Posts tonen met het label Beneliga. Alle posts tonen
Posts tonen met het label Beneliga. Alle posts tonen

woensdag 13 januari 2021

BASKETBALL BIJ DE BUREN BELGIË / BRUSSEL BBALL-COMMUNITY / 3X3: Bball in the Sky: 'We beleven een gouden tijdperk voor Brussels basketbal' / BIJZONDER PROJECT STREETBALL & KUNST /

Bball in the Sky: 'We beleven een gouden tijdperk voor Brussels basketbal'


dinsdag 11 augustus 2020

SHARTIE AART DEKKER / COMMERCIËLE SLAGKRACHT DBL/CLUBS: Goed voorbeeld Donar - Hoe zit het bij de DBL en de andere DBL-clubs? / COLUMNIST /


Even voorstellen, de commerciële mensen van Donar

7 aug. 2020

Gisela Staal & Peter Lankreijer stellen zich voor.

 

SHARTIE AART DEKKER

Goed voorbeeld Donar: Nieuwe & Extra Mankracht op de Commerciële Afdeling

Hoe zit dat eigenlijk bij de DBL en de andere DBL-clubs? 

Het zijn Zware Tijden voor de Nederlandse Sport in het Algemeen, en voor het Nederlandse Basketball in het bijzonder. Tenminste dat zou je mogen verwachten als je de gang van zaken bij vorige periodes van economische neergang als model zou hanteren voor de corona-crisis.

Nu zitten we  - vrees ik tenminste -  pas slechts in de eerste fase van wat weleens een hele lange periode zou van economische en maatschappelijke turbulentie zou kunnen worden, en ben ik  - als rechtgeaarde eeuwige en onverbeterlijke optimist -  ook van mening dat je in dit soort tijden moet proberen niet alleen de tering naar de nering te zetten, maar ook juist om nieuwe wegen in te slaan en stappen vooruit te maken.

Aangezien de beweging richting het opzetten van een eventuele BeNe(Lux)-League al voor het uitbreken van COVID-19 in gang was gezet, was er dus al beweging rond de DBL. In mijn ogen een goede zaak, mits het goed wordt aangepakt. Daarover wellicht binnenkort meer. We zien nu ook dat waar het Nederlandse Basketball in zware economische tijden  - en niet allen dan -  altijd Mannen-profclubs kwijtraakte, dat nu het aantal weleens spektaculair zou kunnen gaan groeien; de geluiden zijn dat Apollo Amsterdam toch in de DBL zou blijven, en dat tenminste TBG Dragons en The Hague Royals zouden toetreden en misschien ook nog wel Almere Sailors, en wie weet wat er de komende weken nog meer staat te gebeuren..? Nu moet ik wel zeggen dat op momenten waarop er iets van euforie ontstaat, mijn ook bestaande neiging tot verregaande nuancering zich nog weleens doet gelden; optimisme is prachtig, maar haastige spoed is zelden goed...zoiets... En ik hoor geluiden dat waar vorig seizoen het niet (helemaal) voldoen aan de toen hoge financiële criteria die toen werden gehanteerd reden was om Dutch Windmills Dordrecht eruit te gooien op een krankzinnig moment van de competitie, en het afwijzen van de inschrijving van TBG Dragons voor afgelopen seizoen, nu (bijna letterlijk) een 'appel en een ei' genoeg zou zijn om toe te mogen treden... Dat zet te denken; ook daarover wellicht binnenkort meer...

De trigger voor deze korte column, is het bovenstaande item van Donar-TV. In Groningen is men al langer doordrongen van het feit dat een professionele basketball-organisatie professioneel kader vergt, juist ook op commercieel vlak. En 'dus' wordt de commerciële afdeling daar in deze hectische tijden uitgebreid en wordt er dus alleen maar extra mankracht gestopt in het behouden van bestaande sponsoren en partners en het binnenhalen van nieuwe partijen. Omdat er tegelijk een wisseling van de wacht plaatsvindt, gebeurt dit ook nog eens met nieuwe mensen die hopelijk nieuwe ideeën meebrengen; dat lijkt me een goed voorbeeld voor alle bij het Nederlandse Basketball betrokken organisaties!

En roept de gelijk de vraag op hoe de vlag er wat betreft commerciële slagkracht eigenlijk voorhangt bij de NBB, bij de andere clubs in de DBL  - niet in het minst bij de nieuwe toetreders -  en vooral ook bij de DBL als entiteit; waarom komt het er maar niet van dat de DBL als geheel niet over ook professionele commerciële mankracht beschikt?  Waarom ontbeert onze Professionele Dutch Basketball League al sinds vele lange jaren een Naamsponsor? Zou het niet mooi zijn als de DBL nieuwe en bestaande deelnemers juist start- en eventueel prijzengeld zou kunnen uitkeren uit eigen sponsoring in plaats van een kostenpost te zijn voor haar leden en deelnemers? Het zou bovendien het gezamenlijk ontwikkelen en uitrollen van nieuwe concepten om de DBL op te stuwen in de vaart der volkeren een flinke impuls kunnen geven.

Daar ben ik dus best benieuwd naar, en dat dankzij het goede voorbeeld van Donar...

Reageren?

Graag!

(AD)

woensdag 29 april 2020

DUBBELCOLUMN LEON KERSTEN & AART DEKKER: Afl.2 van: Hey Aart, hey Leon over de Dilemma’s Na de Corona-Lockdown: Een DBL met Veel Nederlanders? / DBL / FIBA /

Er wordt al even niet meer gebasketbald in Nederland. Het is ook al even geleden dat en ik elkaar op deze manier spraken.

vrijdag 24 april 2020

DUBBELCOLUMN LEON KERSTEN & AART DEKKER: Hey Aart, hey Leon over Nederlands Basketbal en de Dilemma’s In&Na tijden van Coronacrisis / DBL / FIBA /

Er wordt al even niet meer gebasketbald in Nederland. Het is ook al even geleden dat en ik elkaar op deze manier spraken.


Hey Aart,
Rare tijden zo. Met mij en mijn familie gaat gelukkig alles goed. Hoe gaat het bij jou?
Hey Leon,
Het zijn zeker onwezenlijke tijden; je weet, met mijn slaapproblemen zie ik het zonnetje nogal eens opkomen voordat ik aan slapen toekom…prachtige uitzichten, de vogels die zingen, en dan tegelijkertijd al die Corona-ellende die voorbij komt… Ik nam de nu voorgeschreven afstand al wat eerder in acht vanwege het verhoogde risico dat ik waarschijnlijk loop.

Ik zie dus op mijn prachtige nieuwe woonplek af en toe wat buren over de schutting, en gelukkig komt mijn vriend Ed ‘Lace’ Strong regelmatig langs om te helpen met het bewoonbaar maken van mijn huis, anders zou het wel erg eenzaam worden allemaal. Ik ben gammeler dan normaal, maar niets om zorgen over te hebben  – eerlijk gezegd zou het mooi zijn als mijn klachten verklaard zouden kunnen worden door een besmetting; dan zou ik er wellicht vanaf zijn –  maar dat zal wel niet. Gelukkig gaat het voor zover ik weet ook goed met familie en vrienden.
Hey Aart,
Van de ene op de andere dag was de eredivisie voorbij. Een terecht besluit gezien de gezondheidssituatie rond het coronavirus. Ook was het nodig om de Eredivisieclubs financieel te redden. In Italië, Spanje en de Euroleague hopen ze de competitie (in de zomer) nog te hervatten. Dat kost klauwen met geld en dat hadden de Nederlandse clubs nooit overleefd (de NBA is een andere orde van grootte).
Vooruitkijkend zie ik nu een ander probleem opdoemen namelijk de anderhalve meter economie. Dat zou wellicht tot het eind van dit jaar en misschien nog langer gaan duren. Dat zou ook betekenen dat als de competitie in het najaar hervat wordt er weinig of geen publiek aanwezig mag zijn in de hallen. Nou zijn er teams waar dat niet veel uitmaakt, maar de misgelopen recettes en niet te vergeten seizoenkaarten (want wie koopt die nou als er geen toegang tot de hal is) gaan bij menig club zeker pijn doen. Nog even los van het feit dat ik me afvraag of mensen straks wel in een ‘kleine’ ruimte bij elkaar willen gaan zitten.
Dan heb je nog de belangrijkste inkomstenbron voor clubs en dat zijn de sponsoren. Het is geen groot geld in het Nederlandse basketbal. Dit heeft één voordeel. Namelijk als je weinig geld hebt, kun je ook weinig kwijtraken. Feit is dat de Nederlandse basketbalclubs drijven op inkomsten van het lokale en regionale midden- en kleinbedrijf. Zij worden in deze crisis hard geraakt. Dit gaat onherroepelijk gevoeld worden door de clubs. Contracten, hoe klein ook, zullen niet verlengd worden. De afspraken in bestaande contracten kun je als club wel opeisen, maar als het bedrijf ten onder gaat of mensen moet ontslaan kom je ook in een ongewenste situatie.
Kortom ik voorzie best grote problemen voor veel teams. De groten zullen kleiner worden en voor de kleintjes hou ik mijn hart vast.
Ik denk zelfs dat de kans aanzienlijk is dat de Beneliga komend seizoen al -moet- beginnen. De financiële situatie door de coronacrisis is in België niet veel anders dan in Nederland dus de basketbalclubs daar gaan het ook voelen. Heel misschien hebben ze wat meer vet op de botten, maar toch. Als er in Nederland een paar wegvallen en in België ook dan ben je eigenlijk tot elkaar veroordeeld om een volwaardige competitie te spelen.
Nou staat de Beneliga al op de rol voor het seizoen 2021-2022. Er zijn al voldoende gesprekken geweest dus de twee landen kennen elkaar. Ik sta er nog steeds een beetje dubbel in, maar de realiteit is dat een vervroegd (of gedwongen, als je het zo wilt noemen) huwelijk een reëel scenario is. Waarbij ik dan voorstel een Beneliga te spelen en kampioen te kronen (eventueel met play-offs) en dan nog los (erna of anders ervoor) de hoogst genoteerde vier van beide landen uit de ranglijst van de Beneliga om hun nationale kampioenschap te laten spelen.
Hoe zie jij dit?
Hey Leon,
Het is allemaal inderdaad van ongekende dimensies en complexiteit, en ik zou niet graag in de schoenen staan van het -vaak toch op vrijwilligersbasis werkende- kader van alle DBL-clubs, groot en klein. Daar houdt het trouwens niet op; de financiële problemen zijn bij de andere verenigingen dan weliswaar veelal wat kleiner (bij de ‘amateurs’ en de breedtesport), maar de potentiële problemen zijn zeker vergelijkbaar. Wie haken er af en hoeveel leden blijven er over.

De huidige omstandigheden zouden zomaar mensen doen besluiten om er nu maar een punt achter te zetten. Op DBL-niveau zie je dat bijvoorbeeld al bij Berend Weijs, toch een anker voor Apollo Amsterdam, die die beslissing al nam, en bij Michael Kok van Feyenoord. Laten we hopen dat er geen nieuwe aderlating aan goede Nederlandse spelers volgt, zoals voorafgaand aan dit voortijdig afgebroken seizoen wel het geval was (wij schreven daar eerder   ---  Hier  --- over).


 


Dit eens te meer, omdat een scenario om uit deze situatie te komen zou kunnen zijn om een eerste fase van de competitie met zoveel mogelijk Nederlanders te spelen; ik zie daar wel voordelen in. Waar (veel) buitenlanders voor nogal wat teams een optie is die te vaak gekozen wordt omdat het simpeler en ook wel goedkoper is, zou het er nu weleens op uit kunnen draaien dat het onder deze omstandigheden eens andersom werkt.

Ik had het pas over met een ex-international die het Nederlandse basketball al jaren volgt vanuit het buitenland; er wordt bij de DBL-clubs hard gewerkt en er worden zeker stappen gemaakt, maar met enige regelmaat loopt Nederland tegen een economische dip aan en dan wordt een (flink) deel van die progressie in korte tijd weer te niet gedaan. Een beetje van ‘als de economie niest’, dan heeft het Nederlandse Basketball gelijk griep. Zijn conclusie was “dat het niet opschoot als er na een tijdje groei altijd weer een klap naar beneden volgt”.

Dat ‘Boom-or-bust-effect’ is zeker een feit, maar als je de ‘Glas-halfvol-filosofie’ hanteert, biedt iedere crisis dus ook kansen om ralatief extra stappen te maken; ik denk niet dat onze direct-concurent-sporten het gemakkelijker hebben…

De economische klappen nu zullen hoogstwaarschijnlijk gigantisch zijn tegen de tijd dat alles weer een beetje normaal wordt, en dan nog zal ‘normaal’ niet betekenen ‘terug naar hoe het was’; ik denk dat er grote veranderingen op til zijn in ons bestel, maar nauwelijks te voorzien hoe dat ‘nieuwe normaal’ eruit zal gaan zien, dus is het ook erg lastig voor clubs om zich daarop voor te bereiden.
Wat anders is dan bij vorige dips, is dat er nu tijd is om met de toekomst bezig te zijn; hopelijk besteden zowel de clubs als de koepels zoals NBB, Fiba en clubs die tijd goed. Mits nog creatiever, innovatiever en met nog meer op doelgroepen toegesneden marketing kan een deel van de schade wellicht worden gecompenseerd.

Stokpaardje: er moet (nog) veel meer gewerkt worden aan media-aandacht, als de traditionele media daar niet in voorzien, dan moet het Nederlandse basketbal er wellicht maar zelf in gaan voorzien; het streamen van wedstrijden is aardig tot goed voor elkaar binnen de DB, sommige ploegen scheppen ook daarbuiten al de nodig content, maar het kan natuurlijk altijd meer en beter, en er moet volgens mij ook iets komen waarmee het grote algemene sportpubliek bereikt kan worden.

Wat betreft de start van de competitie en of die met of zonder publiek zal zijn, of met beperkt publiek: ik ben bang dat dat september echt niet gehaald gaat worden en misschien is zelfs januari ook nog lastig. Ook de weer als leidsman van BC Oostende teruggekeerde Johan Vande Lanotte -een gepokt en gemazeld politicus- gaat ervan uit dat september waarschijnlijk onhaalbaar is.  


 


Ik hoop dat ik het mis heb trouwens! Maar zowel de NBB als FIBA zetten vooralsnog in op min of meer dezelfde planning. Dat is aan de ene kant begrijpelijk, maar voor de clubs lijkt het me bijna onwerkbaar, omdat het (nu) per drie weken wordt bekeken. Vandaar mijn suggestie hierboven; als je het dicht bij huis houdt, wordt het overzichtelijker en dan kan je altijd in een volgende fase opschalen richting wat we gewend zijn. Maar dat biedt natuurlijk geen soelaas voor de clubs met Europese ambities…

Vervroegd van start met de Beneliga? Dat zou zomaar kunnen. Maar dan vrees ik dat het wat betreft structuur het samenvoegen van de overgebleven Belgische en Nederlandse Leagueteams niet te boven zal gaan, zoals jij al schetst. Terwijl ik graag zou zien dat het daar niet bij blijft; zo zou ik graag zien dat ook Luxemburg er deel van gaat uitmaken. 

Ik zou graag een gelaagd model zien van tenminste twee niveaus zodat er ook plek is voor de wat minder dure teams en een vorm van Promotie/Degradatie, en het gat tussen wat bij ons de top van de Promotie-divisie is, en in België de Tweede Nationale. Bob van Oosterhout hintte al in die richting in het jou ongetwijfeld bekende artikel van het Brabants Dagblad 'Crisis kan Beneliga versnellen'; ‘een optie is een model met een Gold en een Silver-divisie met Promotie en Degradatie’.

Jij vraagt wat ik denk van het spelen van het gehele Reguliere seizoen in Beneliga-verband, met playoffs om het Nationale Kampioenschap tussen de vier hoogst eindigende Nederlandse (en Belgische). Dat is -als je uitgaat van een in totaal nog krimpend aantal clubs- niet zo’n gekke gedachte. Maar mede gezien wat ik in de vorige alinea schreef, zou mijn voorkeur toch zijn dat er zowel een regulier seizoen met playoffs per land zou moeten komen.

Als een Beneliga (die dus wat mij betreft een Beneluxliga zou moeten worden). Want de spoeling is al zo dun, en het niveauverschil al zo groot; als alles op een niveau zou worden samengevoegd wordt dat gat nog .groter en dus de kans dat er ooit nog eens een club promoveert navenant kleiner. Net als het risico dat er kleinere/zwakkere broeders omvallen. Want je begint aan zo’n Beneliga om het niveau te verhogen en de markt te vergroten; er moet dus groei komen en niet ook krimp. 

Overigens sprak ik rond de Kerst ‘good old Lucien van Kerschaever’ over een Beneliga, hij was van mening dat die gewoon naast de al bestaande competities zou moeten worden georganiseerd; met dus als gevolg een forse verhoging van het aantal wedstrijden: ‘Drie per week, dat moeten echte professionals aankunnen’.

België is trouwens wel verder dan Nederland waar het gaat om TV-rechten en uitzendingen; misschien dat de Nederlandse clubs daarvan kunnen profiteren?

Hey Aart,
Moet je eigenlijk wel willen spelen in het najaar als er geen publiek bij kan of mag zijn? De Nederlandse Eredivisie wordt door geen enkel traditioneel medium uitgezonden. De online streams zijn aardig, maar de kwaliteit verschilt enorm en de beleving is op z’n zachtst gezegd anders. Belangrijker nog is dat de streams de clubs financieel niets opleveren.
Als de coronacrisis wat is afgevlakt zal dit punt meevallen, maar de dreiging is reëel. Ik denk dat er serieus moet worden nagedacht om de competitie pas te starten als er weer ‘normaal’ (wat dat dan ook is) publiek bij mag zijn. Als dat januari is, is dat januari. Hoe zie jij dit?
Hey Leon,
Ik zag in dit kader zondag bij Studio Sport Stef Clement die stelde dat er weinig keus was; de nieuwe ‘Agenda van hoop voor het wielrennen’ voorziet in het verrijden van de drie Grote Rondes in drie maanden zonder echte pauzes ertussen. “Een kwestie van overleven” stelde hij. Ik denk dat dat ook opgaat voor de DBL

Het is moeilijk plannen en verre van ideaal, maar misschien moet je wel. En dan hoop ik maar dat je met ‘eventueel januari’ niet ook nog te optimistisch bent; stel nu eens dat het hele komende seizoen wegvalt? Met of zonder publiek? Het zijn duivelse dilemma’s! Zeker als je het volgende horrorscenario leest: ‘Maximaal-239-personen-welkom-bij-bundesligaduels-zonder-publiek’




Maar ‘Out of the box-denken’, creatief en innovatief zijn dus en dan vooral ook in combinatie met een veel krachtiger (digitaal) mediabeleid; misschien zit hem daar wel een oplossing. Een seizoenkaart zou misschien ook voor streams moeten gaan gelden zolang de arena’s niet volgestouwd mogen worden vanwege Corona.

Dit dan bijvoorbeeld gekoppeld aan een fraai magazine, al dan niet digitaal of op papier. Dus dat zou betekenen: een ‘luxe- en extra aangeklede stream voor betalende fans’ en een eenvoudige, kale, eventueel ingekorte gratis voor iedereen.

Trouwens: de clubs kunnen, zoals Donar dat al heel snel deed, een beroep doen op hun Fans om hun club door de crisis heen te trekken. Ik weet niet of dat overal haalbaar is, maar het zou een versterking van de band tussen club en fan kunnen betekenen.

- Wordt vervolgd -


AART DEKKER & LEON KERSTEN

De conversatie ging al verder, ik zet het vervolg binnenkort online.

Nog geen genoeg van Leon Kersten over Basketball?  Deze Post op zijn Blog is ook erg de Moeite Waard - een Aanrader dus!

'En-we-hebben-alsnog-basketbalkampioenen-van-nederland-m-v-ok-op-basis-van-een-wiskundig-model-maar-toch-leuk'

 

donderdag 23 april 2020

TOEKOMST BASKETBALL MANNEN NEDERLAND & BELGIË / BD: 'Crisis kan Beneliga basketbal versnellen'

Toon van Helfteren (op de foto als coach van de Orange Lions): ,,Ik ben bang dat het na de zomer koppen tellen wordt wat betreft het aantal eredivisieclubs."

Crisis kan Beneliga basketbal versnellen

Hoeveel profbasketbalclubs in Nederland en België overleven de komende tijd de coronacrisis? En als er een aantal omvalt, betekent dat dan dat beide landen de handen ineen moeten slaan om vervroegd tot een gezamenlijke Beneliga te komen?

Jan Martens Uit het Brabants Dagblad van 27 maart 2020, het originele artikel via Topics.nl lees je   ---  Hier  ---

Het is een gedachtenspinsel van Toon van Helfteren, oud-bondscoach en de huidige trainer van Feyenoord Basketbal in Rotterdam. ,,Ik ben bang dat het na de zomer koppen tellen wordt. Hoeveel clubs zijn er nog over? Misschien dat een Beneliga straks nog de enige mogelijkheid is om een fatsoenlijke competitie te organiseren", zegt de geboren Tilburger.

Eerder deze week maakten de besturen van de Dutch Basketball League en de Belgische Pro Basketball League bekend verder te gaan met hun plannen om beide competities samen te voegen. Dat zou vanaf het seizoen 2021-2022 moeten gebeuren. Van Helfteren is daar als coach nauwelijks bij betrokken. ,,Tot dusver is het voor mij een ver-van-mijn-bed-show. Maar misschien moeten die plannen nu dus wel eerder worden uitgevoerd. Noodgedwongen."

Bob van Oosterhout, eigenaar van record-landskampioen Heroes Den Bosch, zegt in een reactie op de uitspraken van Van Helfteren, dat hij op dit moment helemaal niets uitsluit. ,,Niemand kan voorspellen wat er de komende tijd gebeurt."

Voorvechter

Van Oosterhout is nauw betrokken bij de plannen voor een gezamenlijke competitie en hij is daar een groot voorvechter van. ,,Zo'n BeneLeague, en dat is natuurlijk maar een werknaam, biedt tal van voordelen. Het niveau van het basketbal in Nederland en België gaat er door omhoog. Daardoor worden de clubs beter en kan je betere spelers naar hier halen. En dat betekent weer dat jonge Nederlandse talenten minder snel voor het Amerikaanse college basketball zullen kiezen, maar liever hier blijven. En talenten die terugkeren uit het college basketball zullen niet zo snel voor de tweede of derde divisie in Spanje kiezen, maar eerder voor de BeneLeague."

Ook op commercieel vlak ziet Van Oosterhout voordelen. ,,De markt wordt twee keer zo groot, dus je wordt interessanter voor zendgemachtigden. Dat kan leiden tot een toename van het basketbal op tv in Nederland en België."

Europees basketbal

Hoe de Beneliga eruit moet gaan zien is nog niet duidelijk. Een optie is om de Nederlandse eredivisie (negen clubs) en de Belgische eerste klasse (tien clubs) simpelweg samen te voegen. ,,Maar dan is weer de vraag wat dat voor betekent voor het Europees basketbal. Nu mogen Nederland en België elk drie of vier clubs inschrijven voor de Europese toernooien. Het is natuurlijk niet wenselijk dat dit aantal bij een gezamenlijke competitie halveert. Je zou ook ervoor kunnen kiezen om in de eerste seizoenshelft twee landelijke competies te spelen met elk een nationale kampioen. In de tweede seizoenshelft zouden de beste clubs uit beide landen dan uit kunnen komen in de BeneLeague. Of je maakt een BeneLeague Gold en een BeneLeague Silver met een promotie/degradatie-regeling", aldus Van Oosterhout.

Het is de bedoeling om eind dit jaar een definitief besluit te nemen over de komst van de Beneliga in het seizoen 2021-2022. Als de coronacrisis de zaak niet vervroegd.