidingssysteem van Coaches aan het afkalven is. Aangezien coaches aan de basis staan van het ontwikkelen van spelers en teams, en dus verenigingen en vertegenwoordigende teams op ieder niveau, is volgens mij de beschikbaarheid van ruim voldoende kwalitatief goede coaches een van de voornaamste voorwaarden voor de ontwikkeling van het Nederlandse Basketball.

Daarom wil ik in het inmiddels van mij bekende 'Hey...-format' middels een Q&A met Ben Ponsioen van de Dutch Basketball Coaches Association focussen op het aspect Coaches Opleiden en verder Ontwikkelen.

Hey_Ben: kan je jezelf in een paar zinnen introduceren bij de lezers die jou wellicht nog niet kennen? Ik verwacht niet dat dat er heel veel zijn, maar al is het er maar een...

Hey_Aart: Ben 'Pensioenada' Ponsioen; ik ben 40 jaar docent LO, meer dan 40 jaar trainer/coach, 35 jaar bondsopleider (ik schat dat ik +/- 250 coaches heb opgeleid – waar zijn ze allemaal gebleven? – en heb als Personal-coach op allerlei niveaus bijgedragen aan de ontwikkeling van spelers (bijvoorbeeld Dan Gadzuric die een mooie NBA-carrière had, en Willem Brandwijk die nu bij Feyenoord Basketball speelt en Orange Lions A-International is).

Hey_Ben: je maakt deel uit van de groep initiatiefnemers die de Dutch Basketball Coaches Association(DBCA) heeft opgericht. Kan je kort aangeven wie de andere initiatiefnemers zijn en nu leiding geven aan die club? Waar jullie je zoal mee bezig houden, met wie jullie samenwerken, en hoe deze nog relatief jonge club zich ontwikkelt?

Hey_Aart: In een ver verleden was er de Coaches Community van Jan Netten. Wij proberen weer nieuw elan in de Coaches Community te brengen. Onze groep bestaat uit : Aernout Dorpmans, Peter Strikwerda , Ben Ponsioen, Arjan de Bruin en Paul van de Heuvel. De DBCA organiseert Clinics rond DBL-wedstrijden, tijdens kampen (bijvoorbeeld recent een Clinic met Marco van de Berg en Erik Braal) en Clinics voor spelers en coaches met experts van naam en faam (bijvoorbeeld recent met Ganon Baker). Verder werken wij samen met de Belgische coaches organisatie waarmee we het digitale blad 'Rebound' uitbrengen.

Hey_Ben: jullie zijn al vele jaren succesvol betrokkenen bij het Opleiden van Coaches; een hoeken waar vanuit de laatste tijd zorgelijke geluiden klinken. Zouden jullie eens in kort bestek voor het Verenigingskader in het algemeen – en de verenigings-afgevaardigden op de aankomende NBB-ALV in het bijzonder – kunnen schetsen wat er speelt?

Hey_Aart: Als WIJ (als NBB) willen groeien en internationaal aan de weg willen timmeren, dan moet de opleiding van KADER de hoogste prioriteit hebben. Dat is op dit moment niet het geval. De NBB organiseert zelf nauwelijks opleidingen; het wordt de laatste tijd vooral aan de verenigingen overgelaten om die te organiseren. Er is dus geen regie; maar er is wel een stringent licentie beleid. Een teken aan de wand is dat bij de Nationale Teams aan de mannenkant inmiddels vrijwel allemaal buitenlandse coaches werkzaam zijn! In het beleidstuk 'Talentenhuis' vond ik geen woord over opleiden van coaches!

Hey_Ben: toen ik een kleine 40 jaar geleden begon met het coachen van jeugd, en niet veel later mijn eerste cursus volgde, was jij een van de voornaamste docenten. Hoe was de situatie op opleidingsgebied toen? En welke stadia zijn we sindsdien doorgegaan, en hoe hebben die ontwikkelingen geleid tot de bovenstaand beschreven huidige situatie?

Hey_Aart: 'In the Old Days' had je de volgende opleidingen (veelal gegeven door vakleerkrachten LO):

-Mini trainer

-JTB (jeugdtrainer)

-Trainer-A

-Trainer-B

-Trainer-C

Dat is een aantal jaar geleden veranderd in:

-BT1

-BT2

-BT3

-BT4

-BT5

Een echte opleiding BT1 is er eigenlijk gewoon niet, BT2 en BT3 worden georganiseerd door de verenigingen die zelf het initiatief nemen, en eens in de twee tot drie jaar organiseert de NBB een BT4 (waarbij 60% van degenen die aan die cursus beginnen uiteindelijk niet aan de afsluitende Proeve Van Bekwaamheid (zeg maar het 'examen') toekomt. BT5 opleidingen worden sportbreed gegeven op de AlO in Amsterdam en Groningen. Dat is een zeer dure opleiding. Een van de laatste coaches die deze BT5 heeft afgerond, is Hein Gert Triemsta; een talentvolle coach, die nu in Luxemburg coacht!

Verder zijn de opleidingen gestructureerd als een (moderne) schoolopleiding, met een leercoach,een praktijkbegeleider en een port-folio; vooral dat laatste blijkt een bottleneck voor veel cursisten te zijn waar er veel op stranden. Dit moet en kan veranderen, want de NBB kan z'n eigen opleidingen structureren, als we maar aan de audits van NOC/NSF voldoen.

Hey_Ben: een ding dat velen – zeker mensen die zich al langdurig inzetten voor het algemeen belang – een doorn in het oog is, is dat de NBB maar niet wil groeien. Toen ik 45 jaar geleden op mijn 15e lid werd waren dat er ongeveer 42.000. We zijn misschien ooit op een top van 45.000 gekomen, maar eigenlijk zijn hebben we die kaap sindsdien nooit meer gehaald. Hoe is dat toch mogelijk? En welke rol speelt het aantal beschikbare coaches van voldoende kwaliteit en niveau daarbij?

Hey_Aart: Naar mijn mening is de grootste (maar zeker niet de enige) oorzaak: het gebrek aan KADER. Hoeveel clubs zijn niet in elkaar gestort door gebrek aan kader? In 'West' bijvoorbeeld TTD, Argus, Jumpers (allemaal in Den Haag), Leiderdorp, BV Alphen, maar de lijst is gemakkelijk veel langer te maken; allemaal clubs van (meer dan) 200, 300 leden en nu verdwenen of geslonken tot minder dan de helft! Coaches kunnen soms clubs jarenlang in de lucht houden met minimale steun van organisatorisch kader, maar uiteindelijk loopt dat een keer stuk.

Hey_Ben: Jullie hebben wellicht een aardig zicht op het verloop onder de gekwalificeerde coaches. Kunnen jullie daar iets meer over zeggen? Wat is het onmiddellijke tekort in jullie visie op dit moment, zowel kwantitatief als kwalitatief? En zien jullie een connectie tussen het – in een bepaalde regio – opleiden en dus vergroten van de vijver aan beschikbare opgeleide en goed begeleide coaches? En zo ja: kunnen jullie een indicatieve vuistregel maken over wat er gebeurt als er in een bepaalde regio/bij een bepaalde club een aantal vers opgeleide coaches bijkomen?

Hey_Aart: Kijk naar clubs, die aan de weg timmeren of timmerden, bijvoorbeeld Lokomotief; de basis wordt gevormd door kwalitatief goede trainer/coaches. En uiteindelijk vormen de verenigingen – op alle niveaus – de basis van een een florerende NBB.

Hey_Ben: zijn er voldoende Coaches om Coaches (verder) op te leiden? Zo nee: wat is het tekort daar.

Hey_Aart: Er wordt heel weinig gedaan aan het opleiden van de opleiders; daarvoor ontbreekt al jaren een plan. Dus vergrijst het team van docenten dat coaches moet opleiden.

Hey_Ben: tenslotte dit, het is wrang het er over te moeten hebben, maar ik voel aan alle kanten dat het speelt. Jullie zijn duidelijk van de 'Oude Garde' (net als ik inmiddels ook). Komt het voor dat jullie/onze generaties worden weggezet als 'Oude Knarren', die sommigen wellicht liever kwijt dan rijk zijn? En natuurlijk is er voor iedereen een tijd van komen en een van gaan. Maar denken jullie dat het Nederlandse Basketball het 'wel zonder onze generaties af kan'? Wat zouden de gevolgen zijn als mensen van deze leeftijd (laten we zeggen vanaf 55-60, en misschien wel ouder), ineens allemaal zouden stoppen met het opleiden en coachen van jongere coaches? En dan laat ik nog maar even liggen dat een deel van die groep ook nog zelf de rol van primaire coach vervult en deze op zou kunnen geven?

Hey_Aart: Je bent zo oud als je je voelt ! Ik werd op 58-jarige leeftijd al afgeschreven als bondscoach...en nu moet ik de huidige coaches op de hoogte brengen van het moderne motorisch leren... Over het algemeen wordt er vaak ontzettend traditioneel training gegeven...

Meer over de DBCA:

De Site van de DBCA:   ---  Hier  ---

COLUMN AART DEKKER: In de Ban van de Ring – Strijd om de Macht in het Nederlandse Basketball (de NBB)

Wij 'Echte Basketball Liefhebbers – zijn 'In de Ban van de Ring' – houden ons bezig met het mooiste spelletje in de wereld. Bovendien een Wereldsport. Dat heeft voordelen, maar zeker ook nadelen, zeker als zo'n aantrekkelijke sport armoedig is; vele persoonlijk ambitieuze lieden zien daar kansen zichzelf te manifesteren. Dat zou een goede zaak zijn als deze persoonlijke ambities in goede banen zou worden geleid, maar het leidt tot veel strijd als dat niet gebeurt; dan ontstaat er onenigheid en strijd tussen mensen en verbanden. Een resultaat daarvan is dat vele jaren geldt

'Met Voorzitters van de NBB loopt het doorgaans niet goed af'

 

– in hun functie van Bondsvoorzitter dan; het is nu ook weer niet zo dat de laatste NBB-voorzitters (allemaal) aan lager wal zijn geraakt...

Maar wel is het zo dat ik als doorgewinterde NBB-ALV-deelnemer me zo 1-2-3 niet iemand kan heugen in de laatste 15-20 jaar die op een min of meer 'normale' manier met een gemeend applaus en een flinke Plus op het CV' afscheid nam na korte of langere tijd in die veeleisende vrijwilligersfunctie het basketball te hebben gediend.

NBB-ALV; nieuwe ronde, nieuwe kansen

Eind november is het weer zover dat de Nederlandse Basketball Bond congresseert, en sinds de 'eenwording van de NBB een feit is' kent onze Bond dan haar enige jaarlijkse Algemene Leden Vergadering, waarbij geldt dat iedere Vereniging stemrecht heeft.

Het Proces van Eenwording; we zouden Democratischer worden!

'Eenwording' stond voor het opheffen van de vijf Rayons, die tot dat moment zelf ook weer (regionale) Bonden waren, en het leeuwendeel van de stemmen op de ALV hadden. Ieder Rayon leverde 5 M/V door haar clubs gekozen vertegenwoordigers per ALV. Er waren toen ook nog twee NBB-ALV's per jaar, en aangezien deze werden voorafgegaan door ALV's van ieder Rayon, werd er heel wat afvergaderd; gecommuniceerd, vergaderd, gedebatteerd, (soms) ruziegemaakt, gelobbied en gestemd.

Min of meer in opdracht van de overheid en haar almachtige sportvertegenwoordiger NOC*NSF werd die structuur afgeschaft omdat dat volgens de code van 'Goed Sportbestuur' transparanter en democratischer zou zijn. Ik had daar toen al mijn twijfels bij, en de uitkomst is nog desastreuzer dan ik toen al vreesde. Ook werd er – volgens de aanname van bestuurlijk Nederland dat een en ander 'Efficiencter' zou uitpakken en dus 'Beter'; dikke vette Bullshit natuurlijk! Ook al wil ik niet beweren dat niet wellicht enkele processen nu efficienter verlopen... Maar volgens mij moeten organisaties geen Efficiency nastreven maar Effectiviteit, en dat is heel wat anders.

Onze huidige NBB-voorzitter – Francica Ravenstein, een bedreven politica – zal daar waarschijnlijk anders over denken; zij heeft de vergadertijd in de NBB – 10 avonden Rayon-ALV's plus 2 dagen (soms lang, soms iets korter) NBB-ALV (en Bijzondere ALV's) – weten terug te snoeien naar een(1) jaarlijkse ALV van pak hem beet twee, drie uur. De voorbereidingstijd die in de aanloop naar de NBB-ALV's werd gestoken door verenigingskader en afgevaardigden is navenant gekrompen, en dat mag efficient heten; het maakt de afstand tussen 'de vloer' en het bestuurbeleid groter en het gevoel dat die basis echt inbreng heeft gehad en het beleid als 'eigen'zal zien kleiner. Aangezien de te bespreken zaken alleen maar groter in aantal en vaak ook omvang zijn geworden, hebben de ALV's tegenwoordig ook een hoog 'Afhamergehalte', en omdat de ALV's in de Rayons niet meer bestaan, en de communicatie van de NBB 'beroerd als altijd' is gebleven en verenigingsbestuurders in de NBB vaak Doeners zijn met veel te weinig armslag om ook nog veel tijd te steken in het zich inlezen en inwerken in ambtelijke vergaderstukken, is de opkomst geslonken. Bovendien is het aantal aanwezige verenigingsbestuurders met echt diepgaand inzicht in de Ins-and-outs van wat er allemaal speelt uiterst miniem geworden.

Zeker niet democratischer dus, en dat onder leiding van een D66-politica...

Jammer, want die hele exercitie van 'Eenwording' heeft vele jaren, tomeloos veel energie, geld, frustratie, en bloed zweet en tranen gekost.

Terugkijken op het Tijdperk Francisca Ravenstein (en haar Bestuur)

Ben ik dan alleen maar negatief over Francisca Ravenstein als voorzitter, en met het werk van de door haar geleide Bondsbestuurders?

Nee! Want – genuanceerd als ik ben – weet ik echt wel zo'n beetje wat er allemaal bij komt kijken om een Bond als de NBB te leiden; dat kost heel erg veel tijd en energie, met vaak stank voor dank als beloning. En...voor degenen die dat wellicht niet weten: het betreft dus een vrijwilligersfunctie...

Mankerende Communicatie

Wat mij in de nadagen van een inmiddels Ruud Sparrenboom-loos – Goh, wat mis ik hem nog steeds! – en 'dus' helaas imploderend Rayon West in een voorbereidend overleg bracht tot de suggestie dat het wellicht een beter model zou zijn om:

de functie van Voorzitter van de NBB en die van Algemeen Directeur samen te smelten,

tot een goed Betaalde Functie, en deze functionaris dan te kiezen na een stemming op basis van een verkiezingsprogramma van elke kandidaat. Waarbij zo iemand dan een beperkte termijn van bijvoorbeeld een of twee jaar zou zitten, waarna evaluatie zou moeten volgen, en deze persoon natuurlijk bij gebleken succes enkele malen een nieuwe termijn zou kunnen binnenhalen.

Een aardig idee, vond ik zelf, maar nooit serieus besproken...want...'nee; niet de Nederlandse manier van sport besturen (NOC*NSF en de Nederlandse politiek hè...)'. Ik denk nog steeds dat het een goede zou zijn; een professional, direct gekozen met een bepaald programma, en dus een sterk mandaat.

Respect, maar...

Goed, in het bovenstaande klinkt al door: respect voor de inzet en de wel degelijk behaalde successen en succesjes, maar of de NBB en het Nederlandse Basketball in 'het tijdperk Francisca Ravenstein' nu een doorslaand succesnummer mag worden genoemd? De vraag stellen is hem beantwoorden; misschien kom ik daar binnenkort nog wel eens op terug.

De Staat van het Nederlandse Basketball per 2020

Het Nederlandse Basketball is en blijft vooralsnog een kleine en relatief onbeduidende sport in het oog van 'het algemene sportpubliek', en belangrijker door de Nationale Media als zodanig gezien en behandeld, en helaas zien ook veel Nederlandse Basketballers en Kaderleden onze sport zo. Ook al at past dat niet bij de status die het Basketball heeft als Wereldwijd een van de Grote Twee (of Drie) Teamsporten en als echte Mediasport met groot Commercieel succes. De andere zijn dan Voetbal & als eventuele nr. Drie Volleyball, het is maar hoe je het bekijkt...

Externe Factoren

Maar dat ligt natuurlijk niet enkel en alleen aan voorzitter Ravenstein; ook niemand van haar voorgangers heeft dat in recente decennia klaargespeeld. Het ligt ook aan hoe de Nederlandse Sport nu eenmaal in elkaar zit – met Voetbal als Koning, Keizer en Admiraal onaantastbaar op de troon – aan NOC*NSF en de bijna dictatoriale wijze waarop de Topsportsectie van die clubs beslissingen neemt, aan de Overheden en de keuzes die die maken, en – ik noemde ze al – de vele Nederlandse Media, die allemaal kiezen voor bewezen kijkcijfers en interesses van het publiek.

De Basketball-wereld is zelf als geheel verantwoordelijk!

De mensen die samen de gang van zaken en de sfeer binnen de Nederlandse Basketball Community bepalen zijn eerst en vooral verantwoordelijk voor het maar niet doorstoten van het Nederlandse Basketball als Mediasport en (commercieel) krachtige en grote sport.

Want...'Community'... Een van de zwaarts wegende problemen is juist dat er weinig Gemeenschapszin bestaat in de Nederlandse Basketballwereld; die bestaat uit vele eilandjes van personen en clubjes kliekjes personen die elkaar het licht in de ogen vaak niet gunnen, waarbij het woord Samenwerking te vaak een bijna vies woord is en de meest kwaadaardige personen – hoe onbeduidend vaak ook – een ander liever laten/zien struikelen soms nog met leedvermaak ook...

Zo'n wereldje straalt dus geen optimaal positief imago uit, kent met de regelmaat van de klok rellen en schandalen, genereert teveel negatieve publiciteit en te weinig krachtige positieve.

Wat voorzitter Ravenstein aan te rekenen valt is dat zij juist in dat aspect – op zijn best – geen positieve trendbreuk heeft weten te bewerkstelligen. En eerlijk gezegd heb ik haar ook veel te weinig kunnen betrappen op het daaraan werken, sterker nog; ze heeft haar steentje wel bijgedragen aan het blijven bestaan van dat grote gebrek aan Saamhorigheid en Enthousiasmering van het overgrote deel van het Vrijwillige (en zeer beperkt professionele) Kader bij vooral de Verenigingen en aanverwante clubs en clubjes.

Een (nieuwe) Voorzitter; een nieuwe ronde, nieuwe kansen

Francisca Ravenstein wilde zelf graag herkozen worden en haar klus netjes afronden en deze op termijn overdragen aan een opvolger. Joop Brakenhoff stelde zich namens het NMT verkiesbaar als tegenkandidaat. Naar verluidt stond hij een heel ander beleid voor dan de laatste jaren is gevoerd onder leiding van Ravenstein. Waar het al sinds mensenheugenis zo is dat er maar een(1) kandidaat is voor bestuurfuncties van de NBB, en zeker voor die van Voorzitter, leek het nu op een echte verkiezing, met kandidaten die verschillend beleid voorstaan, uit te lopen. Inmiddels is er een overgangstermijn uit onderhandeld: Ravenstein blijft voorzitter tot een Extra Bijzondere ALV op 21 maart 2020, Brakenhoff laat zich in de tussenliggende periode inwerken, en neemt in maart het stokje over. Een in mijn ogen toch ietwat rare situatie, omdat het voorgestelde beleid nog niet is aangepast op de andere visie die leidde tot de kandidatuur van Brakenhoff, die dan in de rest van 2020 dus beleid moet gaan voortzetten dat niet strookt met de aanvankelijke visie... En de ALV moet dus beleid gaan goedkeuren waarvan al duidelijk is dat het op niet al te lange termijn blijkbaar anders zal gaan worden. En door het voorstel hem nu al te kiezen als aankomend voorzitter, staat zijn voorzitterschap in maart dan al vast, met alle consequenties van dien, die waarschijnlijk door veel leden van de ALV nauwelijks te overzien zijn. Bovendien lijkt er een flink aantal andere zittende bestuursleden te gaan vertrekken. Omdat de praktijk is dat de meeste – zo niet alle kandidaat-bestuursleden – worden voorgedragen door het NBB-bestuur zelf is er dus een flinke kans dat meer NMT-mensen toe zullen gaan treden tot het NBB-bestuur.

Kandidaat-voorzitter Joop Brakenhoff

Ik ken deze kandidaat persoonlijk niet – terwijl ik toch redelijk ingevoerd ben in het Nederlandse Basketball – maar dat hoeft op zichzelf geen negatieve factor te zijn.

Maar ik ben wel gepast wantrouwig. Waarom? Om de redenen die ik hierboven al min of meer beschreef: het loopt dus zelden goed af met NBB-voorzitters, geen van de voorzitters in de afgelopen 25 jaar (of meer) is er in geslaagd de Slapende Reus die het Nederlandse Basketball toch nog steeds is wakker te schudden in positieve zin – niemand heeft de NBB 'Groter, Sterker, Beter en Completer' weten te maken en niemand heeft – en dat is cruciaal! – alles en iedereen in het Nederlandse Basketball Echt weten te te Verenigen, tot een Eendrachtig Samenwerkend Geheel weten te smeden en 'de Nederlandse Basketballers', de Slapende Reuzen met de Neuzen vol Trots en Enthousiasme Dezelfde Kant op weten te krijgen.

En als er zich dan iemand meldt die denkt dat hij 'het beter kan' dan al die voorgangers, dan moet die dus met een voor mij wel heel overtuigend verhaal komen waarin niet alleen fraaie beloften worden gedaan, maar ook een heldere analyse komt van hoe we in deze positie terecht zijn gekomen, wat eraan gedaan moet worden om wel die Sterke Eendrachtige Enthousiaste Eenheid te komen, en waarom hij de aangewezen persoon is om dat te bewerkstelligen, en ook wel hoe hij denkt dat als Vrijwilliger denkt te kunnen doen. En hij dus niet de volgende betweter is die denkt dat hij de verlosser is 'die wel even' het Nederlandse Basketball zijn gerechtvaardigde plaats als Wereldsport binnen de Nederlandse Sport zal bezorgen... En dus ook wat deze kandidaat drijft om in zo'n blijkbaar lastige situatie te stappen, met alle persoonlijke risico's van dien. Daar komt nu bij dat het – naast zijn visie – ook erg interessant is om te weten welke andere nieuwe kandidaten we tegemoet kunnen gaan zien in maart; nu al, want dan hebben de leden van de ALV ruim de tijd de nieuwe situatie te overdenken. Aan de andere kant vind ik dat iedere kandidaat een positief kritische benadering en krediet verdient.

Ik zou het dan ook niet raar vinden om het verkiezen van Joop Brakenhoff ook uit te stellen tot 21 maart 2020. Dan ontstaat er immers een veel vollediger beeld over wat er allemaal te gebeuren staat, en het laat de mogelijkheid open voor een nieuwe tegenkandidaat. Nu heeft het toch een beetje de geur van handjeklap.

Ik ben benieuwd, ik ben HEEL Benieuwd!

AART DEKKER

P.S. Bij deze nodig ik Francisca Ravenstein en Joop Brakenhoff nadrukkelijk uit om op mijn verhaal hierboven te reageren; hoe meer infomatie voor de leden van de ALV vooraf, hoe beter het is.

De Cartoon heb ik overgenomen van   --- Hier  ---

SHARTIE AART DEKKER / DE TOEKOMST VAN DE 11STEDENTOCHT / EEN IJSMEET-APP....

#OmropFryslân #Friesland

REPO: Een ijsapp, de Elfstedentocht en de finishboog

Omrop Fryslân

Gepubliceerd op 9 dec. 2018

We zullen rekening moeten houden met korte winters en dus sneller in actie moeten komen." 
Dat zei voorzitter Wiebe Wieling zaterdagmiddag op de jaarlijkse ledenbijeenkomst van de Friese Elfstedenvereniging. Om dat voor elkaar te krijgen, zal er een ijsmeet-app worden ontwikkeld. Alle rayonhoofden, hun assistenten en de ijsmeesters krijgen de app.

https://www.omropfryslan.nl/nieuws/85... ▶️ 
Abonneer je voor meer video's: https://omrop.fr/UcpZ 
🌍 Nieuws, acties en live radio en tv: https://OmropFryslan.nl 
👍Like ons op Facebook: https://facebook.com/OmropFryslan 
📸 Volg ons op Instagram: https://instagram.com/OmropFryslan 
🐦 Volg ons op Twitter: https://twitter.com/OmropFryslan 
📰 Nieuws op Twitter: https://twitter.com/OmropNijs 
📰 Nieuws in het Nederlands: https://twitter.com/OmropFryslanNL

**

Voormalig bestuurslid Harry van der Werf wordt benoemd tot erelid van de Vereniging pic.twitter.com/OCTEXjD1Sh

— Elfstedenvereniging (@11stvereniging) December 8, 2018

Wanneer gaan die Friezen zich nu eindelijk eens aanpassen aan de Nederlandse Taal&Cultuur? .... Of zouden de Andere Nederlanders zich moeten aanpassen aan de Friese Taal&Cultuur ... #Dokkum #ZwartePiet .... Pollens !?&@!??? wat een lastige kwestie...

Misschien dat er een Aris-aanhanger is die dit bericht kan vertalen in het Hollands? Bij voorbaat dank!(AD)

DBL NIEUWS: Forward Lease Rotterdam Basketball Volgend Seizoen onder label van Feyenoord / MULTISPORT CLUB FEYENOORD CITY / BASKETBALL NEDERLAND

Ik weet niet of deze foto met het onderstaande nieuws in het hoofd is gemaakt. Maar bij gebrek aan een (nieuw) Logo -ik kon het in ieder geval (nog) niet vinden, als het er al komt?- verbeeldt deze foto natuurlijk wel wat er te gebeuren staat.

Ik hoop dat het project een groot succes wordt!
(AD)

(Foto komt van de Feyenoord Site)

Het onderstaande bericht is overgenomen van de DBL-site:

Basketbal onder label van Feyenoord

Basketbal onder label van Feyenoord

ROTTERDAM, 11 mei 2018 - Forward Lease Rotterdam Basketbal heeft vandaag een intentieverklaring ondertekend die gaat leiden tot een nieuwe naam van de club: Feyenoord Basketbal. De basketbalclub gaat samen met drie andere clubs spelen onder het label van Feyenoord.

In de achterliggende periode heeft onder leiding van hoofdcoach Armand Salomon een eerste inventarisatie plaatsgevonden. Hij is door Feyenoord ingehuurd als projectmanager multisportclub. Met zijn Rotterdamse sporthart, passie voor Feyenoord, veel ervaring in het coachen van bedrijven en natuurlijk zijn liefde voor basketbal was Salomon de juiste man op de juiste plaats. In zijn rol heeft hij daarnaast drie andere sporten meegenomen in het onderzoek. Met zowel handbalclub HARO, hockeyclub Feijenoord en zaalvoetbal TPP is dezelfde intentieverklaring getekend.

De komende maanden zal verder onderzocht worden wat de concrete consequenties zijn van spelen onder het ‘label’ van Feyenoord. Ook wordt de beste structuur bij deze nieuwe organisatie uitgedacht.
Daarbij worden de projecten die uitgevoerd worden door de maatschappelijke stichting van de club, de Dreamteam Foundation, bij de Multi Sport Club ondergebracht. Het gaat daarbij om Playing for Success, Walking Basketball, het G-team en het clinic-programma.

Voorzitter Cees-Willem Koorneef daarover: “Ik zie heel mooie kansen voor onze sport en met name voor onze club. De samenwerking met de andere clubs lijkt me leerzaam en interessant voor spelers, fans en natuurlijk voor onze sponsoren. We willen er echter ook zeker van zijn, dat er voldoende ruimte overblijft voor onze eigen cultuur en de mooie sfeer.”

Feyenoords algemeen directeur Jan de Jong is verheugd over de eerste formele stap op weg naar multisportclub Feyenoord: “Deze club is veel meer dan alleen een voetbalclub. De samenwerking die wij vandaag zijn aangegaan om van Feyenoord een multisportclub te maken, is daar het levende bewijs van. We zijn al jarenlang actief in Rotterdam-Zuid met onze maatschappelijke programma’s en we merken wat voor impact en kracht het Feyenoord-logo heeft op jongeren. Door dat logo over meerdere sportverenigingen uit te rollen, zorgen we ervoor dat Feyenoord nog toegankelijker wordt voor inwoners van Rotterdam-Zuid. Niet door alleen naar sport te kijken, maar juist ook door er zelf aan mee te doen.”

TEAM TEN DREAMERS THE HAGUE / LANG GELEDEN / TROTS! - Maandag 4 Mei, wat was ik trots en ontroerd!

Het is weer 4 Mei, dus vliegen de spotjes ons om de oren waarin wij worden aangezet tot 'respect' voor de twee minuten stilte op Nationale dodenherdenking. Ik kan me niet goed herinneren of dat soort spotjes 'vroeger' ook werden uitgezonden, en met vroeger bedoel ik dan voor het moment waarop, zoals vaak, 'de Marokkanen' (en dan vooral de jongeren onder hen) eropaan begonnen gekeken te worden omdat er op dat moment enkele 'etterbakjes' ergens met rouwkransen van Dodenherdenking meenden te moeten gaan voetballen.

Het gebeurde niet zo vaak, maar na jaren waarop Dodenherdenking altijd op andere dagen viel dan op één van onze trainingsavonden, was het dan zover: hij zou samenvallen met onze drukste, en meest massale trainingsavond, de maandagavond in Sporthal de Houtzagerij. Natuurlijk bespraken wij binnen ons kleine bestuur wat we die avond zouden doen. Niet trainen was geen optie, dus moesten we op een of andere wijze de twee minuten stilte inpassen in de avond. De vraag was natuurlijk of al die jonge allochtonen, uit alle windstreken afkomstig die twee minuten stilte goed op zouden pakken, of ze allemaal zouden begrijpen waarvoor die twee minuten staan en of ze een pauze zouden accepteren. Het was niet altijd gemakkelijk om de 80-90 aanwezigen op een bepaald moment iets te laten doen wat afweek van waarvoor ze kwamen (meestal: gewoon lekker ballen).

Met de coaches die om 8 uur hun training aan het afwerken waren was afgesproken dat ze de training stil zouden leggen zodra daartoe centraal het teken gegeven zou worden. Zij hielden daarmee rekening in de opzet van hun training. Bij de Instuif was geen trainer die daarvoor kun zorgen, dat was dus even spannend.

Tegen acht uur gaven Jan en ik gezamenlijk het sein: een lange harde fluittoon met daarna met volle kracht de boodschap "Acht uur, twee minuten stilte voor Dodenherdenking!". Iedereen kwam tot stilstand, ballen werden weggelegd, de meesten zochten een plekje om te zitten, een bank of gewoon op de grond. Anderen bleven staan. Maar er was meteen rust en al snel een voor deze plaats en tijd ongewone diepe stilte. Niemand maakte ook maar het kleinste geluid, het was niet anders dan een Dodenherdenking bij welk monument dan ook. De hele hal verstilde en het was indrukwekkend!

Tijdens de twee minuten kwam de ontroering bij mij binnen: wat was ik trots op 'onze jongeren'!. Ik dacht ook: zie je wel, geen centje pijn! Als je respect geeft, dan komt dat meestal ook gewoon terug! In onze groep zaten allochtonen van 'iedere soort', er waren ook Marokkanen bij, Turken, Antillianen, Surinamers, Afrikanen; je kon het (bij wijze van spreke) zo gek niet bedenken of ze waren erbij, velen van hen ook niet in Nederland geboren en/of opgegroeid. Maar het respect was er gewoon, en het werd een mooie en bijzondere ervaring; ik denk voor (bijna) iedereen...

AART DEKKER 

Naast deze Blog heb ik er nog een paar waar ik slechts af en toe iets opzet, maar die ik nog niet promoot. Eentje is geheel geweid aan onze Basketball Vereniging Team Ten Dreamers The Hague(TTD), de club waar ik -en met mij heel wat andere mensen- een jaar of tien mijn ziel een zaligheid in stopte.

Al een paar jaar geleden schreef ik de volgende herinnering op; en vanavond is het uitgelezen moment die post onder de aandacht te brengen.
 
Het Origineel van deze Post stond al langer op deze Blog: 'TTD the Legend of The Hague'. Daar staan nog een aantal verhalen over onze mooie club.

Heb je ook een Mooie Herinnering, een leuke Anekdote of een Verhaal dat je wilt delen op deze TTD-Blog? Laat het me weten; ik schrijf het wel voor je op, of werk jouw notities uit als je dat wilt. Kant en klare verhalen zijn natuurlijk helemaal welkom! Laat de Herinneringen aan onze mooie club niet langzaam uitdoven; blaas ze nieuw leven in door ze te delen!

(AD)

PRIJSVRAAG / WIE IS WIE / CARTOON / VAN ORANJE BASKETBALL T/M NBB-VERENIGING : Wie Is Wie op deze Cartoon, Wanner en Waarom? / EVEN NADENKEN / VRIJWILLIGERS /CHIEFS & INDIANS

Ik hou ervan om af en toe iets tot nadenken stemmend prikkelends te schrijven/doen...

Ik hou van Basketball...

Ik hou van Cartoons...

In bovenstaand plaatje komt heel veel Samen...

Rara, Wat Komt er Samen? Waarom en Wanneer?

Gebruik zowel de Cartoon, Tekst, Titel & Tags(CTTT) bij het zoeken naar de Oplossing.

Voor de vijf beste reacties stel ik als Prijs pdf.versies van het TTD-Manifest 'Het Begon Op Straat, Eindigt Het Ook Op Straat?' beschikbaar, plus een tastbaar prijsje in overleg naar keuze voor alle vijf..!

AART DEKKER

COACH FILOSOFIE JILLERT ANEMA / OS WINTERSPELEN BEGONNEN: 'Laat je -als je wilt winnen- niet beïnvloeden door je omgeving...werkt vertragend' / PRESENTATIE ALV !!STEDEN VERENIGING

CITAAT(ALV De Friese Elf Steden, Presentatie gastspreker Jillert Anema December 2016)

De voorzitter introduceert gastspreker Jillert Anema, die ondanks belangerijke wedstrijden in Heerenveen bereid is gevonden een halfuur uur spreektijd in te ruimen voor een presentatie op deze vergadering.

In de inleiding van zijn presentatie geeft Jillert aan altijd graag iets aan zijn toehoorders mee te willen geven. In zijn uitvoerige en levendige speech heeft hij dan ook een en ander voor zijn toehoorders in petto:

• De hedendaagse overdreven troostcultuur leidt tot een generatie die niet of nauwelijks tot overwinnen in staat is;
• “Als groot voetbalfan wil ik ook heel graag dat Nederland de vierde wereldkampioenschapfinale gaat winnen. Maar als moeders doorgaan hun falende kinderen te troosten, dan zijn we op weg naar onze vierde wereldkampioenschapfinale die we verliezen: dus houd ermee op!”Aldus Jillert. Met deze stelling oogst hij een spontaan applaus.
• Als je iets wilt bereiken in het leven, moet je tegenslagen bevechten en ze niet ondergaan.
• Je moet het beste uit je team en ze laten presteren wat ze optimaal kunnen.
• “Als ik er niet voor zorg dat mijn teamleden presteren wat ze optimaal kunnen, dan win ik nooit weer wat. Ik ga de wereld niet in mijn eentje veroveren; ik heb de hulp nodig van iedereen die bij me is. Ik moet mensen motiveren; ik moet er gewoon voor zorgen dat het de beste dag van hun leven is.”(Citaat presentatie Jillert).
• Laat je -als je wilt winnen- niet beïnvloeden door je omgeving, want dat werkt vertragend op je prestatie.
• Neem mee in je leven, dat een probleem de natuurlijke neiging heeft zichzelf op te lossen. Als een droom op de stoep ligt, dan is hij daar over een half jaar weg, ook als je er niets aan doet.

Jillert sluit zijn presentatie af met het voorlezen van een door hem geschreven column, met als centrale vraag wie het meest van de privacybescherming profiteert: de vandaal of degenen die het rechte pas bewandelen. 

***

Nog wat meer Jillert Anema -bij Fan Thijs van den Brienk op Radio1:

Luister terug  ---  Hier  ---

18:30 - 19:00 Gehele uitzending

Jillert Anema: topsport is eigenlijk gewoon maar een spelletje

donderdag 4 januari 2018

In de eerste week van het nieuwe jaar gaat Dit is de Dag aan de wandel met bijzondere gasten om terug- en vooruit te blikken. Vandaag is presentator Tijs van den Brink op pad met schaatscoach Jillert Anema.

De start van het nieuwe jaar is meteen ook het moment om te oogsten voor Anema en zijn schaatsers. Vijf van zijn pupillen vertrekken naar Korea om voor goud te gaan op de Olympische Winterspelen. 'Als je niet gaat met de intentie om goud te winnen, hoef je niet te gaan', zegt de nuchtere Fries. 'Maar we hebben meer sponsoren die we tevreden moeten stellen - een ander deel van de ploeg vertrekt naar de Weissensee voor de Alternatieve Elfstedentocht.'

Hoe krijgt Anema het voor elkaar om met bescheiden middelen structureel te presteren? En waarom gaan zijn sporters juist voor hem door het vuur? Wandelend in het Friese Bontebok probeert de succescoach dat uit te leggen.

DE KANT VAN NEDERLAND DIE (TE WEINIG) MENSEN KENNEN / FUNDRAISER AANRADER: 'Inzamelingsactie voor overleden Edmiro die te ziek was om zichzelf te verzekeren'

Edmiro 'Edje' Eduarda was in zijn jeugd nog basketballer bij HBV The Jumpers, nu moet er geld komen voor zijn begrafenis...(Foto: RTV West)

Inzamelingsactie voor overleden Edmiro die te ziek was om zichzelf te verzekeren

DEN HAAG - 'Positiviteit. Dat is waar hij voor stond. Hij was altijd vrolijk, ook al was hij heel erg ziek.' Als familieleden en bekenden Edmiro 'Edje' Eduarda moeten beschrijven, doen ze dat met deze woorden. De 29-jarige Hagenaar overleed afgelopen donderdag plotseling aan een hartstilstand. Edmiro leed al jaren aan een zeldzame spierziekte. Hij wilde heel graag een uitvaartverzekering, maar dat bleek een onmogelijke missie. Geld voor zijn begrafenis is er daarom niet.

Geschreven door

Danny van den Bosch
Redacteur

Door zijn ziekte was er geen enkele instantie die Edmiro van een uitvaartverzekering wilde voorzien. En als er eentje was die dat wél wilde, moest Edmiro de hoofdprijs betalen. '385 Euro per maand. Dat was voor Edmiro, die van een Wajong-uitkering leefde, onmogelijk', vertelt Cynthia, zijn ex-vriendin. 'Het is erg krom.'
Om Edmiro toch een eervolle uitvaart te kunnen geven, is er een crowdfundingactie gestart. De kosten voor een begrafenis worden tussen de 6.000 en 10.000 euro geschat. Na vijf dagen staat er al 3.410 euro op de teller. Iets dat zijn naasten niet hadden verwacht, al zijn ze er nog niet.

'Woorden schieten tekort'

'Dit is echt heel erg fijn. Het geeft je een gevoel dat er mensen zijn met het hart op de juiste plaats. Ik ben heel erg blij dat er mensen bestaan die dit doen. Woorden schieten te kort', is Cynthia dankbaar voor de donaties die al gedaan zijn. 'Het is echt verbazingwekkend hoe hard het gaat', voegt nicht Lynaiska eraan toe.
De dagen voor zijn dood, ging het volgens zijn ex-vriendin al niet goed met hem. 'Zondag werd hij wakker met een bloedneus. In het ziekenhuis konden ze niet heel veel voor hem doen. Hij werd naar huis gestuurd met een tampon in zijn neus, maar een paar dagen later was het nog steeds niet goed. Terug in het ziekenhuis kreeg hij een zalfje. Dat was het enige was ze voor hem konden doen.'

'In shock'

Niet veel later overleed hij in zijn slaap. 'Wij vonden hem en schrokken ons kapot', vertelt Cynthia. 'Ik heb er nog nachtmerries van. We zijn in shock. Maar met wat er de dagen ervoor met Edmiro aan de hand was, ga je wel denken dat er meer speelde dan alleen die hartstilstand.'
Cynthia herinnert Edmiro als 'haar maatje'. 'We hebben een relatie gehad, maar op een gegeven moment koos hij ervoor uit elkaar te gaan. Hij wilde dat ik gelukkiger zou worden met iemand anders. Dat gunde hij mij. Hij is altijd mijn maatje gebleven, maar nu is hij er niet meer. Daar heb ik het echt heel moeilijk mee.'

'Een fantastische gozer'

'Edmiro was zo positief en vrolijk, dat was onvoorstelbaar. Dat raakte mij gewoon', zegt programmamaker Erik Kooyman over Edmiro. Hij volgde hem een paar jaar geleden voor het TV West-programma Pure Kracht. 'Hij was echt de uitblinker van de serie. Een fantastische gozer. Het is een groot gemis dat hij er niet meer is.'
Ook zijn nicht Lynaiska heeft veel bewondering voor hem gehad. 'De persoon Edmiro is nooit veranderd. Hij accepteerde zijn ziekte en bleef de 'gewone' Edmiro. Dat vond ik echt heel bijzonder.'

Actie

Het enige wat de naasten van Edmiro nu nog voor hem willen, is een mooie uitvaart. Vrijdag is zijn begrafenis en met de crowdfundingactie hopen ze de komende dagen voldoende geld op te halen. 'Dat is wat hij verdient.'
Bekijk hieronder een deel van de reportage in Pure Kracht met Edmiro.



Dit artikel heb ik overgenomen via de facebook-pagina van HBV The Jumpers, van RTV West, het origineel vind je  ---  Hier  ---

NBB ALV & BASKETBALLCONGRES 2017 - Zaterdag 25 November 2017 - AANRADER!

Vorig jaar besteedde ik  -met vooral Jaap van der Put, die er zijn halve herfstvakantie aan offerde, en enkele anderen mensen- de periode van de herfstvakantie tot en met de NBB-ALV aan het bepleiten van 'Meer Geld van de NBB voor het NMT', we werden door bestuur/ALV beloond met 25.000 Euro extra voor Oranje. Gelukkig is dat dit jaar niet nodig...

Maar ook dit jaar is de ALV -op Zaterdag 25 November, in Topsportcentrum Almere, dus the Day After the Night Before - Orange Lions vs. Kroatië, ook al in dat zelfde Topsportcentrum Almere, de enige reguliere gelegenheid voor de Gezamenlijke Verenigingen van de NBB om mee te beslissen over de gang van zaken bij onze Bond. Dus bepleit ik -zoals ieder jaar- dat Iedereen die (door zijn/haar Vereniging) zijn/haar Stem wil laten horen, daar naartoe komt en (tenminste) meepraat. Dat kan buiten de AV om op steeds meer manieren want het programma is weer verder uitgebreid. Dat zie je in de berichten daarover die ik van de NBB-Site hieronder overneem.

***

Nationaal Basketball Congres 2017

Omcirkel 25 november alvast in uw agenda, want de Nederlandse Basketball Bond (NBB) organiseert op deze dag voor het derde jaar op rij het Nationaal Basketball Congres (NBC). Na succesvolle edities in de Sporthallen Zuid in Amsterdam (2015) en het Landstede Sportcentrum in Zwolle (2016) zal het NBC dit jaar in het Topsportcentrum in Almere plaatsvinden.

Inschrijven kan via deze link. 

Zoals gebruikelijk staat het ochtenddeel in het teken van de Algemene Vergadering (AV). Nieuw op het programma zijn de thematafels, waarbij u zich kan aanmelden om in een groep van 10 personen om tafel te gaan met diverse partners van de NBB. In de middag worden er diverse boeiende workshops georganiseerd voor bestuurders, trainers, coaches en scheidsrechters.  Tevens zal er een voorronde van de populaire 3x3 basketball tour Streetball Masters georganiseerd worden in het Olympiakwartier, enkele meters van het Topsportcentrum verwijderd. De dag wordt afgesloten met een netwerkborrel, waarbij er ruimte is voor bezoekers om met elkaar in gesprek te gaan.

Programma
09.00 – 10.00 uur Inloop    
10.00 – 12.45 uur Algemene Vergadering (ontvangst vanaf 09.00 uur)
                              Klik hier voor de agenda van de AV
11.00 – 11.30 uur Thematafels ronde 1 (ontvangst van 10.30 uur)
                              Klik hier voor de onderwerpen van de thematafels
11.30 – 12.00 uur Thematafels ronde 2
12.00 – 12.30 uur Thematafels ronde 3
12.45 – 13.15 uur Lunch deelnemers AV + thematafels
13.15 – 14.10 uur Plenaire opening middaggedeelte  o.l.v. dagvoorzitter                                      (ontvangst vanaf 12.45 uur)
14.30 – 15.30 uur Workshopronde 1
                              Klik hier voor de onderwerpen van de workshops
15.45 – 16.45 uur Workshopronde 2
16.55 – 17.10 uur Plenaire sluiting NBC, o.l.v. dagvoorzitter
17.10 – 18.00 uur Netwerkborrel
Om iedereen in de gelegenheid te stellen bij het NBC aanwezig te zijn, is deze dag als competitievrije dag aangemerkt door het bestuur.  

Wij zien u graag op 25 november in Almere! 

Inschrijven kan via deze link.

***

Agenda van de ALV:   ---  Hier  ---

Aanmelden:   ---  Hier  ---

***

Thematafels Nationaal Basketball Congres 2017 

Tijdens deze 3e editie van het Nationaal Basketball Congres (NBC) staat er ook iets nieuws op het programma: thematafels. Dit is een vorm van ‘speeddating’, waarbij groepjes van tien personen in gesprek kunnen met vijf partners van de NBB, te weten Sportlink, Zilveren Kruis, DAS (rechtsbijstand), Sponsorkliks en de Dutch Basketball Coaches Association. Zie hieronder een korte uitleg over de partners: 

Sportlink

Alle basketball clubs maken vanaf het seizoen 2017/2018 gebruik van Sportlink. Een compleet online pakket voor de ledenadministratie met daarbij ook de nieuwe Basketball.nl app voor het vastleggen van de wedstrijden. Heeft u vragen over het gebruik van het nieuwe systeem en heeft u behoefte om uitleg te krijgen van een expert? Schuif dan aan bij de thematafel van Sportlink! 

DAS

Gratis juridisch advies: Dat heeft de NBB i.s.m DAS voor uw vereniging geregeld met de Juridische Adviesdesk voor de Sport! Maar wat voor een juridische vragen spelen er bij uw club en bij uw collega vereniging? En hoe gaat u daar mee om? En welke actualiteiten raken uw bedrijfsvoering nog meer? Zou u hier graag met een expert over willen spreken? Schuif dan aan bij de thematafel van DAS! 

Sponsorkliks

Sponsorkliks, ontstaan in 2011, is een simpele manier voor basketballverenigingen om extra inkomsten te genereren. De deelnemende vereniging ontvangt een commissie wanneer leden, vrienden en familie online aankopen doen via Sponsorkliks. Een goed voorbeeld van clubs die zo hun penningmeester blij maakten, zijn BV Hoofddorp en De Dunckers die afgelopen jaar beide ruim drieduizend euro verdienden. Bent u benieuwd naar de mogelijkheden voor uw vereniging? Schuif dan aan bij de thematafel van Sponsorkliks! 

Dutch Basketball Coaches Association

De Dutch Basketball Coaches Association (DBCA) wil de organisatie zijn die activiteiten voor alle basketballtrainers-/coaches in Nederland organiseert. Daarnaast wordt er aandacht besteed aan het inventariseren van behoeften bij verenigingen en trainers/coaches om een extra impuls te geven aan het verbeteren van het spelpeil bij zowel de jeugd als de senioren. Bent u basketballtrainer / coach en benieuwd naar de voordelen die een lidmaatschap aan de DBCA u kan opleveren? Schuif dan aan bij de thematafel van Dutch Basketball Coaches Association! 

Zilveren Kruis 

Zilveren Kruis wil er voor zorgen dat de basketballers in Nederland goed verzekerd zijn tegen sportblessures. Daartoe kunnen leden van de NBB gebruik maken van een speciaal aanbod.
Zilveren Kruis heeft een speciale zorgverzekering ontwikkeld: de Nationale Sportpolis. Als je naast de basisverzekering een aanvullende verzekering (Beter Af Plus Polis) afsluit, maak je gebruik van de combinatie 'de Nationale Sportpolis'. Hier zijn verschillende voordelen aan verbonden, waaronder een bijdrage van 50 euro aan de sportcontributie (jaarlijks uitgekeerd). Zou u hier graag met een expert over willen spreken? Schuif dan aan bij de thematafel van Zilveren Kruis! 

Aanmelden:   ---  Hier  ---

***

Workshops Nationaal Basketball Congres 2017

Hieronder worden de workshops van het Nationaal Basketball Congres (NBC) beschreven. Coaches en trainers kunnen licentiepunten verdienen door workshops te volgen tijdens het NBC,zoals beschreven staat in het  handboek Trainers en Coaches. 

Opstarten aanbod aangepast sporten

Doelgroep: bestuurders
Door Jos Wolfs (BC Kimbria)
Er zijn nog genoeg mensen met een beperking die nog niet sporten en die meer zouden willen bewegen. Elke sportvereniging of sportorganisatie heeft mogelijkheden om een aangepast sportaanbod te creëren. Alles begint met enthousiasme! Belangrijke vragen daarbij zijn: op welke doelgroep wil een vereniging zich richten? Wat komt er allemaal bij kijken? Welke stappen moet je doorlopen en welke partners kun je het beste erbij betrekken? Kom naar deze inspirerende sessie van voormalig eredivisiespeler Jos Wolfs voor praktische tips om aan de slag te kunnen gaan.

Een BS2-opleiding organiseren: Maar hoe dan? 

Doelgroep bestuurders
Door Sybren Bosch (NBB), Caroline Stevens (NBB) en Marieke Bosch (BV Oegstgeest) 
Een Basketball Scheidsrechter 2 (BS2) fluit wedstrijden op verenigingsniveau. Waar vroeger vaak moest worden gewacht op een docent vanuit de NBB, heeft de vereniging nu de mogelijkheid om het zelf op te pakken. De BS2-opleiding wordt door en bij de vereniging georganiseerd. Maar wat zijn de onderdelen van zo'n opleiding? Hoe kom je aan een goede expert? En hoe organiseer je de begeleiding op een goede manier? Bij deze workshop kom je erachter hoe je een BS2-opleiding moet organiseren. En we besteden ook aandacht aan BasketballMasterz, het online spelregelbewijs voor alle leden vanaf 14 jaar. Hoe werkt BasketballMasterz en hoe motiveer je deelnemers om de spelregels te leren kennen? Je komt het allemaal te weten!

Waar is de betrokken ouder? 

Doelgroep: Bestuurders
Door Corinne van de Griendt (KNBSB) 
Ze zitten op zaterdagochtend nog wel op de tribune, maar zodra zoon- of dochterlief is uitgespeeld, spoeden ouders zich naar huis. De boodschappen moeten immers ook nog gedaan worden. Herkenbaar? Veel sportverenigingen zouden ouders maar al te graag meer betrekken bij alles dat nodig is om een club te laten draaien. In de huidige maatschappij lijkt dat steeds lastiger. Maar wat kun je als club doen om de ouderbetrokkenheid te verhogen? Tijdens deze sessie krijg je meer inzicht in wat het oplevert om hier als vereniging actief op in te zetten, en tips om de ouderbetrokkenheid te verhogen.

De meerwaarde van Sportlink

Doelgroep: bestuurders
Door Bart Holleman (Sportlink)
Alle basketballverenigingen maken met ingang van dit seizoen gebruik van Sportlink: een compleet online pakket voor de ledenadministratie met daarbij ook de nieuwe Basketball.nl app voor het vastleggen van de wedstrijden. Maar Sportlink is meer dan dat. En dat laten we graag zien tijdens onze workshop. Hoe gaat jouw vereniging om met het werven van vrijwilligers? Zijn de financiën op orde? En hoe bereik je elk weekend weer alle leden en fans? Wij laten je zien hoe het leuker en gemakkelijker kan. En we gaan bestuurders bij elkaar brengen, zodat clubs elkaar meer en meer gaan helpen. Kortom een interactieve sessie die je niet mag missen!

De BV Sportclub

Doelgroep: bestuurders
Niels Laan (Accountmanager DAS)

Het besturen van een vereniging vraagt steeds meer van haar bestuurders. De verschillen tussen het runnen van een bedrijf en het besturen van een sportvereniging vervagen steeds meer. De BV Sportclub is een feit! Een financieel gezonde club, nieuwe privacywetgeving, als bestuurder heb je hier mee te maken. DAS voor de Sport (www.das.nl/sport) is partner van de NBB en ondersteunt sportverenigingen bij de bedrijfsvoering van de club. Tijdens deze workshop voor sportbestuurders praten we je bij over actuele juridische en financiële onderwerpen uit de praktijk. De Algemene Verordening Gegevensbescherming, de Wet werk en zekerheid in relatie tot de sport en de rechtspositie van de bestuurder komen aan de orde. 

Inspiratiesessie 4 inzichten voor bestuurders

Doelgroep: bestuurders
Door Hikmet Weeling (NOC*NSF) 
Bij het besturen van een vereniging komt meer kijken dan alleen het beheersen van een kunstje. Vanuit jouw positie kun je veel invloed op de anderen hebben, maar als je dit niet met de juiste tone of voice doet, dan werkt het mogelijk averechts. Besturen gaat om het verbinden van mensen, schakelen tussen personen met diverse achtergronden, vaardigheden, opvattingen en eigenschappen. Gebruik de 4 Inzichten op je eigen, persoonlijke manier om te groeien als bestuurder en daarmee te zorgen voor een betere en sterkere vereniging. Deze inspiratiesessie helpt je om de juiste focus te houden binnen de vereniging en inzicht te krijgen in jezelf en anderen. 
Bekijk de video over '4 inzichten voor bestuurders'.

Route naar internationaal succes

Doelgroep: bestuurders & trainers/coaches
Door Krijn de Schutter (Technisch Directeur NBB)
De route naar internationaal succes begint bij de clubs, maar hoe ziet die eruit en aan welke voorwaarden moet het Nederlandse basketball voldoen om de concurrentie te verslaan? Hoe organiseer je talentherkenning en hoe richt je talentenontwikkeling in? Welke rol speelt de Nederlandse competitie en waarom spelen talenten buiten Nederland? Wil je meer weten over deze onderwerpen, meld je dan aan voor de workshop van Krijn de Schutter. Bij zijn presentatie komen de belangrijkste voorwaarden voor internationaal succes aan bod en is er ruimte voor vragen en discussie. Deze presentatie is bedoeld voor iedereen die interesse heeft bij deze onderwerpen, maar niet direct betrokken is bij topsport en/of talentontwikkeling.

3x3 binnen de vereniging

Doelgroep: bestuurders & trainers/coaches
Door Martin Ho Suie Sang (Manager Basketballontwikkeling NBB)
3x3 Basketball is booming. Nationaal en internationaal is het aanbod van 3x3 basketball de laatste jaren flink aan het groeien. De Streetball Masters Tour in ons eigen land is daar een goed voorbeeld van en laat zien dat 3x3 basketball vooral bij jongeren erg aanslaat. Verenigingen geven steeds vaker aan dat ze ‘iets’ willen met 3x3 binnen hun club. Maar wat? En hoe? Voor wie? Is het geen bedreiging voor het traditionele vijf-tegen-vijf aanbod? Martin Ho Suie Sang, Manager Basketballontwikkeling bij de bond, nodigt clubs uit om aan de hand van een aantal voorbeelden en stellingen samen de kansen en mogelijkheden van 3x3 aanbod binnen de vereniging te verkennen. 

Arbitrage 2018+

Doelgroep: bestuurders & arbiters
Door Juliet Fransen & Antoine Pannen (NBB)
Een tevredenheidsonderzoek is pas effectief als er iets met de resultaten gebeurt. Juliet Fransen, Manager Competitie en Arbitrage bij de bond, en haar linkerhand Antoine Pannen willen maar al te graag aan de slag met de uitkomsten van het tevredenheidsonderzoek dat onder onze officials is gehouden. Daar hebben ze jullie bij nodig. Iedereen die mee wil denken over een activiteitenplan voor 2018 is van harte welkom bij deze workshop. Meld je aan en help mee de arbitrage nog beter te maken.

Zelfsturing spelers

Doelgroep: trainers/coaches
Door Hakim Salem (Bondscoach nationaal vrouwenteam)
In het moderne basketball moeten spelers op beslissende momenten zelf de juiste beslissingen nemen zonder directe aanwijzingen van een coach. Maar hoe zorg je als coach ervoor dat spelers zichzelf kunnen aansturen tijdens een wedstrijd? In een basketballwedstrijd kan dit een bepalende vaardigheid zijn voor succes. Hakim Salem, bondscoach van het nationale vrouwenteam, legt in deze workshop uit hoe binnen de vrouwenselectie met zelfsturing wordt omgegaan, om zo het maximale rendement uit de speelsters te halen.

Coach Clinic 3x3 basketball

Doelgroep: trainers/coaches
Door Brian Benjamin (Bondscoach nationaal 3x3 mannenteam)
2017 was voor het Nederlandse basketball ongekend succesvol. In de nieuwe Olympische discipline 3x3 basketball behaalden we maar liefst vijf medailles bij EK's en WK's in vier verschillende categorieën. Wat maakt Nederland zo goed in deze discipline? Brian Benjamin, bondscoach van de mannen die zilver wonnen bij het WK 3x3 in Nantes, neemt de workshopdeelnemers vanuit het perspectief van een trainer/coach meenemen in de wereld van 3x3. Daarnaast legt hij uit hoe 3x3 kan bijdragen aan de ontwikkeling van een speler in vijf-tegen-vijf basketball.

Het NBB Sportcafé: toepassing nieuwe spelregels

Doelgroep: arbiters & trainers/coaches
Door Antio Sinterniklaas (FIBA en A-Arbiter), Erik Braal (Coach Donar) en Thijs Volmer (Talentcoach CTO Amsterdam Vrouwenbasketball)
Coaches en scheidsrechters hebben samen een belangrijke rol in het sportieve verloop van een wedstrijd. Tijdens deze workshop is er aandacht voor de nieuwe spelregels en gaan internationaal arbiter Antio Sinterniklaas, Donar-coach Erik Braal (ronde 1) of CTO-coach Thijs Volmer (ronde 2) met de aanwezigen in discussie over de toepassing van de spelregels. Het is een interactieve workshop waarbij vooral gebruik wordt gemaakt van wedstrijdbeelden.

Arbiterclinic 3x3 vs vijf-tegen-vijf

Doelgroep: arbiters
Door Edith Oudshoorn & Maxi Sellering (FIBA 3x3 referees)
Wat zijn de verschillen tussen het fluiten van 3x3 wedstrijden en vijf-tegen-vijf wedstrijden? Welks skills in 3x3 arbitrage kunnen je helpen bij het fluiten van vijf-tegen-vijf wedstrijden? Deze twee vragen staan centraal in deze workshop. Er wordt inzicht gegeven in de spelregels en interpretatie van 3x3 basketball, aan de hand van spelsituaties op een 3x3 court. Edith Oudshoorn en Maxi Sellering fluiten beiden vijf-tegen-vijf en zijn als internationale FIBA 3x3 Referees op het hoogste niveau actief in het 3x3 basketball. Zij leiden deze interactieve workshop en geven antwoord op de twee vragen. 

Aanmelden:   ---  Hier  ---

***

 Meer, en meer actuele informatie op de NBB-Site, ---  Hier  ---, en    ---  Hier  ---